做好中层管理的要诀就是「做好一个绩优的无知者」。

俗称，我来组成小臂。

而讽刺的是，中层管理者，也要求下面的组长也做一个「绩优的无知者」，这就是一种愚蠢惯性，产生了一种，把大脑放裤裆的怪异常态。

想要当好绩优的无知者，你得让你的下属是混乱的绩优者才行啊。

认清现实，不求有望；自我欺骗，求而不得。

搞了一个 shipany 的 skill，根据项目快速从 shipany 中提取需要的模块来构建自己的网站，上传到 GitHub 了。

简介：
ShipAny Module Master 是一个 Claude AI Skill，专门设计用于帮助开发者从 ShipAny 模板中智能提取所需模块。

💡 核心理念

不同于直接使用完整模板，我们提倡按需裁剪的开发方式：

🎯 只取所需 - 根据项目实际需求，仅提取必要的模块
⚡ 代码精简 - 避免冗余代码，保持项目轻量高效
🔧 灵活组合 - 自由组合模块，打造最适合的技术栈
📈 提升利用率 - 每个模块都有明确用途，避免资源浪费

ShipAny 是一个功能丰富的 Next.js AI SaaS 开发框架，包含着陆页、用户中心、管理后台、支付系统等 18+ 模块。

通过模块化提取，你可以构建出真正符合产品需求的精简项目。

核心功能：

🎯 智能识别项目所需模块
🔍 自动分析模块依赖关系
📋 生成详细的提取和集成计划
✅ 提供配置调整和验证指导

GitHub 地址：https://github.com/bbwdadfg/shipany-module-master/tree/main

和朋友业余时间搓的小产品丢在网上，莫名其妙DAU就要过万了，到底是怎么回事呢(得意)？

其实人们需要的不是缩短搜索的过程，而是增强搜索的动机。

创始人IP启动以后，持续生产内容这个事情的瓶颈，其实来自于这家企业的“弹药库”有多丰富。

在toB业务场景里，这个叫做GTM材料。我搞十多年toB，其实很多时候都在做产品市场GTM的工作。

包括定义产品在市场上的竞争力，挖掘产品卖点，场景化包装卖点，培训销售。帮产品通过销售卖出去，再根据反馈来迭代产品。

而短视频当道的今天，这个事情难度系数又上来一层，比公众号时代又复杂一些，这个比较折磨传统的市场人，因为比理性和逻辑，咱们没问题，比大众传播，这玩意都是情绪。

其实这个让我反而很兴奋，因为我一直是用toC传播玩法来做toB的，老鼠掉进了米缸。

近期在iWOD业务里做的小尝试都有了正反馈，我在进一步优化周百见业务板块的效率，腾出更多时间让我自己在项目里，直到我完全退居幕后为止。

对了，我正式出任iWOD市场合伙人，这是我在垂直SaaS+AI迈出的第一步，欢迎大家关注这家垂直行业老司机选手，我们是细分领域第一。也期待在明年，更多的细分行业第一选择周百见做你们的CMO。

今天和朋友讨论到，信息流的单列和双列的区别。

短视频的单列，很沉浸，容易提升用户的总播放时长。但是这样的系统常常使得刷着刷着就出现同质化且能控住我的内容，例如影视解说。最后就变成了一个机器一样，一条一条往下刷，彻底失去了自我。

小红书的双列，一屏展示的信息更多，多样性也更强，常常能刷到有意思的内容，也不会使我沉迷其中，在此过程中，我能感觉到我有一定自主性，在拓宽兴趣。

这时候你就需要 ListenHub 的 API 了 hhh

想组装个windows主机

主要目的跑dota2，其他目的跑跑开源模型

好多年配置 装主机了 大小能不能正方体小一点

有推荐吗？万能的圈友