【15】我之前把「AI的方法解答型话题」跟agent做比较，引起有的朋友误解，以为我让AI在多人网络里扮演执行拿结果的角色，其实不是的，多人网络的话题讨论，大部分还是围绕「观点、见解、主张、共识」，而较少有「开店选址」这种典型执行层议题。

因为多人网络的核心价值仍然是「连接人」，所以「话题」的存在，是为了促成人的共识。

所以举几个例子：

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案例1：约束评论区不能恶意跑题，就事论事

比如有人发帖说：「以前打网约车，司机师傅跟我说打个好评，我都会说好好好，但是下车后也没想起来打。其实这样挺不好的。现在司机师傅跟我说打个好评，除非服务真的很好到我想打好评的程度，否则我就会直接说，抱歉我不想打，然后下车。作为一个有讨好倾向的人，这是我锻炼真诚和勇气的方式。」

这条动态实际上本身的逻辑已经很清晰，AI可以直接帮他梳理出想阐述的逻辑链条，成为3个「方法型话题」：

#他人会利用你的爱面子心理，对你软胁迫提要求
↓
#你如果性格温驯，就会缺乏拒绝的勇气
↓
#如果你做不到一件事，就不该强行承诺

理论上，网友如果能就事论事讨论，不跑题，本身是可以对这个议题达成良性共识的。

但很不幸，发这条帖子的是一个叫「何同学」的网红，于是他遭到了评论区排山倒海的讽刺。

实际上，AI也可以对这些反对声音，提取并抽象出一些「方法型话题」，那么对于发帖者来说，既可以成为一种「提前叠甲」，又可以成为他对自己评论区的定向过滤机制：

#人有了公众人物身份，就不该在网上乱说话

#上层人士对下层人士不应持有傲慢

#逻辑双标，讨好库克却刁难司机

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案例2：大部分用户没有能力自己捋清逻辑，AI来帮助捋清

比如一个用户发帖抱怨：「为什么父母总爱给我过度塞食物啊，吃不完就放坏了，好累」

如果是在微博抖音等平台，必然遭致评论区一部分人回怼比如「好心你还不领情」「现在的年轻人真娇贵」「可怜天下父母心」，

于是无论发帖者还是评论区，都只停留在情绪宣泄，无法上升到「解决问题、达成共识」的良性层面。

对此，AI拆解出的是一条内在因果逻辑，既作为解答，又成为讨论的约束秩序契约机制：
父母视角的【从前贫困】→导致【生存焦虑】→导致【逆补偿心理】→导致【投射他人】→导致【把投喂当爱】→导致【不换位思考】→导致【过量投喂】→导致【囤物焦虑】

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案例3：用户自行总结出一套歪门邪道的三脚猫民科结论，AI在不违背用户初衷的情况下，予以纠正完善其核心理论主张

比如在「南方小土豆」这种争议话题里，很多人直接认为南方小土豆妆扮就是白瘦幼审美。

但「白瘦幼」本身就是个不严谨的模糊概念，跟中医的寒湿火邪一样是纯主观，你随便逮住一个网友问，追求高个子长腿算不算追求瘦？解决皮肤长痘算不算追求白？消除法令纹算不算追求幼态？通常都无法明确界定其概念。

（PS：我平台里的用户发帖讲过这么个实验，让一群中医分别给同一个病人诊断，结果有的中医认为该病人面色发红，有的中医认为该病人面色发黄，有的中医认为该病人面色发白，有的中医认为该病人面色发青……）

所以，AI实际上能从最底层逻辑层面，剖析「南方小土豆妆扮」的两个核心机制：
#为表现安全无害，而嗲味夹子音扮可爱
#自我矮化依附型人格

舆论对南方小土豆形象的批判，实际上就是基于这两种内在机制。

而拿着民科三脚猫理论到处乱用的情况，是网上争吵的最核心起源。

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我越来越发现，真正拖垮我们的，不是工作强度，而是持续被消耗的注意力。

有太多的人和事，想逃都逃不掉！

那些无效社交、被迫的无偿付出，还会遇到很多想白嫖你的人。

尤其是当你开始做内容、做咨询、做个体生意的时候，你的感受会更明显：

那些看起来对你最热情的人，往往最消耗你。

前几天，一个朋友给我发消息：

叙哥，我特别认同你的理念，能不能去公司拜访，请教几个问题，也就十几分钟。

我礼貌地拒绝了。

不是我不想帮，而是我清楚，这根本不是十几分钟能解决的事。

更重要的是，我不喜欢这位朋友对时间的态度。

服务客户对我来说很重要，要真的解决问题，并且对结果认真负责。

要想让这位朋友有收获，本质上是我对过去几十个项目经验、行业规律、商业模型的调取和应用，最后还要有成型能落地的方法。

这不是十分钟的事，而是十年的沉淀。

后来我学会了一个底层原则：免费的东西，往往最贵。

因为它消耗的，永远是你最宝贵的资源——时间和注意力。

我有个会员，从咨询公司出来自己创业。刚开始那阵，她来者不拒。

有人请她吃饭、喝咖啡、请她“随便帮忙看看方案”，她都不好意思拒绝。

半年后她发现，问题严重了。

每天都在帮忙，但没有一个人真的买单，这让她很丧很困惑。更糟的结果是，她真正该推进的业务也被打断了。

后来她跟我感叹：

叙哥，我不是被市场淘汰的，我是被白嫖榨干的。

我太理解那种不想得罪人的心理了。

尤其是刚从职场转型出来的阶段，大家都习惯了当一个好同事，要有好人缘。

你要知道，这些都是被公司驯化出来的结果。

到了个体阶段，你必须明白：

商业的本质，就是价值交换。边界感，不是冷漠，是生存策略。

当你开始守住时间、定价你的专业、筛选社交，你的能量才会重新聚焦在能创造价值的地方。

学会识别白嫖的人吧，他们往往有三个共同点：

1、免费索取在他们眼里，是理所当然的，成了习惯。

2、总说以后合作，但你千万别走心，肯定不会真的付费。

3、你帮他花时间给方案，他拿走后不会给你任何反馈。

这三类人，你越纵容，越会被消耗。

高价值的人，不在于你多努力，而在于你敢拒绝什么。

你越早意识到——注意力才是真正的生产资料，你就越能脱离被动消耗的状态

给大家分享一下我的经验：

1、要合作，先谈钱，不伤感情。

2、设定清晰的权责和边界，讨论不清晰就不启动。

3、减少低价值社交，宁可一周只见一个人，也要让每次对话都值得。

你可能会说，这也太功利了！

其实，我不是在拒绝人情，而是拒绝被动消耗。

也不是冷漠，而是有选择地投入。

因为我明白，真正的自由，不是你能接多少事，而是你能决定不接什么。

也希望你明白：

你的时间，是你的第一高价值资产。你的注意力，是你的最高级生产力。

别让别人随意占用，也别让自己陷入无效的情绪内耗。

你要相信，当你开始设立边界的那一刻，你的能量、收入和影响力，也都开始回正。

拒绝白嫖，对无效社交说不，不是自私，是你重新掌控人生的开始。

其实现在国内大厂之间的 AI 竞赛，几乎胜负已分，只是肉眼可见的决战，还要等到明年或者后年。

因为 bd 已经给其他现在领先的公司打样了，所以当前领先的公司，绝不可能犯同样的错误。

只是 bd 只是在模型层打样了，不知道下一家在业务层打样的是领先的哪一家，这是最重要的变量了，剩下的变量，都很难影响局面了。

百度世界大会，Robin观点一览