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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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#职场社畜日常

公司平台的一个小姐姐怠工了。往常每天赚一千多,最近一天只有几十块,急死我们用户运营,微信私信找上门去,天天催小姐姐起床洗头发赚钱。
#职场社畜日常

从2月开始接手做公众号投放到现在,我的所有认知都理出来了!

下面就是不断完善这个体系里的东西,等都研究明白了,就可以交出去,攻下一个山头了!

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#职场社畜日常

肖战直播真猛!usmile 电动牙刷🪥3000万了 !比李佳琦还牛!


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#职场社畜日常

最近心路历程:

「我们要花1000万补贴,你想一想」:我的天,这么多钱吗,果然大厂!可以的,从现在开始请叫我散财童子!✌️😎

写完方案,评审被拍「补贴价值点是什么?不要为了补贴而补贴」:原来钱💰也不是这么好花的……我以前只公费花过几万块……没见过世面,好吧花的钱还要在生命周期内挣回来,果然精打细算,勤俭持家,增量的计算好复杂,这尼玛不是数学题么!😔👀

终于在提了十几个p0产品需求和数据报表之后艰难上线,刚灰度一星期,收到通知「反垄断敏感时期,测试下线保平安」:我靠啊靠靠😑🥲 我如此正规严谨的测试!请问等待的时间没花完的补贴不能浪费啊!我可以提取一丢丢组织团个建吗……

努力争取之后允许继续上线:哈哈哈哈我就知道,我如此正规严谨的测试!谁也无法阻挡我散财童子造福人间!👍😚

组织架构调整通知:你们组没了,补贴方案交接一下???好的👌作为一个成熟职场人,拥抱变化!没问题!

看了一下测试数据:卧槽数据怎么这么差,太好了快点交接,坑让别人填吧,🤗哈哈哈哈哈哈哈哈!
#职场社畜日常

小红书创始人毛文超在Stanford有一段广为传扬的故事:

在第一年的期末考试前,毛文超收到一份校方寄给每位同学的信。

信中是这么说的:在Stanford拿不到毕业证书的概率,要比交通事故还要低。如果有哪一门考试你拿到了最高分,我们提醒你反思一下自己的时间分配问题

这封信触动了曾经只顾埋头读书的毛文超。他开始把注意力放在很多课本之外的事情上面。
#职场社畜日常

影响小红书笔记自然排名的三大因素:
赞藏评
新鲜度
预估ctr

(今天的输出密度有点过于高了……

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#职场社畜日常

超哥说,有个产品经理朋友从公司辞职去做小生意的原因是,有一天他突然醒悟过来,他跟老板都只是演员。他表演的是多热爱这份工作有多勤奋,老板则表演这个公司多有前途做的事业多有价值。
#职场社畜日常

「我下了。」
「886」

希望不远的将来,办公协作 IM 工具里能刮起这样一股复古风潮,也希望产品设计者们能明白「离线权」或许是新时代的一项基本权力。
#职场社畜日常

先支付再邀请填写地址,这功能实在是太好用了。
我经常买东西送朋友,每次找朋友要地址,这种体验真是差。


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#职场社畜日常

对于一个愿意努力💪提升自己的运营来讲,最重要的不是抽象地去学习别人的方法论,而是通过自己的深度思考和用户洞察,不断总结和迭代自己的方法论,不断的形成闭环,这才是真正重要的事情。

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#职场社畜日常

离职成功,让公司在不到2万和平分手与4万赔偿分手之间选择,公司选择答应我的工资结算要求共计19500元,我提出明天下午3点前没有到账就劳动局见。

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#职场社畜日常

超厉害的产培师兄(现在也是部门业务负责人)分享如何成为一个团队的核心骨干:
•阶段1 新人摸索
◦了解负责的产品需要什么
◦重要的素质是 学习能力和勤奋
◦思考哪些是自己必须做好的
•阶段2 独立担当
◦了解整个产品链路需要做什么
◦重要的素质是 责任心、独立思考、项目管理
◦要思考 哪些是我还能做的?怎么还能做的更好?
•阶段3 独当一面
◦保证目标达成
◦重要的素质是 管理进度、争取资源、风险预估、协调团队
◦是不是应该做?是不是应该这样做?

•阶段4 团队领航
◦行业专家、方向正确
◦关键素质 行业格局、影响力、决策水平
◦三要素 心力、体力、脑力
◦持续思考 我还有哪些不知道的?
•产培如何保持水平?
◦革命友情
◦扔掉标签
◦底层逻辑
◦知识补充
◦把握机会
◦跟对老板
PS:产培生身份需要辩证看待,周围人会有更高期待,也会有更多压力

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#职场社畜日常

大家订购的“天猫传奇”在打印中......
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