最近西贝和始祖鸟两个事充分说明：
很多人对公关这个岗位是理解偏差的，公关给自己的定位是防范预警，在事情还是火苗的时候及时发现并且掐掉。
但是一部分老板理解的是，自己把森林点了已经烧了一半的时候，把这公关叫来，给一个脸盆说赶紧把火浇灭。
前者对后者打了一堆？？？？？
后者把前者当奥特曼只干拯救世界的事
从一开始两边都没定位好关系。

中国区发布 天猫 京东 有售。

我发现 gemini 一个有意思的地方：每次一个稍微有点复杂的问题，让 claude 写出解决方案后 （确实是能工作的解决方案），再让 gemini 去 review 一遍，gemini 总是会将 claude 方案的大部分代码给删除掉，最后留下一个非常简单的解决方案。

我一直都能从 gemini 身上感受到惊喜。

很想劝一些KOL达人博主善良，做假数据做的简直要没眼看了，一千多点赞，0评论、0收藏、0转发。

真是让我干一行，恨一行。

https://is-a.dev

开发者福利，免费.dev域名领取！

is-a.dev 这个网站可以免费领取子域名，可以绑定到github pages, cloudflare pages, vercel应用等各种平台，只需要在他们的github repo中提pr就可以，非常方便！

这个is a dev的含义也非常适合开发者使用，比如我就领了一个 corey.is-a.dev

为什么我们老是错过互联网、比特币、买房、淘宝这样的暴富机会？

这是知乎上我的一篇回答，感觉写得还不错，同步到这里。

我觉得有几个原因：视野、认知、资本、运气。

先说视野。

这个决定了你能不能看到这样的机会。

就说比特币刚出来的时候，大部分人根本不知道有这个东西，我还是17年才从同事口中听到的比特币，在此之前，根本不知道这是啥。

如果你看不到这样的机会，更别谈错过了。

甚至现在AI大火，你说是机会吗？

一定是的，但是还是有很多人不知道。

再说认知。

看到了机会，你也未必能把握。

因为在你的认知里，不会认为这是机会。

我17年知道比特币以后，确实也入场了，但是当时不觉得比特币能涨多高，亏了几万块钱以后就退场了。

认知不够，自然就错过了。

认知是怎么来的？

大部分都是基于积累，你错过得多了，自然就知道了。

再说资本。

看到了机会，你也知道这是机会，但是资本不够，也难以暴富。

还是说比特币，当时有人几百万投入进去，能拿到今天，妥妥暴富。

但是我兜里就几万块钱，还要考虑房租吃喝，敢投入进去吗？

而且就算都投进去了，也没多少，距离暴富还很远。

最后说说运气。

在运气面前，前面这些都白搭。

你不止一次听说过这样的故事，有人买了比特币以后，忘记密码了，今天突然想起来了，登入账户一看，财富自由了。

这样的故事虽然夸张，但绝对有真实的案例。

现在回顾一下，我当初进入互联网的时候，也绝对是运气使然。

一切都要追溯到高考报志愿的时候，那时候谁知道什么互联网？

最火的专业是电气、土木这类的。

我当时也一样，前面几个志愿都是电气专业。

为啥后来学软件了？

因为分数不够，被调剂到软件工程了。

但是调剂到软件工程，也有运气的成分，我是压线进的大连理工，要是分数再第一分，就到了第二志愿的学校了，那肯定又去了电气工程，就是这么巧。

当时软件工程在大部分院校，都是分数最低的专业。

你再看看现在呢？大部分都是高分了。

你说我如果去了电气专业，后面会去互联网吗？

有可能，但是那随机性就更大了。

然后毕业的时候，还算是赶上了互联网的尾巴，也吃到了一点点红利。

你说这是我的认知吗？是我的努力吗？

肯定有努力的因素，但努力的上一步，完全是运气。

直到现在我自己创业，投入AI大潮。

因为我能看到AI，也能识别出这是机会。

但是我的资本不足，不能大投入，只能小打小闹，慢慢积累。

至于结果如何，可能后面还是看运气吧。

但不管结果如何，总要去试试。

人有冲天之志，非运不能自通。

最后，祝我，祝大家，都能有好运吧。

再更新一下最近的虚拟资料内部认知:

认知1：售卖虚拟资料要从销售的本质思考。

认知2: 用户购买的，是你内容传递的“希望”和“可能性”。(与我在上次提到的类似)

认知3：商品详情页的唯一目的，是打消用户最后的疑虑，提供“确定性”。

认知4：售后服务（如社群、答疑）的价值，是把一次性买家，变成长期客户，或者低转高。

认知5：整个购买流程的“体验总和”，才是你真正的产品。

如果一个功能点，没有做透，没有做到超出用户预期
没有人觉得这个功能点好用，没人喜欢，没人推荐

做10个功能点缝合起来，就会有人用吗？

你只看到飞书缝合了一大堆的产品
你却没注意它每一个功能也都持续打磨了那么久 做了相当多的细节处理

不是all in one让他取胜的
是每一个one都不输 它又all in one 才取胜的

我最近接触的所有想做influencer marketing agents的公司
都想做全链路 但却没一个环节做透的
缝在一起就有人用吗？

做产品，要全部资源 all in 在一个单点去突破，一针见血才有活下来的机会

转发
//当年罗永浩认为俞敏洪亏待了他，愤然离开新东方，然后也开了一家GRE培训学校，结果招生惨淡，没干两年就坚持不下去了。
这说明，准备出国的GRE大学生群体清楚什么是主菜，什么只是调味品。老罗语录只是GRE学生的调味品，但他却自以为是主菜，结果出来单干后，发现GRE学生根本没人拿他当主菜。
这也说明，当时罗永浩针对的目标群体不对。GRE学生的整体认知高于罗永浩能忽悠住的人群的认知，所以罗永浩的GRE培训生意就做不下去了。

为什么罗永浩现在的直播生意成功了，而之前的GRE培训生意失败了？
通过简单的前后对比可知：两者都是老罗自己做的生意，而且都是嘴皮子生意，但之前的GRE培训生意失败了，而现在的直播生意成功了，这只能说明一个非常确定的结论：罗永浩现在的直播受众群体的认知实在是过于低下，完全属于老罗能忽悠住的目标群体了。

罗永浩的三次主要创业经历早已证明：罗永浩没有能力为高认知人群提供高质量产品。

所以罗永浩的GRE培训学校会失败；
所以罗永浩的锤子手机会失败；
所以罗永浩不得不把目标转向低认知人群，去做面向低认知人群的直播带货生意，并终于取得了成功。

这三次主要创业经历已经充分证明：罗永浩只能忽悠住低认知群体。//

2025港卡开户教程：我用一天速通了中银香港、汇丰、众安、蚂蚁

https://mp.weixin.qq.com/s/wJgJFxl__k9djn87iBhfsA

现阶段，最重要的任务是，要验证一个模式：从上站到流量到出单，是否具备复制性？

要记录里面的动作，用这套动作重复做第二个站。

如果第二个、三个站在大框架一致的前提下，还能出单。那才算真正的上道。而不是无脑的上100个站。

其实发外链是一件非常枯燥、大量重复动作的工作，没有什么技巧可言

耐得下心很重要

英伟达对OpenAI最高1000亿美元的投资😂

独立开发，小团体，创业团队早期都没资源
如何分配资源取得一场小胜利就变得至关重要

如果分散做，大概率会失败
所以要聚焦

但怎么做到聚焦呢
我觉得最好的策略是先加法再减法

先加法就是把你想到的所有能获胜的机会都列出来
再减法是不断重复问，这些机会里，如果我全部all in进去，只做这一个点，如果我死了，会怎么死？会因为什么死？

不断问，不断问，直到你能找到一个，大概率不会死亡的点，那个点，或许就是一个差异化的立足之处

这些减法是在你不断地缩小想法，缩小功能，缩小人群，缩小定位，找到的那个一戳就破的地方

找到了之后，就是 all in 筹码的地方了

早期说什么定位，其实都很大，关键之处就是在于找到一个核心关键人群的核心关键点，把它戳爆！