没想到OpenAI把Gemini家给偷了。。。
难怪谷歌股票跌爆了。。。
刚刚，OpenAI发布了一个全新的产品Atlas
它是一个AI的浏览器（基于开源的Chromium做的hhhh
可以允许ChatGPT去操控你的浏览器页面
主要亮点功能包括：
1️⃣AI操作浏览器 (Agent Mode):
你可以直接让 ChatGPT 接管你的浏览器，帮你预订餐厅、买东西、甚至管理你的项目任务。演示里展示了它自动在 Instacart 添加购物清单，在 Google Docs 里艾特你的同事 ，也可以在Linear上面创建任务（图2️⃣
简直是懒人福音！
2️⃣随行聊天 (Chat Anywhere):
无论你在浏览哪个网页，都可以随时召唤 ChatGPT（图3️⃣ 写邮件、看代码、读文章时，再也不用在标签页之间来回复制粘贴了 。
3️⃣浏览器记忆 (Browser Memory):
就像 ChatGPT 会记住你们的对话一样，Atlas 会记住你的浏览习惯和历史（图4️⃣
用得越多，就越懂你，为你提供更个性化的建议
4️⃣光标聊天 (Cursor Chat):
这个功能绝了！
在任何网页的文本框里，选中一段话 就能直接让 ChatGPT 帮你润色、改写、或者检查语法，然后一键替换（图5️⃣
写邮件、写文档效率飙升！
简单来说，Atlas 把传统的Chrome浏览器从一个信息展示工具，变成了一个能理解信息、并为你操作信息的智能伙伴。
Atlas与ChatGPT的应用生态深度整合：
已经开放了Apps SDK，让第三方服务可直接嵌入ChatGPT，用户可在对话中直接操作应用。
目前已经上线的是macOS版本，向所有ChatGPT用户均可以使用。
但Agent模式只能Plus及以上用户可以使用，未来Atlas将扩展至其他操作系统与移动平台，增加更多智能功能🤖
而且OpenAI还是很坏的，如果用户设置Atlas为首选浏览器可以获得七天的会员（图6️⃣
并且还允许用户导入Chrome的记录和密码（图7️⃣
这下是把Gemini家偷了hhhh🤣
PS：感觉没啥意外的，只是做到了创业公司的水平。 是不是OpenAI真没活了。。。
难怪谷歌股票跌爆了。。。
刚刚，OpenAI发布了一个全新的产品Atlas
它是一个AI的浏览器（基于开源的Chromium做的hhhh
可以允许ChatGPT去操控你的浏览器页面
主要亮点功能包括：
1️⃣AI操作浏览器 (Agent Mode):
你可以直接让 ChatGPT 接管你的浏览器，帮你预订餐厅、买东西、甚至管理你的项目任务。演示里展示了它自动在 Instacart 添加购物清单，在 Google Docs 里艾特你的同事 ，也可以在Linear上面创建任务（图2️⃣
简直是懒人福音！
2️⃣随行聊天 (Chat Anywhere):
无论你在浏览哪个网页，都可以随时召唤 ChatGPT（图3️⃣ 写邮件、看代码、读文章时，再也不用在标签页之间来回复制粘贴了 。
3️⃣浏览器记忆 (Browser Memory):
就像 ChatGPT 会记住你们的对话一样，Atlas 会记住你的浏览习惯和历史（图4️⃣
用得越多，就越懂你，为你提供更个性化的建议
4️⃣光标聊天 (Cursor Chat):
这个功能绝了！
在任何网页的文本框里，选中一段话 就能直接让 ChatGPT 帮你润色、改写、或者检查语法，然后一键替换（图5️⃣
写邮件、写文档效率飙升！
简单来说，Atlas 把传统的Chrome浏览器从一个信息展示工具，变成了一个能理解信息、并为你操作信息的智能伙伴。
Atlas与ChatGPT的应用生态深度整合：
已经开放了Apps SDK，让第三方服务可直接嵌入ChatGPT，用户可在对话中直接操作应用。
目前已经上线的是macOS版本，向所有ChatGPT用户均可以使用。
但Agent模式只能Plus及以上用户可以使用，未来Atlas将扩展至其他操作系统与移动平台，增加更多智能功能🤖
而且OpenAI还是很坏的，如果用户设置Atlas为首选浏览器可以获得七天的会员（图6️⃣
并且还允许用户导入Chrome的记录和密码（图7️⃣
这下是把Gemini家偷了hhhh🤣
PS：感觉没啥意外的，只是做到了创业公司的水平。 是不是OpenAI真没活了。。。
❤1
大家要是信用卡美元额度不够用，可以用储蓄卡去购汇，然后再把储蓄卡的美元余额存到信用卡余额里边，就能接着用了
这个月因为买了好多条外链，而且API费用比过往多了好几倍，导致一下子把我信用卡额度刷没了
旅游的时候，因为我没注意，结果API余额清空了，我信用卡额度不够，也没触发Replicate的自动充值，还是用户发邮件给我说网站功能用不了我才注意到🥲🥲
这个月因为买了好多条外链，而且API费用比过往多了好几倍，导致一下子把我信用卡额度刷没了
旅游的时候，因为我没注意，结果API余额清空了，我信用卡额度不够，也没触发Replicate的自动充值，还是用户发邮件给我说网站功能用不了我才注意到🥲🥲
有一个普通创作者，他用Claude搭建了一套内容生产系统，让自己的Twitter账号在几个月内涨到1.5万粉丝，累计获得770万次曝光。
这位创作者的Twitter账号从零起步，短短几个月就达到了平台变现门槛：500个认证粉丝和500万次曝光。
第一笔收入2000美元，之后每两周进账几百美元。
这还只是平台分成，真正的大头在于通过个人品牌带来的导流，卖课程、接咨询、做代理，才是长期饭票。
并且，他用这套AI系统，把创作速度提升了10倍。
AI写作工具满天飞，为什么别人用得好，你用得不行？
核心就两个字：喂料。
他给自己的系统起了个名字，叫混合方法，混合人的判断力和AI的执行力。
具体来说分三步：
第一步，找对标。
他在Twitter上专门找那些曝光超过7.5万次的爆款帖子。什么话题火、什么句式有效、什么钩子能抓人，全都记录下来。
他收集了15到20个高质量案例后，喂给Claude做分析。
这一步最耗时间，但也最关键。很多人用AI写不出好东西，根本原因是没有给它足够的学习样本。
第二步，建知识库。
光有案例还不够，还得给AI立规矩。他从一位文案高手的Twitter帖子里,提取了一整套写作原则：怎么开头、怎么制造好奇心、怎么引导互动。这些原则被整理成文档,和案例一起装进Claude Projects。
他还专门研究了lead magnet帖子的套路，这种帖子通过承诺免费资源，引导用户评论互动，能快速提升曝光和粉丝数。
第一条lead magnet帖子，直接给他带来240万次浏览。
第三步，快速迭代。
有了知识库打底，接下来就是实战。
他的日常操作是这样的：在Reddit上刷到有意思的内容，直接用语音输入告诉Claude，让它生成10个不同的开头。不满意立刻让它重写，满意就复制到TypeFully排期发布。
整个流程，从灵感到成品，可能只需要10分钟。
表面上看，这是一个关于效率工具的故事。但如果深挖下去，会发现三个有意思的悖论。
悖论一：AI越强，人的价值越大。
很多人担心AI会取代创作者。实际情况恰恰相反。这套系统最核心的部分，是人去判断什么内容值得写、什么角度更吸引人、哪个钩子更有效。AI只是执行工具，真正的策略和品味，还得靠人。
换句话说，AI没有让创作者失业，而是让不会用AI的创作者失业。
悖论二：自动化程度越高，手工环节越重要。
这个系统看起来很自动化，但前期的手工劳动量惊人。
搜集案例、分析结构、提炼规律、建立知识库，每一步都需要人工筛选和判断。
那条240万浏览量的帖子爆了之后，创作者手动回复了1600个私信，因为当时还没设置自动回复。
悖论三：内容越泛滥，个性越值钱。
当所有人都能用AI生产内容时，同质化不可避免。这时候个人风格就成了稀缺资源。这位创作者强调，他让Claude学习的是高质量案例，模仿的是有效的结构，但最终输出的内容，必须符合他自己的调性和定位。
AI可以帮你写字，但不能帮你建立人设。
那些真正赚到钱的创作者，都是先有清晰的个人品牌，再用AI放大影响力。
关于Twitter涨粉，这位创作者说了一个很有意思的现象：算法一直在变。
他刚开始用的策略，几个月后就不灵了。他和一群同行组了个小圈子，账号规模从1万到3万不等，定期分享观察到的算法变化。
但有一条规律始终不变：大号转发和评论，能让你的帖子迅速起飞。
这就是社交媒体的马太效应。一旦有影响力更大的账号给你背书，平台算法会判定你的内容更有价值，进而推荐给更多人。
然后更多大号看到，更多转发，滚雪球一样越滚越大。
所以他的建议是：想办法让大号注意到你。
你可以主动私信、付费合作、混圈子建关系，社交的本质没有变。
这个案例给我们最大的启发，不是如何用AI写文案，而是揭示了内容创业的新范式。
过去，内容创作是手艺活，你需要文笔、灵感、时间，产量受限于个人能力，天花板很明显。
现在，内容创作是系统工程，找对标、建知识库、设置工作流、批量生产、数据反馈、持续优化，这更像是在运营一家小型内容工厂。
AI辅助创作已经不是未来概念，而是正在发生的现实。
但有一点是确定的：当创作的边际成本接近于零时，真正的竞争会回到原点，那些最根本的东西，比如洞察力、审美、判断力、个人品牌。
归根结底，这仍然是一个创作者的时代。
这位创作者的Twitter账号从零起步，短短几个月就达到了平台变现门槛：500个认证粉丝和500万次曝光。
第一笔收入2000美元，之后每两周进账几百美元。
这还只是平台分成，真正的大头在于通过个人品牌带来的导流，卖课程、接咨询、做代理，才是长期饭票。
并且，他用这套AI系统，把创作速度提升了10倍。
AI写作工具满天飞，为什么别人用得好，你用得不行？
核心就两个字：喂料。
他给自己的系统起了个名字，叫混合方法，混合人的判断力和AI的执行力。
具体来说分三步：
第一步，找对标。
他在Twitter上专门找那些曝光超过7.5万次的爆款帖子。什么话题火、什么句式有效、什么钩子能抓人，全都记录下来。
他收集了15到20个高质量案例后，喂给Claude做分析。
这一步最耗时间，但也最关键。很多人用AI写不出好东西，根本原因是没有给它足够的学习样本。
第二步，建知识库。
光有案例还不够，还得给AI立规矩。他从一位文案高手的Twitter帖子里,提取了一整套写作原则：怎么开头、怎么制造好奇心、怎么引导互动。这些原则被整理成文档,和案例一起装进Claude Projects。
他还专门研究了lead magnet帖子的套路，这种帖子通过承诺免费资源，引导用户评论互动，能快速提升曝光和粉丝数。
第一条lead magnet帖子，直接给他带来240万次浏览。
第三步，快速迭代。
有了知识库打底，接下来就是实战。
他的日常操作是这样的：在Reddit上刷到有意思的内容，直接用语音输入告诉Claude，让它生成10个不同的开头。不满意立刻让它重写，满意就复制到TypeFully排期发布。
整个流程，从灵感到成品，可能只需要10分钟。
表面上看，这是一个关于效率工具的故事。但如果深挖下去，会发现三个有意思的悖论。
悖论一：AI越强，人的价值越大。
很多人担心AI会取代创作者。实际情况恰恰相反。这套系统最核心的部分，是人去判断什么内容值得写、什么角度更吸引人、哪个钩子更有效。AI只是执行工具，真正的策略和品味，还得靠人。
换句话说，AI没有让创作者失业，而是让不会用AI的创作者失业。
悖论二：自动化程度越高，手工环节越重要。
这个系统看起来很自动化，但前期的手工劳动量惊人。
搜集案例、分析结构、提炼规律、建立知识库，每一步都需要人工筛选和判断。
那条240万浏览量的帖子爆了之后，创作者手动回复了1600个私信，因为当时还没设置自动回复。
悖论三：内容越泛滥，个性越值钱。
当所有人都能用AI生产内容时，同质化不可避免。这时候个人风格就成了稀缺资源。这位创作者强调，他让Claude学习的是高质量案例，模仿的是有效的结构，但最终输出的内容，必须符合他自己的调性和定位。
AI可以帮你写字，但不能帮你建立人设。
那些真正赚到钱的创作者，都是先有清晰的个人品牌，再用AI放大影响力。
关于Twitter涨粉，这位创作者说了一个很有意思的现象：算法一直在变。
他刚开始用的策略，几个月后就不灵了。他和一群同行组了个小圈子，账号规模从1万到3万不等，定期分享观察到的算法变化。
但有一条规律始终不变：大号转发和评论，能让你的帖子迅速起飞。
这就是社交媒体的马太效应。一旦有影响力更大的账号给你背书，平台算法会判定你的内容更有价值，进而推荐给更多人。
然后更多大号看到，更多转发，滚雪球一样越滚越大。
所以他的建议是：想办法让大号注意到你。
你可以主动私信、付费合作、混圈子建关系，社交的本质没有变。
这个案例给我们最大的启发，不是如何用AI写文案，而是揭示了内容创业的新范式。
过去，内容创作是手艺活，你需要文笔、灵感、时间，产量受限于个人能力，天花板很明显。
现在，内容创作是系统工程，找对标、建知识库、设置工作流、批量生产、数据反馈、持续优化，这更像是在运营一家小型内容工厂。
AI辅助创作已经不是未来概念，而是正在发生的现实。
但有一点是确定的：当创作的边际成本接近于零时，真正的竞争会回到原点，那些最根本的东西，比如洞察力、审美、判断力、个人品牌。
归根结底，这仍然是一个创作者的时代。
❤2
有一个极其深刻的体会：一个人单点能力越突出，反而越难出头。
你越擅长、越依赖某个专业技能，就越容易陷入“专家视角”。
眼里只有技术细节，却忽略了用户的真实感受和场景。
我们很多专家型客户做短视频和直播，一上来就大讲专业干货，数据、模型、方法论一套一套的，结果发现根本没几个人听。
为什么？
因为用户不关心你的专业有多深，他们只关心“这与我有什么关系？”
“我能不能复制下来自己做？能不能解决我的问题”。
其实，真正能在直播间把货卖出去的，用的不是专家语境，而是用户语境。
你需要把你的专业，打碎了、揉烂了，融入到一个解决用户具体问题的场景里去讲。
专业，本质上是一个单点能力。
如果你没有能力把它嵌入到自己构建的系统，那你就永远是一颗棋子。
我能转型成功最核心的原因就是，没有沉迷于打磨专业能力，而专注构建系统。
为什么我要这么做？
只有一个单点能力，赚钱的天花板就被卡得死死的。
比如我韩叙，在职场的独门绝技是运营能力，干到顶，一年大几百万的收入可能就是天花板了。
而且这收入还不持续，我没有决定权，到了40岁，大概率会被更年轻、更便宜的人替代。
我们大多数人默认的人生模式是什么？
是 “打工者模式” ：投入时间，换取固定薪资。
这个模式的瓶颈显而易见：时间单价有上限，成长曲线会过早平缓。
在40岁以后，在职场上的回报可能为负数。
但如果你能把技能产品化，你就可以和整个自由市场做交易；
1、交易对象数量可放大，赚钱天花板被瞬间拔高。
2、只要产品能持续解决用户问题，赚钱的持续性变得极强。
换句话说，我们这辈子赚钱的天花板，往往卡住的地方不是专业能力，而是你的人生商业模式有多聪明。
你能构建一个人生商业系统，你就能在市场上长期、持续地交易。
如何构建自己的人生商业模式？
1、单点聚焦
为什么要聚焦？
（1）资源有限
在我看来，聚焦不仅仅是一个策略，更是活下去的方法。
作为新手，缺资源、资金、客户、流量、案例，手里就这几把枪，如果到处撒胡椒面，什么钱都赚不到。
反而聚焦才能打穿打透一个点，不断的获得正反馈，更能坚持下去。
（2）让用户记住你
产品多、内容泛、标签散，用户最后根本记不住你，每个人的注意力都是极其分散的，没有特点，根本记不住你。
市场记不住一个什么都会的通才，但会牢牢记住一个细分领域的专家。
这么说吧，标签越细分，越容易穿透目标人群的心智。
（3）环境越艰难越要聚焦
环境越是艰难，个体越要放弃对规模的执念，利润才是生存的根本。
作为普通人，初期能让你实现利润积累的，往往是非标、小众的细分赛道——在大众赛道中挣扎，看似勤奋，实则是方向上的错误。
你的全力以赴，若投错了地方，价值便会被稀释殆尽。
道理都懂，要聚焦，实际上很难，做多是人性，做少是智慧。
关键是往什么点聚焦？
第一层：思想上聚焦，我称之为一致性，从老板到团队所有人必须利出一孔，朝一个目标用力。
第二层：业务层面的聚焦，人群的选择足够细分，比如我们的业务细思路：职场→大厂人→35+大厂人转型。
然后聚焦自己擅长的事，筛选出技能和市场需求重叠的部分，迅速的做出一个轻产品，拿到市场卖，看市场反馈。
能持续拿到正反馈的点，加大投入，上压强，打穿打透，形成正向循环。
第三层：模式上的聚焦，对于99.9%职场人来说，第一件事就是放弃标品、低客单的生意模式，这篇文章讲的很透《为什么环境越难，越要专注在小众细分赛道》。
什么是大众赛道？
矿泉水、牙膏、洗衣粉、手机、汽车……这些是标准品市场。
靠规模、效率、周转赚钱。
它们的游戏规则是规模效应：拼资本、拼品牌、拼渠道、拼流量。
我们超级个体聚焦的方向应该是非标、高客单，上来就必须去要利润，有利润才能活下去。
把客户价值做深，让产品在客单价上有放大性。
锁定一类用户、一个场景、做一个产品，解决一个痛点，反而更容易成事。
2、搭结构
做是完成任务，搭结构是在造系统。
正如我们前面提到的，单项优势是零件，组合起来才是赚钱机器。
怎么理解？
大部分人，拼体力完成任务：你的收入与你亲自投入的时间强相关。一天只有24小时，天花板极低。
系统之所以强大，在于它一旦建成，就能通过规则和杠杆，突破单位时间产出的限制。
造一个业务系统出来，让用户能在你的系统里一直流转。
比如我们构建了自己的客户流转系统：公域→ 低客单（29.9元内部直播）→ 中客单会员（2999元社群）→ 高客单企业咨询（29.8万陪跑）。
有些会员成为了我们的合作伙伴，负责一个个项目的交付。
有些会员未来成为中小企业老板，又会成为我们B端的客户。
用户在我们搭建的“系统”里持续成长，我们也能持续服务、合作。
所以，我们狮途会社群的价值不是会费，而是深度筛选和培养高价值用户与潜在合伙人。
再举个咨询的例子，
他是大厂的资深HR，以前只服务内部面试辅导。
现在他可以把自己面试上千人的经验，产品化成一个会员服务产品。
交付物 = 线上课程 + 1v1面试辅导 + 简历修改 + 内推机会。
这个产品可以卖给自由市场上任何一个需要找工作的职场人，理论上没有天花板。
他通过做IP+抱渠道大腿，拿到流量、组建团队、完成交付，构建出了自己的商业闭环系统。
这本质上是完成了从棋子到棋手的进化。
搭建系统的精髓在于，不在于被动的完成单个任务，而是设计一套能自增强、持续增长的价值系统。
3、做放大
赚钱的节奏是阶梯式的增长，从职场出来先卖时间、卖服务，一个人干完获客、产品、交付。
但一个人一天只有24h，大部分人的收入天花板就卡在百万级别。
再往上走，你必须要有个产品自己的高客单产品，有明确的价格、交付标的物、交付流程和预期，收入能上到500万左右的台阶。
接下来是有一个产品组合，低价标品走量做大流量池，高客单价格赚利润。
很多机构用5元-365元低价课引流，1万多线下课或咨询做利润。
即使前端有所亏损，后端利润也能找补回来。收入能上到千万级别。
再接下来，你要进入到5000万左右的台阶，就需要团队的杠杆放大。
所以，每到一个财富级别，他是都是有天花板卡点。
这个时候你需要找一个杠杆把他放大，进入下一个财富台阶。
比如我们有个会员，自己做副业，帮企业在新媒体平台拿线索，团队4个人，一直卡在50万的收入，就是上不去。
我们帮他调整到自营盘方向，选择自己擅长的珠宝品类，自己做流量、做产品、做交付，后来突破到百万的收入。
他放大收入其实靠的业务模式的变化。
所以，放大的关键在于找到合适的杠杆。
工业经济时代的杠杆是：劳动力、资本、土地。
而数字时代的杠杆是：代码、流量、IP信任、爆品、产品组合、AI、渠道、业务模式设计、组建团队......
它们是超级个体最强大的武器。
但放大的前提是，你已经构建好你的系统，足够强的基本盘，才能有能力承接放大带来的流量。
因为：杠杆本身不创造价值，就是个价值放大器。
回到流量上，在基本盘没有做扎实的情况下，盲目的搞流量，流量来了也接不住。
很多时候增长不是流量问题，而是业务问题。
比如一个线下衣服店，款式好、服务好、自然流量好。
如果此时开通线上内容营销渠道，是可以放大他的线下业务量。
但是如果线下基本功不够扎实，即使做内容的再好，流量来了也接不住，最后会被退货和客诉反噬。
最后我想用一个公式来总结我眼中的“人生商业模式”： = 聚焦的打点能力 × 可复利的系统结构 × 精准的放大杠杆。
我之所以写这篇文章强调构建人生商业模式，我想做一个有长期价值的生意。
不想再打一枪换一炮，追着一个又一个项目跑，而是建立起一套能够自我增强的体系。
随着个人IP、实战案例、用户口碑、团队能力和利润模式的持续沉淀，这个系统会不断自我强化，形成复利。
因此，与其执着于把专业打磨到100分。
不如思考如何把70分的专业能力，通过聚焦、系统和杠杆，放大为一套99分的人生商业系统。
你越擅长、越依赖某个专业技能，就越容易陷入“专家视角”。
眼里只有技术细节，却忽略了用户的真实感受和场景。
我们很多专家型客户做短视频和直播，一上来就大讲专业干货，数据、模型、方法论一套一套的，结果发现根本没几个人听。
为什么？
因为用户不关心你的专业有多深，他们只关心“这与我有什么关系？”
“我能不能复制下来自己做？能不能解决我的问题”。
其实，真正能在直播间把货卖出去的，用的不是专家语境，而是用户语境。
你需要把你的专业，打碎了、揉烂了，融入到一个解决用户具体问题的场景里去讲。
专业，本质上是一个单点能力。
如果你没有能力把它嵌入到自己构建的系统，那你就永远是一颗棋子。
我能转型成功最核心的原因就是，没有沉迷于打磨专业能力，而专注构建系统。
为什么我要这么做？
只有一个单点能力，赚钱的天花板就被卡得死死的。
比如我韩叙，在职场的独门绝技是运营能力，干到顶，一年大几百万的收入可能就是天花板了。
而且这收入还不持续，我没有决定权，到了40岁，大概率会被更年轻、更便宜的人替代。
我们大多数人默认的人生模式是什么？
是 “打工者模式” ：投入时间，换取固定薪资。
这个模式的瓶颈显而易见：时间单价有上限，成长曲线会过早平缓。
在40岁以后，在职场上的回报可能为负数。
但如果你能把技能产品化，你就可以和整个自由市场做交易；
1、交易对象数量可放大，赚钱天花板被瞬间拔高。
2、只要产品能持续解决用户问题，赚钱的持续性变得极强。
换句话说，我们这辈子赚钱的天花板，往往卡住的地方不是专业能力，而是你的人生商业模式有多聪明。
你能构建一个人生商业系统，你就能在市场上长期、持续地交易。
如何构建自己的人生商业模式？
1、单点聚焦
为什么要聚焦？
（1）资源有限
在我看来，聚焦不仅仅是一个策略，更是活下去的方法。
作为新手，缺资源、资金、客户、流量、案例，手里就这几把枪，如果到处撒胡椒面，什么钱都赚不到。
反而聚焦才能打穿打透一个点，不断的获得正反馈，更能坚持下去。
（2）让用户记住你
产品多、内容泛、标签散，用户最后根本记不住你，每个人的注意力都是极其分散的，没有特点，根本记不住你。
市场记不住一个什么都会的通才，但会牢牢记住一个细分领域的专家。
这么说吧，标签越细分，越容易穿透目标人群的心智。
（3）环境越艰难越要聚焦
环境越是艰难，个体越要放弃对规模的执念，利润才是生存的根本。
作为普通人，初期能让你实现利润积累的，往往是非标、小众的细分赛道——在大众赛道中挣扎，看似勤奋，实则是方向上的错误。
你的全力以赴，若投错了地方，价值便会被稀释殆尽。
道理都懂，要聚焦，实际上很难，做多是人性，做少是智慧。
关键是往什么点聚焦？
第一层：思想上聚焦，我称之为一致性，从老板到团队所有人必须利出一孔，朝一个目标用力。
第二层：业务层面的聚焦，人群的选择足够细分，比如我们的业务细思路：职场→大厂人→35+大厂人转型。
然后聚焦自己擅长的事，筛选出技能和市场需求重叠的部分，迅速的做出一个轻产品，拿到市场卖，看市场反馈。
能持续拿到正反馈的点，加大投入，上压强，打穿打透，形成正向循环。
第三层：模式上的聚焦，对于99.9%职场人来说，第一件事就是放弃标品、低客单的生意模式，这篇文章讲的很透《为什么环境越难，越要专注在小众细分赛道》。
什么是大众赛道？
矿泉水、牙膏、洗衣粉、手机、汽车……这些是标准品市场。
靠规模、效率、周转赚钱。
它们的游戏规则是规模效应：拼资本、拼品牌、拼渠道、拼流量。
我们超级个体聚焦的方向应该是非标、高客单，上来就必须去要利润，有利润才能活下去。
把客户价值做深，让产品在客单价上有放大性。
锁定一类用户、一个场景、做一个产品，解决一个痛点，反而更容易成事。
2、搭结构
做是完成任务，搭结构是在造系统。
正如我们前面提到的，单项优势是零件，组合起来才是赚钱机器。
怎么理解？
大部分人，拼体力完成任务：你的收入与你亲自投入的时间强相关。一天只有24小时，天花板极低。
系统之所以强大，在于它一旦建成，就能通过规则和杠杆，突破单位时间产出的限制。
造一个业务系统出来，让用户能在你的系统里一直流转。
比如我们构建了自己的客户流转系统：公域→ 低客单（29.9元内部直播）→ 中客单会员（2999元社群）→ 高客单企业咨询（29.8万陪跑）。
有些会员成为了我们的合作伙伴，负责一个个项目的交付。
有些会员未来成为中小企业老板，又会成为我们B端的客户。
用户在我们搭建的“系统”里持续成长，我们也能持续服务、合作。
所以，我们狮途会社群的价值不是会费，而是深度筛选和培养高价值用户与潜在合伙人。
再举个咨询的例子，
他是大厂的资深HR，以前只服务内部面试辅导。
现在他可以把自己面试上千人的经验，产品化成一个会员服务产品。
交付物 = 线上课程 + 1v1面试辅导 + 简历修改 + 内推机会。
这个产品可以卖给自由市场上任何一个需要找工作的职场人，理论上没有天花板。
他通过做IP+抱渠道大腿，拿到流量、组建团队、完成交付，构建出了自己的商业闭环系统。
这本质上是完成了从棋子到棋手的进化。
搭建系统的精髓在于，不在于被动的完成单个任务，而是设计一套能自增强、持续增长的价值系统。
3、做放大
赚钱的节奏是阶梯式的增长，从职场出来先卖时间、卖服务，一个人干完获客、产品、交付。
但一个人一天只有24h，大部分人的收入天花板就卡在百万级别。
再往上走，你必须要有个产品自己的高客单产品，有明确的价格、交付标的物、交付流程和预期，收入能上到500万左右的台阶。
接下来是有一个产品组合，低价标品走量做大流量池，高客单价格赚利润。
很多机构用5元-365元低价课引流，1万多线下课或咨询做利润。
即使前端有所亏损，后端利润也能找补回来。收入能上到千万级别。
再接下来，你要进入到5000万左右的台阶，就需要团队的杠杆放大。
所以，每到一个财富级别，他是都是有天花板卡点。
这个时候你需要找一个杠杆把他放大，进入下一个财富台阶。
比如我们有个会员，自己做副业，帮企业在新媒体平台拿线索，团队4个人，一直卡在50万的收入，就是上不去。
我们帮他调整到自营盘方向，选择自己擅长的珠宝品类，自己做流量、做产品、做交付，后来突破到百万的收入。
他放大收入其实靠的业务模式的变化。
所以，放大的关键在于找到合适的杠杆。
工业经济时代的杠杆是：劳动力、资本、土地。
而数字时代的杠杆是：代码、流量、IP信任、爆品、产品组合、AI、渠道、业务模式设计、组建团队......
它们是超级个体最强大的武器。
但放大的前提是，你已经构建好你的系统，足够强的基本盘，才能有能力承接放大带来的流量。
因为：杠杆本身不创造价值，就是个价值放大器。
回到流量上，在基本盘没有做扎实的情况下，盲目的搞流量，流量来了也接不住。
很多时候增长不是流量问题，而是业务问题。
比如一个线下衣服店，款式好、服务好、自然流量好。
如果此时开通线上内容营销渠道，是可以放大他的线下业务量。
但是如果线下基本功不够扎实，即使做内容的再好，流量来了也接不住，最后会被退货和客诉反噬。
最后我想用一个公式来总结我眼中的“人生商业模式”： = 聚焦的打点能力 × 可复利的系统结构 × 精准的放大杠杆。
我之所以写这篇文章强调构建人生商业模式，我想做一个有长期价值的生意。
不想再打一枪换一炮，追着一个又一个项目跑，而是建立起一套能够自我增强的体系。
随着个人IP、实战案例、用户口碑、团队能力和利润模式的持续沉淀，这个系统会不断自我强化，形成复利。
因此，与其执着于把专业打磨到100分。
不如思考如何把70分的专业能力，通过聚焦、系统和杠杆，放大为一套99分的人生商业系统。
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