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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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GPT 5 是一次模型升级,而不是又一个 GPT 时刻。这次升级会让 ChatGPT 的产品体验变得更好,预期周活和留存都会提升,进一步成为用户的生活和工作伙伴,巩固其 C 端第一 chatbot 的优势。

但距离 AGI,可能需要类似乔布斯的从口袋里掏出 iPhone4,从文件袋里滑出来 MacBook 那样的发布会,本次发布会像是 Tim Cook 骄傲的说“更大更快更薄”。

那希望是不是就在那几个 top researcher 身上了?
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用我智能体写的公众号文章
大概三分钟吧,写了3篇
开始进入流量池,每篇浏览量大概200多
怎么说呢
心情五味杂陈的
现在搞内容增长首先关注“转化”,不能有效转化成获客&交易的流量,可以说除了是做内容的自嗨,没有意义。
(当然,我也经常做自嗨的内容🤡

我们做过仅靠小红书&抖音单条视频内容,免费自然流,ai生成+模版化后期,给app获客5k+

这个sop看起来可复制,但复制起来也没有想象中容易。它至少需要:
1️⃣ app目标用户、使用场景适合做二创视频
2️⃣ 内容团队审美过硬,特别是对目标用户有非常灵的嗅觉(这点无法被培养,只能筛选和引导)
3️⃣ 理解ai能力的边界,能灵活用人工规避&完善ai出戏
4️⃣ ai在为人打工,人有knowhow是第一位的,意味着即使没ai参与,这个人多花精力也能达成同样效果。反之则不成立,数据效果全靠随缘

那么问题来了:为什么道理我都懂,我有时候还是倾向于/喜欢做自嗨的内容?
别问,问就是内容理想🌝
闭关两天了
终于知道为什么AI喜欢用蓝紫色了!

因为五年前 Tailwind 创始人将 Tailwind UI 中的每个按钮都设为“bg-indigo-500”,这导致地球上每个 AI 生成的 UI 也都是靛蓝色的。

要避免AI使用蓝色、紫色可以加这句prompt:avoids using indigo or blue colors unless specified in the user's request.
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AI后援团👨‍💻👨‍💻👨‍💻
据说,小红书分享信息里加上航班号,本来是想着让微信误以为是航班信息从而不折叠的,但我刚试了下,还是会折叠的。

我觉得这种小聪明,其实难不倒微信。
无非就是正则表达式多配两个规则就行,甚至都不需要更新客户端,直接云端配置就可以搞定。

产品经理少想这些歪点子了。
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独立开发者做产品,定价是个大问题。

是定 8 美元走量,还是定 50 美元做高价值?

James 的建议非常明确:对于缺少流量能力的程序员来说,一定要敢于定高价。

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为什么?

因为你的核心短板是“流量”,而不是“技术”。

• 低价策略:需要巨大的用户量才能支撑。获取 20 万用户的难度,远高于 10 万。这对增长能力是巨大考验。
• 高价策略:你只需要服务好一小群精准用户。比如 100 个铁杆粉丝,他们认可你的价值,愿意为此付费。

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一个扎心的事实:

对于很多海外用户来说,多付 5 美金,可能就是一杯咖啡的钱,他们的购买决策几乎不受影响。

但对于你来说,这可能就是“10 万用户”和“20 万用户”的巨大差别。为了那多出来的 10 万用户,你要付出的营销成本和精力是海量的。

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所以,请放弃“薄利多销”的执念。

你的时间很宝贵,服务能力也有限。与其服务 10000 个低价值用户,不如把 100 个高价值用户服务到极致。

这才是独立开发者最明智的生存之道。
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今年劝退了很多医生做抖音。

众所周知,抖音的运营是自成一套逻辑体系的,很多在学术体系很厉害的人,包括医生,律师,大学教授想起号,自己又不会弄,在一顿干巴的知识输出失败以后,就开始找MCN,踏上了翻车之路。

就这些人的特点是有知识,但是没有时间,MCN有时间,懂抖音,但是没有知识,看上去是互补,但是实际上的结果是小编从网上搜罗一堆资料,攒了一个文案,甚至是直接扒了一个文案,然后这个专家呢其实也没有时间去审核文案,更不可能去判断抄袭,就当做文案朗读器。

最后就是各种方式翻车,比如被扒抄袭,基础错误,自相矛盾。前几天看见一个北京三甲医院主任读了一个文案:酒精喝到胃里以后就会变成有害的乙醇。

然后这些专家会身败名裂吗?某种程度上会,但是他们自己不知道。因为号不在他们手里,他们也不会去看数据,也没时间去看评论。

MCN不看这些,只看流量。

整个链条又畸形又默契又持久。

非常魔幻。

这玩意儿就像做买卖,一个人想去做加盟,但是对选址,选品,营销,供应链一无所知,最好的挣钱方法就是去找个厂打螺丝,立省几十万加盟费。