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在和创业者们聊天时，我被问的最多的一个问题，通常是“怎么获取优秀人才”。
几年前，我也没有答案。
直到最近遇到了一位美团的小伙伴，在他的观感里，美团不只“良将如云”，能并行30多条竞争压力巨大的业务线，而且，良将成长的速度，也在越来越快。

像他自己，从研发到为带业务做好准备，只花了2年。

我就还原了一下美团是怎么做到良将如云的：

发现找我们 “硬地骇客”做广告的产品就两类：

开发者（软件）产品和头发护理产品。

异常精准，是不是？

痛点才是买点

不要找用户需求，要找用户场景

俞军说，好的产品经理，应该像总经理一样考虑周全。
我突然就明白了，群里有几个产品经理干得特别好的原因了。
如@Lucas小杨 和 @Andy四海为家 都是产品经理转型做出海产品，他们本身就有丰富的产品经验，再学会开发和推广技能后，他们就是一个很好的一人公司总经理。
而 Lucas 现在其实已经是事实上的总经理了，他成立了公司，租了能容纳十几人的办公室，正在招兵买马，准备做大做强。
从字节产品经理，到从零学编程和推广的出海新人，到月收入 N 万刀的优秀独立开发者，再到现在组建团队公司化运营，这一切转变只花了一年半时间，真的是太牛了。

笑死 果然有好姐妹刷到了我的帖子并认出我👌

这几天看到太多
太多高德地图的软文
别的不说，阿里的执行力还是拉满了

最喜欢开发说的一句话：你不用管