第6位分享嘉宾是成都一家外包公司的老板龙猫。
刚毕业进了外包公司,后来再想别的公司因为有外包经历而进不了,于是自己开了外包公司,一开就是很多年。
这几年在寻找第二增长曲线,于是先进了生财有术,之后在 Web 航海中遇到了当时做教练的哥飞,在21天的航海中做出 MVP 赚到了第一美金,于是立马加入了哥飞社群。
他在分享稿前面给大家看了几个有点奇葩的案例,都是低流量高收入的。
他今天分享的是新手就能够看懂的上站流程,跟我们社群里分享的有一些差异,他是有自己的思考的。
昨晚一起吃火锅,我说你现在第二增长曲线做得怎么样?
他说,还是很有效果的,会更坚定的出海赚美元。
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他在分享稿前面给大家看了几个有点奇葩的案例,都是低流量高收入的。
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说实话,来之前没想到WAIC级别会这么高,北京上海大大小小的展会我去过一些,这次达到了S级,总理开场致辞,还巡馆,接见+了解Flowith等初创AI公司里的头部明星。
Flowith跟Manus都是做通用型agent的,Flowith做的更早,任务处理量也更多,实力其实更强劲一点,强调可视化协作及无限步骤。在中文图文混排能力上,manus偶尔会出现中文混乱,flowith交付结果更稳定。
但,更出名的却是Manus,还跑到新加坡去了,这是让人大跌眼镜的结局…
曾经我们很多人是看好它的,还一码难求。
Flowith创始团队非常年轻,我有幸跟其中两三位吃过一次饭,感觉孕育着一些可能性。希望他们有更大的名气,更好的未来。
Flowith跟Manus都是做通用型agent的,Flowith做的更早,任务处理量也更多,实力其实更强劲一点,强调可视化协作及无限步骤。在中文图文混排能力上,manus偶尔会出现中文混乱,flowith交付结果更稳定。
但,更出名的却是Manus,还跑到新加坡去了,这是让人大跌眼镜的结局…
曾经我们很多人是看好它的,还一码难求。
Flowith创始团队非常年轻,我有幸跟其中两三位吃过一次饭,感觉孕育着一些可能性。希望他们有更大的名气,更好的未来。
最近感觉特别搞笑的一件事:
前几天跟我们县城的几位老板去聊小红书代运营、同城流量获客、商业社群,我巴拉巴拉说了一大堆,自认为很诚恳,说的都是实实在在的干货。
但这几位大哥表现得很抗拒,说“代运营都是骗人的”“那些自己做不起来账号的人才去帮别人做运营,专门割韭菜”……云云,明里暗里的嘲讽我,我不行,我嫩着,你骗不到我。
今天刷到朋友圈,这帮中登们拿着我的创意去做IP运营茶话会了,连海报都差不多一比一复刻,我实在佩服。
前几天跟我们县城的几位老板去聊小红书代运营、同城流量获客、商业社群,我巴拉巴拉说了一大堆,自认为很诚恳,说的都是实实在在的干货。
但这几位大哥表现得很抗拒,说“代运营都是骗人的”“那些自己做不起来账号的人才去帮别人做运营,专门割韭菜”……云云,明里暗里的嘲讽我,我不行,我嫩着,你骗不到我。
今天刷到朋友圈,这帮中登们拿着我的创意去做IP运营茶话会了,连海报都差不多一比一复刻,我实在佩服。
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刚发现的定位“小众点评”的鸭觅 App,名字就很有趣,yummy。 不再是 点评的 UGC 模式,而是 偏向 PUGC 机制。
同时摒弃了星级评价的体系,而用了新的金勺子体系。三把勺子(值得专程去吃),两把勺子(值得绕路去吃),一把勺子(值得顺利去吃)。
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