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特朗普签署行政令批准 TikTok 在美建“云上德州”模式
美国总统特朗普签署行政令,宣布新版 TikTok 美国方案符合相关法律,将确保其在美继续运营。方案核心是成立估值约 140 亿美元的“TikTok 美国数据安全合资公司”,专门负责数据与内容安全,字节跳动持股 19.9%,仍为最大单一股东。
TikTok 美国主体公司仍由字节跳动 100% 控股,负责商业运营、电商与广告等业务;算法知识产权继续由字节跳动掌握,并通过授权方式在美使用。此前,中美已就委托运营和技术授权达成共识,中国政府将依法审批相关事宜。
专家指出,这一方案实质为“委托运营”模式,类似苹果将中国 iCloud 交由云上贵州、微软将 Azure 委托世纪互联运营,既回应美国安全关切,又符合中国法律,维护了国家与企业利益。
美国总统特朗普签署行政令,宣布新版 TikTok 美国方案符合相关法律,将确保其在美继续运营。方案核心是成立估值约 140 亿美元的“TikTok 美国数据安全合资公司”,专门负责数据与内容安全,字节跳动持股 19.9%,仍为最大单一股东。
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专家指出,这一方案实质为“委托运营”模式,类似苹果将中国 iCloud 交由云上贵州、微软将 Azure 委托世纪互联运营,既回应美国安全关切,又符合中国法律,维护了国家与企业利益。
交易无处不在,而交易不过是物理意义的,你今年买个包,他去年买个表。交易无论是否有赚到,交易的那一刻都是物理意义的等价,即,凡是交易,都是等价交易。
交换,同样也只有等价交换,并且从来不是物理意义的,而是哲学意义的。所有最珍贵的东西,都是不可能靠交易得到的,只有交换才能得到。而人类中的大多数,在二三十岁,可能就选择了哲学意义的死亡。最珍贵与美好的一切,都变得与你无关,进而沉迷交易。
为了挽回「失去」,就会触碰「禁忌」,窥见「真理」就会强制交「过路费」。过路费的代价就是每个人定义的这个「自我」中,最珍视的东西。珍视兄弟与创造的爱德华,失去了手足;想要再次感受母亲温暖和感受世界的阿尔失去了整个身体;想要成为母亲的伊兹米失去了子宫;想要看见国家未来的马斯坦失去了视力。
西西弗斯推着石头上山,结局是注定的。
自怨自艾,愁眉苦脸,感叹可恶的宙斯可怜的自己,日复一日的推着石头。是一种人生。
一路走来都是老师,万事万物皆有利于我,期待终有一天能推石头成功,自我麻痹永远有个确定性归因。是一种人生。
接受这个荒诞的剧本,推着石头到了半山腰,看到夕阳,自拍一张,发朋友圈说「嘿,老铁们,推了一半,发现这夕阳可太带派了!」这也是一种人生。
交换的前提,是哲学意义的活着。
而哲学意义的活着,就得意识到,没有捷径的「真理」,认识自我的渺小、收起人定胜天的傲慢,尊重荒诞和等价交换。
活在当下,不是一种选择,是每个人每时每刻都在做的现实发生的事实。
所以,所有倡导要活在当下的说法,也是一种自我欺骗与群体欺骗。
除了活在当下,还能活在哪里呢。
交换,同样也只有等价交换,并且从来不是物理意义的,而是哲学意义的。所有最珍贵的东西,都是不可能靠交易得到的,只有交换才能得到。而人类中的大多数,在二三十岁,可能就选择了哲学意义的死亡。最珍贵与美好的一切,都变得与你无关,进而沉迷交易。
为了挽回「失去」,就会触碰「禁忌」,窥见「真理」就会强制交「过路费」。过路费的代价就是每个人定义的这个「自我」中,最珍视的东西。珍视兄弟与创造的爱德华,失去了手足;想要再次感受母亲温暖和感受世界的阿尔失去了整个身体;想要成为母亲的伊兹米失去了子宫;想要看见国家未来的马斯坦失去了视力。
西西弗斯推着石头上山,结局是注定的。
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所以,所有倡导要活在当下的说法,也是一种自我欺骗与群体欺骗。
除了活在当下,还能活在哪里呢。
看了10个硬件+AI的早期项目,以硬件界面(计算设备、数据权限、物理世界感知)先纵深切入一个有需求的场景 or 解决一个具体的问题or 服务一类画像清晰的人群,再考虑可泛化的trigger是什么。
>>all about泛化性。关注一波强依赖多模态意图理解/推理的算法/场景PMF 或 降低专业创作能力门槛的好玩/可炫耀硬件载体。
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一个市场价值极高的虚拟资料思路:AI产品推广模式库
这个思路非常简单,就是做一个“AI产品推广模式资料库”。
为什么我强烈推荐这个方向?
原因也特别简单:因为我自己就需要这个东西。
作为同样在AI领域里折腾的人,我每天都在思考:
我的AI产品做出来了,怎么推广出去?
市面上那些成功的AI应用,它们是怎么做冷启动的?
别人的增长模式、获客渠道、变现路径是什么样的?
我迫切地需要这些信息来给我提供思路和启发。
但是,我发现一个问题:这方面的资料,在市面上非常、非常少。
你能找到大量的“如何使用AI工具”的教程,但很少有人系统地去拆解和分析“如何推广一个AI产品”。
这就出现了一个巨大的信息差和需求缺口。
这个需求的本质是什么?
这个需求的本质,是所有AI领域创业者、独立开发者、甚至产品经理的共同痛点:
他们知道如何“创造”一个产品,但不知道如何“售卖”这个产品。
而我们做的这个资料库,就是给这群懂技术、懂产品但可能不懂营销的人,提供一个思路合集。
这个价值,远远不是一份简单的“AI工具合集”能比的。
一个好的推广思路,可能直接帮一个AI产品找到活路,甚至实现爆发式增长。这个价值有多大?
所以,当你能提供这种“解决增长焦虑”的方案时,你就拥有了高客单价的定价权。
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真正能让用户持续订阅saas = 作品不仅能展示,还能承载用户的某种“持续价值”。
1. 省钱/生钱只是其中一种价值(专业用户需求),社交价值、身份价值、表达价值更普遍,更容易形成留存(例如vibe coding 个人主页)
2. 所以 agent 的长期北极星指标,不应该是“生成的多炫酷”,而是“生成之后,用户还能持续用作品做点什么”
生成一次后,仅承载一次分享就结束,没有持续价值,订阅会陆续消失,市面上大多数ai应用都停留在此。
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刚看了下,我前前司的所有小红书账号,已经在今年7月31日全部停更了。按照我对前前老板的了解,他的行为背后逻辑是,小红书这一块的获客已完全放弃,大概率新媒体团队已被裁完,只留某一个性价比最高的平台账号交给代运营打理。
对此,我想说:
第一,对于需要一定客资规模的企业而言,平台的增长速度放缓时,就得考虑撤退,因为投入很有可能要大于产出,性价比不高了。
第二,在红利期开展业务,就跟捡钱差不多。在我入职的那段时间,2022年到2024年初,小红书获客好做得很。只要开了这个平台的账号,就能挣到钱。不管是个人老师号还是企业号,不管你是图文形式的老师,还是视频形式的,只要让大家觉得这个账号背后是人在打字就行;也不需要你有多么厉害的内容创作能力;不需要你有超强的销售能力。客资优质和精准时,后端的日子特别好过。
第三,平台增速是否放缓,可以从该平台的销售人员状态和代理商数量中窥见一二。该平台是否大肆招聘销售、作为客户一个月能链接到几个销售、能链接到多少个代理商。同时加了很多个销售时,那肯定没在红利期的上升期。
按照国内商家的竞争能力,视频号离这个状态也不远了。
对此,我想说:
第一,对于需要一定客资规模的企业而言,平台的增长速度放缓时,就得考虑撤退,因为投入很有可能要大于产出,性价比不高了。
第二,在红利期开展业务,就跟捡钱差不多。在我入职的那段时间,2022年到2024年初,小红书获客好做得很。只要开了这个平台的账号,就能挣到钱。不管是个人老师号还是企业号,不管你是图文形式的老师,还是视频形式的,只要让大家觉得这个账号背后是人在打字就行;也不需要你有多么厉害的内容创作能力;不需要你有超强的销售能力。客资优质和精准时,后端的日子特别好过。
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