最近研究落地页时，偶然刷到一个超绝的数码产品落地页——卖的是一个是他们自研的数码产品。完全没想到，光靠网页+简短视频，就能把产品功能和使用场景讲得这么透彻！

Nano-Banana创意提示词大集合（优化版）：

1. 修复并上色老照片，消除划痕和瑕疵。
2. 黑白照片一键变彩色。
3. 一键转化为辛普森风格动漫形象。
4. 生成与名人（如LeBron James）自拍合影效果。
5. 制作具有喜怒哀乐等不同漫画表情的头像。
6. 换上正式服装，背景切换为办公室场景。
7. 图片中的Logo替换为“google”。
8. 角色风格切换为说唱歌手。
9. 变身为流浪汉形象，衣着破旧。
10. 设定为全球顶级企业家造型。
11. 局部变成2D手绘插画，其余部分保持原样。
12. 给绿巨人手中的角色换上美国队长服饰。
13. 制作精致的日系动漫手办照，细节丰富，仿真桌面随拍。
14. 角色被银色胶带粘在白墙上，还原“香蕉胶带”艺术装置，突出灯光和阴影。
15. 主角风格切换为pink wojak。
16. 主角风格切换为wojak。
17. 角色转化为豆豆眼表情包风，线条手稿、涂鸦、夸张漫画。
18. 夸张动画气球脸，突出橡胶质感和讽刺氛围。
19. 增加墨镜、爆炸头、黑皮衣等酷炫造型。
20. 变成吉卜力动画风并穿上曼联球衣。
21. 参考某图，转化为白色轮廓贴纸风的网页插画。
22. 人物下方添加手写风格的中文文字。
23. 融合多图元素：换T恤、背帆布包、拿手机、背景挂画。
24. 布料图片自动生成成品衣物效果。
25. 一键生成不同年代的穿搭风格照片。
26. 改装为日式风格家居，全部实木家具。
27. 改装为中东奢华风，家具换成金色款。
28. 现代时尚家居风格，摆放家电家具。
29. 欧美乡村别墅风格装修。
30. 黑白照片上色。
31. 照片转角色模型，配专属包装盒和建模电脑，展示透明PVC材质。
32. 换穿另一人物的服饰。
33. 生成3D手办风格形象。
34. 换成趴地哭泣表情，保持整体画风，添加个性签名。
35. 单独提取鞋子并生成产品介绍图。
36. 衣服上印上指定猫咪图案。
37. 角色依偎在宠物狗身旁的温馨画面。
38. 雨靴造型灵感源自花朵，重新设计。
39. 把自行车换成摩托车，衣着切换为骑行服。
40. 两人按指定动作重绘成格斗游戏画面。
41. 街头霸王风格2D格斗游戏场景重绘。
42. 猫狗组合，参照特定镜头动作重构画面。
43. 保持人物和服饰，按新动作重新绘制。
44. 提取穿搭元素，分开发布展示。
45. 转为日系四格漫画风，主题为父女。
46. 打造科幻大片感，设定外星场景。
47. 在指定区域添加LV包包，风格协调并去除标记色块。
48. 将企鹅变为“进击的巨人”各类巨人造型。
49. 经典光头造型生成。

注：提示词收集于网络

我们公司翻墙要自己买VPN

才干了2个月的淘宝客服
但见识很多人类多样性
弱小无助可怜

为什么经营利润暴跌98%，王兴还要加入商战？美团外卖最新季度财报炸了，外卖大战远比想象中的更烧钱，今年第二季度，美团经营利润为2.26亿元，同比下滑98%。

之前阿里补贴500亿，掀起外卖大战，王莆中称美团跟的起，但现在来看代价非常大。阿里还有电商无限供血，一旦进入白刃战，吃亏的还是美团。

财报电话会议上，王兴也说了，预计三季度核心本地商业重大亏损。话外音就是，仗还要继续打，不管代价有多大，美团的护城河绝对不能失守。

说白了，外卖大战没有一点技术含量，就是资本碾压。既然都是烧钱，为什么不能坐下来和谈？

今天美团发布了Q2财报，果然惨不忍睹。

前几天京东Q2财报，虽然也不忍直视，但好歹有亮点，再叠加Q3京东“交棒”阿里的预期，即便利润打没了，这两天股价还算坚挺。

美团Q2利润只剩下了15亿人民币，同比下降了89%，不可谓不惨烈。

对比拼多多应对阿里、京东的“反围剿“，同样的剧本，也是京东先挑起价格战，阿里应声参与。

打了一年多，拼多多运营效率一骑绝尘，现金越打越多。

23年净利润突破了600亿，24年净利润突破了1200亿，火力全开，都快成了印钞机。

左手印钞机，右手不分红/不回购，一副坐等现金淹没市值的派头，社会你峥哥，人狠话不多。

最终京东默默把slogan从”又便宜又好“，改回了”又好又便宜“，阿里重拾品牌和商家的路线。

不必找媒体发言，现金储备自会说话。

对比看美团，这才不过Q2，阿里都还没有发力，利润都快要打没了，大概率Q3财报会更加难看。

人教人，教不会。事教人，一教就会。

之前很多人迷信外卖的商业模式，觉得美团运营效率独步天下，商分/行研更是一骑绝尘，有着深不可测的护城河。

然而真面对电商行业的“全军出击”，这么短时间内，马上就出现颓势。

是美团不够优秀吗？是员工不够努力吗？

只是商业模式没有那么好，罢了。

为什么巴菲特、段永平说投资最重要的就是看商业模式。

段永平说，明白一个公司的商业模式，看懂一家公司，不会比读一个本科容易。

研究一家公司的商业模式，要不断地推演其中的问题，看看对手是否有颠覆的机会，这就是盯着护城河。

一直觉得美团的护城河无比宽广，结果阿里几百亿人民币砸进来，市场就变天，大惊失色，只能痛骂阿里不讲武德。

这只能说，既没有看懂电商，又没有看懂外卖。

作为一个独立开发者，曾经把所有时间都花在写代码上，并为此自豪。

但后来我发现，真正的增长来自于那些感觉像在“浪费时间”的事情：
- 在社交媒体上发布动态
- 和用户真诚地交流
- 做无尽的需求调研

现在，我的大部分精力都投入于此。因为这才是价值的核心。