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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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蒋凡真的行啊,这下能跟拼多多美团认真掰掰手腕了。 很长一段时间,几大巨头就阿里一直没有靠谱的CEO,把员工折腾的要死
最近我的vlog在小红书爆了,给合伙人剪的一条切片在抖音爆了,两个人各爆各的😋
「同言翻译」终于在小米、ov、荣耀市场上架了,华为、应用宝还在审,在应用商店上架前,你还需要解决这 5 道合规,在国内上架安卓需慎重:
- 软著(版权局)
- app备案 (工信部)
- icp备案 (工信部)
- 算法备案(网信办)
- 安全备案(公安部)
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豆总@艾逗笔 的新书,终于收到了。
做产品,最重要的是开心,豆总真是把这句话践行得很好。
刚开始,豆总做的产品只图自己开心,我们还劝过,这样搞不到流量。
没想到,豆总走出来了一条自己的路,通过产品曝光加开源传播,获得了影响力,进而反馈到他自身,多次作为分享嘉宾,被邀请到各种活动做分享。
并且网站做多了,经验也练出来了,MCP.so 就是一个 SEO 践行得不错的网站,于是没花一分钱推广,上线至今半年多,总流量就达到了472万。
在 MCP 领域拿下了一席之地, 还被 A16Z 等海外知名机构引用。
豆总能做 MCP.so 这个网站,是因为他很看好 MCP 的发展,他觉得网站之间数据传输靠 HTTP 协议,AI 之间数据交换就靠 MCP 协议,这样对比来看,MCP 就很有未来。
基于对 MCP 领域的深度理解,他花了三个月写了这本书《这就是 MCP》,但凡你想学 MCP,看这本书就足够了。
哈哈哈哈哈哈
Meta 用几十亿美金去挖人的这事,大多媒体都不理解背后的简单原因和普通人视角。

试想:你的家人突发急重病,你会愿意花多少倍的诊断费和手术费。

这就是 Zuckberg 眼中的世界,在他的时间尺度里——一个从 Yahoo/Myspace/ Instagram/Snapchat/Tiktok 无数诸神之战存活下来的——创始人会如何看待今天的UGC 和内容创作。

一人 10 亿美金的年薪,对于整个 AI 改变社交的根本逻辑的系统来说,实在有限。

这里的启示其实很个体和微观:当你以为专业创作只是拿着数万元的摄像机到处拍时,你难以想象新世界的社交平台是什么样子。

而对于 Zuck 和Sam Altman 新时代的产品经理来说,它近在咫尺、触手可及。
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NVIDIA推出全新Omniverse库、Cosmos物理AI模型,开辟机器人领域新篇章

“NVIDIA Cosmos Reason是一款面向物理AI和机器人开发的全新开源、可定制的70亿参数推理VLM,可让机器人和视觉AI智能体像人类一样推理,利用先验知识、物理理解和常识,理解现实世界并付诸行动。
Cosmos Reason可用于机器人开发和物理AI应用,包括:数据管理与注释、机器人规划和推理视频分析AI智能体。”
HappyShip上线7天,收入10k+,但远远没有达到我的预期

本来想着种子用户群有380位用户,可能会有100位愿意付费吧,可是实际的转化率不超过5%。

在开发HappyShip前,我一直认为这款产品是可以改变卖模版的这个市场的,因为纵观国内外做模版生意的,他们交付的都只是代码,如果用户看不懂代码,还是有门槛的,哪怕有Ai。但HappyShip,我是把它理解为跨时代的产物,我连配置代码这一部分的工作,都让用户在我们网站上完成了,类似WordPress和Shopify。

我觉得营销方面,HappyShip欠缺非常大。过去半个月,我投入了95%的时间在开发,留给营销的时间几乎没有,也没有多和用户交流、讨论功能迭代。

还是要逼自己多营销,多推广,我始终坚定相信HappyShip的产品力,对模版市场是有冲击力的
做增长运营果然还是我最爱的事儿

无论遇到任何困境,你永远能通过结构化思考和拆解找到「解决方向」,只要有方向,人生就有希望,有了希望,就没道理 emo

小哥刚刚跟我说:其实你可能没意识到,我每次找你都是情绪/工作最低谷的时候,每当到了这个时候,我做的第一件事就是去看你的视频,看完了我就会又有动力了,所以其实你也在做「信念的增长」

艹,艹,艹!
这个网站的footer内页建设简直教科书级别,足够我学一年!
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英伟达的代价:向特朗普政府上交15%中国收入,美国本土生产5000亿AI算力

华尔街独立市场调研机构伯恩斯坦今年在一份报告中指出,预计英伟达2025年将向中国销售约150万片H20芯片,产生约230亿美元收入。

按照这一数据计算英伟达将向美国政府上交超过34亿美元。

英伟达2024年净利润率56%。若以该数据和伯恩斯坦报告中的H20收入粗略估算,2025年英伟达在中国市场H20芯片净利润将超过128亿美元。即使上缴中国市场收入后,H20中国净利润仍然接近100亿美元。对英伟达来说,这笔收入算是“失而复得”,这远比彻底失去中国市场来得划算。