字节跳动创始人张一鸣曾经这样总结过商业竞争：“对事情的认知才是最关键的，你对事情的理解，就是你在这件事上的竞争力，因为理论上其他的生产要素都可以构建，唯独对这件事的认知越深刻，就会越有竞争力。”
这句话，今天看来也适用于西贝。
这句话，今天看来也适用于西贝。
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AI产品首先要先是一个产品，再是带着AI属性。
产品一定是要针对用户人群解决问题的。
卖铲子下边可以分成镜像站、代充、api站等各种产品，针对人群和问题也都不一样。
卖课程可以是治愈焦虑、也可以是技能提升，针对人群和问题也不一样。
卖web、APP产品也是同理，可以帮助用户快速检索资料、也可以agent设计师、也可以是做AI视频，针对人群和问题也都不一样。
AI产品和正常产品，做的逻辑其实没什么区别。
再抽象一点迁移到各个行业，底层无非是治愈焦虑、提供服务这些抽象的逻辑。
做一个好用的AI产品，先忘掉AI这个事情。
产品一定是要针对用户人群解决问题的。
卖铲子下边可以分成镜像站、代充、api站等各种产品，针对人群和问题也都不一样。
卖课程可以是治愈焦虑、也可以是技能提升，针对人群和问题也不一样。
卖web、APP产品也是同理，可以帮助用户快速检索资料、也可以agent设计师、也可以是做AI视频，针对人群和问题也都不一样。
AI产品和正常产品，做的逻辑其实没什么区别。
再抽象一点迁移到各个行业，底层无非是治愈焦虑、提供服务这些抽象的逻辑。
做一个好用的AI产品，先忘掉AI这个事情。
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看了西贝这事儿的始末
发现一家公司的发展真的看老板胸怀
本质原因是傲慢的创业者缺乏社会心理学知识和深层同理心
按一鸣的话说就是ego太大，太把自己当回事了，觉得下不来台了，平时都这么多员工碰着我叫我总总总，怎么还有人diss我
其实出问题是迟早的事儿，在平行世界里无非是或早或晚，不是罗永浩也有其他人会指出来
所以我记得看投资时候尽量选一些成熟度高的创业者，能轻易破防的至少也是情绪不稳定吧
应该去看看毛选的，哪些是朋友，哪些是中间阶层，哪些是敌人，思定后动
还有一个问题是组织不合理，老板最大，中央集权，一些走的长的公司的一号位发公关言论是要公关一号位（ta的下属）审批的
术业有专攻，不知道西贝招没招这么个人
至于罗永浩，没面对面接触过不知道，不知道就不评价
发现一家公司的发展真的看老板胸怀
本质原因是傲慢的创业者缺乏社会心理学知识和深层同理心
按一鸣的话说就是ego太大，太把自己当回事了，觉得下不来台了，平时都这么多员工碰着我叫我总总总，怎么还有人diss我
其实出问题是迟早的事儿，在平行世界里无非是或早或晚，不是罗永浩也有其他人会指出来
所以我记得看投资时候尽量选一些成熟度高的创业者，能轻易破防的至少也是情绪不稳定吧
应该去看看毛选的，哪些是朋友，哪些是中间阶层，哪些是敌人，思定后动
还有一个问题是组织不合理，老板最大，中央集权，一些走的长的公司的一号位发公关言论是要公关一号位（ta的下属）审批的
术业有专攻，不知道西贝招没招这么个人
至于罗永浩，没面对面接触过不知道，不知道就不评价
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卢伟冰明确表示：小米17将“同代同级直面iPhone 17系列”。命名调整为“Pro Max”替代原“Ultra”系列，直接对标苹果产品线（iPhone 17/17 Pro/17 Pro Max），强化高端市场对位竞争。没有小米16直接取消改成17了。
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姐妹们，是不是感觉做小红书越来越难了？😭
每天花大把时间选题、写文案、做图，结果发出去流量就几个，瞬间就石沉大海…
看着别人普普通通一篇笔记就几千几万赞，真的会emo…到底是哪里出了问题？
其实，你可能陷入了一个误区：总想搞惊天动地的“大原创”。
小红书的流量机制很特别，它奖励的不是“绝对原创”，而是“能戳中用户情绪”的内容。而那些“低粉爆款”笔记，就是被市场验证过的、最容易戳中用户的模板！
所以，最高效的方法不是闭门造车，而是学会聪明地“抄作业”——复制爆款的成功框架！
我最近就发现一个让大神做的“小红书抄作业”神器！
它能帮你：
1. 一键发掘低粉爆款：自动挖掘任意搜索词里，粉丝不多但流量爆炸的“潜力股”。
2. AI一键复刻：利用AI，在爆款框架上快速填充你自己的内容，实现低成本量产。
想象一下，别人还在苦苦想选题，你已经手握一份爆款清单，动动指头就能生成一篇高质量笔记，是不是超爽？
我已经把完整搭建教程（视频+文档）都整理好了，评论区扣个【求教程】，我就把飞书文档链接发给你！
PS：现在飞书文档已经独立了， 不需要下载飞书，直接在浏览器打开就可以用👉 base.feichu.cn
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所以，最高效的方法不是闭门造车，而是学会聪明地“抄作业”——复制爆款的成功框架！
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