王腾透露受竞业协议和个人兴趣的限制，将告别手机行业。从11月开始准备尝试些新的赛道，大的方向是科技+健康领域，具体还在筹备中。

大多数人用 AI 编程工具，都在"vibe-coding"：
随便问问，随便改改，能跑就行。

但在 Reddit 上，有个老哥用了半年 Claude Code，独自一人把一个 10 万行的老项目重构到 30 万行，从 React 16 升级到 React 19，还把测试覆盖率从 0 拉到了可用水平。

他不是什么大厂架构师，也不是 AI 研究员。

他只是个普通的 7 年 Web 开发，但他做了一件很多人都没做的事：

把 AI 编程工具当成真正的工程问题来解决。

他的方法论很简单：
•Skills 自动激活系统 - 让 Claude 真正用上你写的技能文档
•Dev Docs 工作流 - 防止 Claude 失去上下文，忘记自己在干什么
•PM2 + Hooks 零错误机制 - 不让任何 TypeScript 错误溜走
•专业化 Agents 军团 - 代码审查、调试、规划全自动化这套系统听起来很复杂，但核心思想只有一个：

用工程化方法解决 AI 的不确定性。
下面是他的完整分享。
文章很长（原帖 8000+ 字），但每个细节都值得细读。

https://mp.weixin.qq.com/s/79rJ1U5fg40iBQ8yV-83pw

经历了一个多星期的降智后， Gemini CLI 终于在这两天，变强了——

- 命令遵循比之前好，没有动不动就失败
- 回答比以前精炼，没那么多口癖（不用浪费那么多 token 了），但也不会像 GPT-5 那样生硬，比较平衡
- 回答的准确性也有所上升，对代码的定位比之前准确
- 深入分析问题的能力似乎变强了
- 多轮任务循环也变强了

今天早上看到@玉伯 发了一个帖子讨论增长问题，我以前也是属于“把产品做好了，用户自己会来的”心态，被现实毒打后一度觉得自己应该学习一下怎么做投放。

但是回归到自己的专业上，我觉得还是可以先思考一下是不是产品设计上还有可以改进的空间让用户自发传播？

我把那些驱动用户主动分享的场景，从“用户动机”出发，归纳为了几种种主要的产品设计类型。

希望大家也可以一起来讨论一下关于产品增长的话题，向大家学习🫡

根据用户分享的动机，大致分为几类

内容驱动型分享
1. 微信读书
2. 抖音/B站

产出/创造驱动型分享（在产品内积累了自己的数据，想要输出这些数据）
1. Flomo
2. gamma

成就/炫耀驱动型分享
1. 背单词打卡（duolingo/扇贝单词）
2. 网易云年报

协作/网络效应驱动型分享（依赖于协作，需要他人一起参与）
1. Figma
2. 飞书云文档
3. 腾讯会议
4. 百度云网盘

利益/激励驱动型分享
1. 拼多多： “砍一刀”、“领现金” (这是把激励驱动用到了极致)
2. Uber/滴滴： “分享优惠券给好友，他打车立减10元，他完成后你也能获得10元券”
3. xxx：“分享产品到社媒，可以送会员”

产品就是为了帮助用户分享
1. 截图软件 ishot

李新野中文博客第一篇：人妻约会指南。英文博客第一篇：为什么 DeepSeek 诞生在量化公司😂

用suno，就会失去几乎全部作曲和编曲的快乐。

用 chatgpt 类的产品，很多时候就会失去「无知」与「悬置判断」的痛苦。

而，没有痛苦，人是无法进步的。

失去痛苦，远比失去快乐，痛苦的多。

你花费 100 个小时打一款 3A 游戏、花费 100 个小时影史前30的电影、花费 100 小时看《风骚律师》和《绝命毒师》、花费 100 小时刷小红书和抖音。

只有，刷 100 小时小红书和抖音，可以带来很多的消费，他们激发了你更多的被建模的标准欲望，然后用消费标准的商业产品来满足这个标准欲望。