小红书给推荐让我忍不住刷刷刷,和我想要主动关注的内容真的完全是两类东西。前者就是本能的短平快的刺激:搞笑沙雕、感人正能量、萌宠、影视明星;后者是语言学习、行业资讯。
前者看的时候觉得还行,脱离出来之后就很厌恶,感觉完全是浪费我时间,主要是有种被下了迷药的不由自主感。
现在在小红书首页最喜欢干的事就是把一些有的没的看着就浪费时间没含量的内容一通点“不感兴趣”
,趁这个时候自己还清醒没被算法推荐流迷惑神志。
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写完今天的 lifelog 后
被洞察戳心了
放弃控制,才能接住最重要的故事
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Top 3的Next.js SaaS模板Nexty 2.0来啦
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YoinkUI——一键复制网页组件,快速创建响应式 UI的浏览器扩展
只需简单的两步操作,就能在任何网页上以一键复制所需的 UI 组件。YoinkUI 支持 React、Next.js、Remix 和 Gatsby 等主流项目框架,生成的组件均采用 Tailwind 样式,确保在各个项目中都能兼容使用。
🔗链接:https://www.yoinkui.com/
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16 个月、45 万资金投入,一款 AI 社交产品的创业失败复盘
早上看到这篇文章,作者总结了很多失败的原因。
但我觉得都总结错了,真正失败的原因其实他开头提到了:
“最终APP开发完成,无力进一步迭代、推广运营”。
不过,作者没把这个当回事。
如果再精简一下,真正失败原因就5个字“无推广运营”。
花了16个月,花了那么多钱投入进去,产品开完完了,然后就认为完了。
我不理解,为什么作者会有这样的想法,为什么会认为一款产品只需要开发出来了,不需要任何推广,用户就会蜂拥而来。
不理解都已经花了这么多钱的情况下,不再继续运营下去。
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但我觉得都总结错了,真正失败的原因其实他开头提到了:
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V49 高频VS低频:外卖大战背后的流量博弈 - 哇哦产品
之前看到有说淘宝终于想明白把饿了么融进去,做成超级 App,高频带低频拉高了天花板,这大概确实是只有战略描摹没有战术实践的表征。如果简单的把流量聚合在一起份额就提升了,那么携程在 OTA 市场 56% 的份额早就被飞猪 8% 份额赶超了,其实就两个 App 间腾笼换鸟的事,就不用臆想升华了。
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所有的互联网公司都尽可能的留住大家的线上时长,因为大家的线上在线时长都是广告的钱;而小红书会拿出很大的预算做一些线下的活动,让大家去线下生活,是因为他们自己就是这样有生活的人,喜欢这样的生活方式,而不是每天刷手机的沙发土豆
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