互联网从业者充电站
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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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从小红书的角度,现在定位兴趣社区,而且是去中心化的,核心指标应该是互动,至于互动是发生在营销号或者起号党发的帖子下,其实并不重要,甚至一定程度上依赖于这些账号,其实是共生关系。

甚至用户也不见得会在乎这玩意儿,就我这种龟毛的用户,说白了是没有商业价值的,抠不到钱,还带着内容平台的思维在一个社区挑三拣四,属于可以放弃的那部分。

另外这个算法太敏感了,本来我这个专门看擦边的号都已经炼成了,结果点了几个营销号,捅了马蜂窝了,还得重新炼。

他妈的,养蛊太累了。
1🥴1
第6位分享嘉宾是成都一家外包公司的老板龙猫。
刚毕业进了外包公司,后来再想别的公司因为有外包经历而进不了,于是自己开了外包公司,一开就是很多年。
这几年在寻找第二增长曲线,于是先进了生财有术,之后在 Web 航海中遇到了当时做教练的哥飞,在21天的航海中做出 MVP 赚到了第一美金,于是立马加入了哥飞社群。
他在分享稿前面给大家看了几个有点奇葩的案例,都是低流量高收入的。
他今天分享的是新手就能够看懂的上站流程,跟我们社群里分享的有一些差异,他是有自己的思考的。
昨晚一起吃火锅,我说你现在第二增长曲线做得怎么样?
他说,还是很有效果的,会更坚定的出海赚美元。
Forwarded from Post Bot
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非常激动人心的一天,从全国数千家 AI 公司入选得以和总理有交流的机会。

WAIC 开幕 Derek @dereknee 向总理介绍了flowith、发布的 Agent Neo 以及各项成绩。总理祝贺了flowith 团队在全球取得的成绩并对我们的创新给了很多肯定和支持。

辛苦团队每一位成员最近的准备,也非常感激 WAIC 大会的每一位工作人员对我们团队的帮助与支持,感谢所有来到现场或者在线上对我们的关注和支持。这一切都是个开始,我们会加速努力,将更好的产品带给大家!
发现赚钱的核心就一点,就那点,三个部分的交集:1.你擅长的 2.你有背书 3.市场需要的

没有任何一个副业、职业、个人影响力想要变现 能逃掉这三点的交集。

在做副业上,你擅长的=你能交付好,你有背书=客户信任,市场需要的=能赚到钱

在职业上,你擅长的=你的核心竞争力,你有背书=资源积累,市场需要的=行业有前景

无他

每天都给私教学员一个个回消息、找选题、该引流文案,为的就是拉住每个人那根主弦,不要跑偏。我们的每个动作都是为了赚钱,每篇文章、每个评论、每条朋友圈、每个动作。

有些人发一大堆,结果为0
有些人发了一条,结果是1-100
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果然chatgpt还是打工人工具啊,周末的流量可以掉个40%。
Forwarded from 中年人生存报告
创业的风险高,难道说打工的风险就不高吗?不是在拿人生最宝贵的十年赌一个注定失败的中年?
凡事有代价。打工的代价也只是看上去低而已,让你忙到没有时间思考,去思考怎么样才能赚更多的钱。就算你再努力的打工,也只是加快了老板积累财富的速度。
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说实话,来之前没想到WAIC级别会这么高,北京上海大大小小的展会我去过一些,这次达到了S级,总理开场致辞,还巡馆,接见+了解Flowith等初创AI公司里的头部明星。

Flowith跟Manus都是做通用型agent的,Flowith做的更早,任务处理量也更多,实力其实更强劲一点,强调可视化协作及无限步骤。在中文图文混排能力上,manus偶尔会出现中文混乱,flowith交付结果更稳定。

但,更出名的却是Manus,还跑到新加坡去了,这是让人大跌眼镜的结局…
曾经我们很多人是看好它的,还一码难求。

Flowith创始团队非常年轻,我有幸跟其中两三位吃过一次饭,感觉孕育着一些可能性。希望他们有更大的名气,更好的未来。
最近感觉特别搞笑的一件事:

前几天跟我们县城的几位老板去聊小红书代运营、同城流量获客、商业社群,我巴拉巴拉说了一大堆,自认为很诚恳,说的都是实实在在的干货。

但这几位大哥表现得很抗拒,说“代运营都是骗人的”“那些自己做不起来账号的人才去帮别人做运营,专门割韭菜”……云云,明里暗里的嘲讽我,我不行,我嫩着,你骗不到我。

今天刷到朋友圈,这帮中登们拿着我的创意去做IP运营茶话会了,连海报都差不多一比一复刻,我实在佩服。
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刚发现的定位“小众点评”的鸭觅 App,名字就很有趣,yummy。 不再是 点评的 UGC 模式,而是 偏向 PUGC 机制。

同时摒弃了星级评价的体系,而用了新的金勺子体系。三把勺子(值得专程去吃),两把勺子(值得绕路去吃),一把勺子(值得顺利去吃)。
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