#职场社畜日常

过来一个小妹妹面试，同事看上了人家🤨

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#职场社畜日常

超市的价签用的水墨屏

技术早就有，只是我观察到便利蜂第一个大规模应用，不知道观察的对不对？

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#职场社畜日常

周六晚上20:30直播（周四520 推迟到周六）

主题为“腰部商家小红书投放实践”

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#职场社畜日常

品牌的投放数据看的我都要吐了.....😂

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#职场社畜日常

米家的图标这每天换一个颜色，不知道设计师在想什么。。。

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#职场社畜日常

游泳后第一次插入时，提示潮湿，不让充电
第二次插入的时候，多了个紧急情况例外的选项
有点意思

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#职场社畜日常

今天被委派到基层医院，负责疫苗接种的医疗保障。

从早晨7点30到现在，疫苗注射工作平稳进行，无严重的异常反应发生。仅一名中年男性注射后有头晕、出冷汗症状，现场立即予以卧床休息，血压、心率监测正常，经口补液后症状好转，询问无基础疾病史，观察许久后无不适主诉后离开。

该男子临走前，一直反复说“谢谢”。
我说“不谢，有任何不舒服随时回来或去医院”。

你们去注射疫苗，我们负责保障💪


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#职场社畜日常

前辈们，求支点招。
如果你去面试，遇到老板说这些话
值得去吗？？

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美团充电宝这个黑色按钮好厉害，难怪共享充电宝产业这么快就盈利了

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展会已经内卷到如此地步了？

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#职场社畜日常

昨儿晚上在一个好多小朋友在的运营群，一个小朋友表达了“裂变不行，因为放弃了对整个用户生命周期的关注”。
我当时就说了我的看法：
精通某一个领域和超强的覆盖度，没有优劣之分。如果一个人做裂变非常厉害，甚至沉淀出自己的方法论，那他就是很强，并不会因为他不能覆盖用户全生命周期而有任何问题。
同样，关注全生命周期也没有错。核心依然在于你能否触类旁通，在另一个平台也能做出同样的结果。
虽然我也不喜欢把“裂变”等同于增长或拉新，但我不会去鄙视那些把“裂变”玩出花儿的人，因为我可能不喜欢，但确实这事儿很牛逼。

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今天的直播破了一个记录nice！

继续保持✌️


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转发了评论了，可是这个点赞按钮真是让人不知道怎么表达情绪

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#职场社畜日常

工作那么多年，带过那么多团队，深刻的感知到能力素质不达标并不是最可怕的，价值观的不匹配才是最为可怕的。

实际工作中很多人不跟进、不反馈、不力求解决并不是能力达不到。而是在自己的价值观里这些事情根本不重要，根本不认可...

最近和一个同事在讨论，最后发现2020届新人中业绩最好的，并不是背景最好、能力最强的那部分人，反而是小事做好，事必有跟进有反馈的同学。他们实践的多、交付的多，经验积累的多。而另外一部分天天高高在上，每天在忙着出各种策划案，不关注落地、不跟进、不反馈的同学最终策划案真正落地的屈指可数。

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昨天直播结束后，大家约定做了一件事。就是把“天猫传奇”这本凝聚了几十位天猫KA商家运营实践的干货集合（活动、爆款、复盘、商品企划、客服、员工）的杂志重新扫描打印出来学习。因为一些优秀的方法论是不会过时的✌️









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#职场社畜日常

今天看视频
才知道Apple有个Pro workflow team
团队里面就是一些艺术家和专业领域工作者
Apple通过了解和观察他们的workflow流程
来改进一些软硬件设计制造后 技术测试和工程师无法轻易发现的问题
比如打开一个窗口为什么会有一点慢 工具放的位置是不是有阻碍到调用速度 有多影响使用体验
于是这些小细节小问题都会被通过体验式排查修正
我们总会有这个系统或软件 流畅 顺手 好用，但说不出哪好的感觉 像玄学
但其实真正的原因是
Apple拥有强大的整合能力
掌握了硬件 软件 操作系统 供应链
而且明白使用体验的重要性
能很快的通过这个团队 观察并调整 最终反馈到消费者或专业用户
好产品本该如此
(当然国产也有很多很棒的产品和功能 像魅族锤子和小米也很不错

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谜底时钟的透明背景和墙纸融为一体了，牛逼

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#职场社畜日常

想知道“微信背后的产品观”一书的排版观。讲真，88一本是真贵了。38合理，多出来的50是品牌溢价。

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