大厂搞大模型可能永远搞不过deepseek,因为kpi逼得人不求有功但求无过,攻坚新项目风险太高没必要去赌,这种傻事只适合创业公司all in。从这个视角来看华为的瓜,走捷径的人比苦哈哈的人混的好,劣币驱逐良币,一点也不意外。gemini和qwen堪称管理学奇迹,llama和siri才是常态。
华为吃瓜更新
华为吃瓜更新
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开始使用 claude code,适应一下新的交互方式,测试一下更高的自动度能做什么。
去年这个时候遇见了 cursor,半年后离职单干,现在遇见了 claude code。期待半年后。
去年这个时候遇见了 cursor,半年后离职单干,现在遇见了 claude code。期待半年后。
claude code真的太好用了,最近嘎嘎用,cursor额度都要过期了🥹
命令行形式相当于有了整个pc的访问权限
整理了几个claude code的开源项目:
1️⃣ Claude-Code-Development-Kit
AI自动写文档、拆分需求,搭配context7 mcp使用
🔗 https://github.com/peterkrueck/Claude-Code-Development-K Claude-Code-Development-Kit it
2️⃣ SuperClaude
多角色切换(架构师、测试、前端、后端等)
🔗 https://github.com/NomenAK/SuperClaude
3️⃣ 可视化
🔗 https://github.com/Maciek-roboblog/Claude-Code-Usage-Monitor
🔗 https://github.com/getAsterisk/claudia
另外,隔壁Gemini cli在开源的推动下合并了超多提PR,等我的claude code过期再试试,之前测试感觉很容易过载😅
命令行形式相当于有了整个pc的访问权限
整理了几个claude code的开源项目:
1️⃣ Claude-Code-Development-Kit
AI自动写文档、拆分需求,搭配context7 mcp使用
🔗 https://github.com/peterkrueck/Claude-Code-Development-K Claude-Code-Development-Kit it
2️⃣ SuperClaude
多角色切换(架构师、测试、前端、后端等)
🔗 https://github.com/NomenAK/SuperClaude
3️⃣ 可视化
🔗 https://github.com/Maciek-roboblog/Claude-Code-Usage-Monitor
🔗 https://github.com/getAsterisk/claudia
另外,隔壁Gemini cli在开源的推动下合并了超多提PR,等我的claude code过期再试试,之前测试感觉很容易过载😅
淘系核心推广产品(阿里妈妈统管),近些年的变化:
SEO关键词搜索:直通车→万相台
固定位置展示类:钻展→超级钻展→引力魔方→万相台
商品流推荐类:搜索推荐→超级推荐→引力魔方→万相台
内容类:超级直播+超级短视频+短直联动→万相台
CPS:淘宝联盟,雷打不动!
腰部以上的品牌商家,有预算的还会投放“品销宝”,除了操作后台套壳推出“百灵”外,这些年品销宝变化不大,主要是拆碎了吸引品牌主投放:“品牌搜索”实际是按周期和合约买断品牌词;“超级品牌专区”基于钻展逻辑,是品牌定制的展示位广告;“品牌特秀”是商品信息流推荐;“Topshow”是App开屏广告。
Unidesk(简称UD),主要是链接站外广告资源,全程链可追溯可分析,实际的预算投入、后台操作在已打通的第三方广告系统。UD广告,很多运营不爱玩也玩不转,有预算的同时,得去研究第三方平台的商业化产品,还得有持续的内容生产能力(可外包)。阿里妈妈这几年在UD产品上,做得较好的地方是,已经攻下小红书、B站。
整体来讲,淘系的商业化技术产品走在前面,除了内容板块。刺激商家、机构、带货达人做好图文、短视频,并在淘内发布、撮合、推广、转化,一直是淘系的短板。我之前多次吐槽“逛逛”,至今没解决好。入口从最初的微淘、逛逛到如今的视频,从微淘后台、阿里创作中心、阿里V任务、热浪引擎、光合平台到如今的星河平台,包括工具类的亲拍,提供给商家及创作者使用的后端产品一直很难用,产品割裂。即便重点战场的“淘宝直播”中间也有两年多改成“点淘”,令人费解的操作,也就在那两年抖音直播弯道超车。
未来会如何演变?按目前阿里的动作看,今明两年阿里妈妈团队有可能重心转向即时零售及本地生活服务,饿了么、飞猪并入国内电商事业群,但商家入驻的后台、推广工具,之前都是单独做,饿了么主要的后台产品是翱象,如果能并入阿里妈妈商业化团队,集中力量迭代产品并统一归集入口,我觉得效率会高很多。同理也适用于飞猪,酒旅、出行、票务等本地生活商家的后台、推广工具,相对美团、抖音来说,飞猪也是弱的。这两个板块做好,线下零售及服务业态愿意花钱推广转化,对淘系来说是个增量,淘宝App变成统一入口,给闪购业务、飞猪业务足够的流量,整个营销过程电商数字化,换了个方式刺激消费,也顺应国家的政策倡导。
SEO关键词搜索:直通车→万相台
固定位置展示类:钻展→超级钻展→引力魔方→万相台
商品流推荐类:搜索推荐→超级推荐→引力魔方→万相台
内容类:超级直播+超级短视频+短直联动→万相台
CPS:淘宝联盟,雷打不动!
腰部以上的品牌商家,有预算的还会投放“品销宝”,除了操作后台套壳推出“百灵”外,这些年品销宝变化不大,主要是拆碎了吸引品牌主投放:“品牌搜索”实际是按周期和合约买断品牌词;“超级品牌专区”基于钻展逻辑,是品牌定制的展示位广告;“品牌特秀”是商品信息流推荐;“Topshow”是App开屏广告。
Unidesk(简称UD),主要是链接站外广告资源,全程链可追溯可分析,实际的预算投入、后台操作在已打通的第三方广告系统。UD广告,很多运营不爱玩也玩不转,有预算的同时,得去研究第三方平台的商业化产品,还得有持续的内容生产能力(可外包)。阿里妈妈这几年在UD产品上,做得较好的地方是,已经攻下小红书、B站。
整体来讲,淘系的商业化技术产品走在前面,除了内容板块。刺激商家、机构、带货达人做好图文、短视频,并在淘内发布、撮合、推广、转化,一直是淘系的短板。我之前多次吐槽“逛逛”,至今没解决好。入口从最初的微淘、逛逛到如今的视频,从微淘后台、阿里创作中心、阿里V任务、热浪引擎、光合平台到如今的星河平台,包括工具类的亲拍,提供给商家及创作者使用的后端产品一直很难用,产品割裂。即便重点战场的“淘宝直播”中间也有两年多改成“点淘”,令人费解的操作,也就在那两年抖音直播弯道超车。
未来会如何演变?按目前阿里的动作看,今明两年阿里妈妈团队有可能重心转向即时零售及本地生活服务,饿了么、飞猪并入国内电商事业群,但商家入驻的后台、推广工具,之前都是单独做,饿了么主要的后台产品是翱象,如果能并入阿里妈妈商业化团队,集中力量迭代产品并统一归集入口,我觉得效率会高很多。同理也适用于飞猪,酒旅、出行、票务等本地生活商家的后台、推广工具,相对美团、抖音来说,飞猪也是弱的。这两个板块做好,线下零售及服务业态愿意花钱推广转化,对淘系来说是个增量,淘宝App变成统一入口,给闪购业务、飞猪业务足够的流量,整个营销过程电商数字化,换了个方式刺激消费,也顺应国家的政策倡导。
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跟着现在的+1工作
也转型团队管理者一段时间
最近在努力做的的思维强化训练是:
不依赖「优化-测试-反馈-迭代」的常规循环
而是把资源和注意力 投入到能「解决问题」的方向
以「解决问题」为导向的思维
就是不局限在小小的棋盘之上
靠一步步排兵布阵找到效率提升的组合
而是要能看到棋盘以外的事情
让自己多一些引入外部资源的视角
即使现在自己的手牌上还不存在这些东西
但也要发挥自己的空想力和创造力
意识到有更多手段和方法的存在
看得到自己拥有的以外的东西
在局部范围内做方法和手段上的迭代优化
是团队成员的优势和能力
而作为团队leader
应该不遗余力地去找能掀桌子的机会
找到降维打击、一劳永逸地解决问题的方法
比如 主播的促单话术能力不强 情绪提不起来
那么与其让运营不厌其烦的去教主播一句一句提升
不如去找更有确定性的方法
✅改变分工 促单环节直接交给有经验的运营/助播来做
✅改变筛选标准 把强塑品+强促单能力都加入标准
✅叫5个气氛组喊麦 直接把气氛带起来
团队leader要始终更“贪心”一些
不是要求团队成员费力榨出极致的效率
而是要去找更暴力的解决方法
「优化-测试-反馈-迭代」的循环听上去很美好
但是它有个限制条件
就是潜在的项目时间和精力可能会被拉更长
更适合稳定期、成熟期的项目
对风口期、创业期、开拓期的项目而言
效率压倒一切、快速拿到结果压倒一切
所以leader要有资源卷入的意识
要时刻的去试图跳脱出现在的束缚和框架
把这个框架打碎,重组
找到能降维打击、泰山压顶的策略
能入局,也要能破局
既擅长短兵相接 能下出一手好棋
也要能有跳出棋盘 心怀寰宇的胸怀
这才是leader能给团队带来的更好赋能
而引申到个人成长
在审视自己的个人成长和创业项目上
也要有这样的意识
也转型团队管理者一段时间
最近在努力做的的思维强化训练是:
不依赖「优化-测试-反馈-迭代」的常规循环
而是把资源和注意力 投入到能「解决问题」的方向
以「解决问题」为导向的思维
就是不局限在小小的棋盘之上
靠一步步排兵布阵找到效率提升的组合
而是要能看到棋盘以外的事情
让自己多一些引入外部资源的视角
即使现在自己的手牌上还不存在这些东西
但也要发挥自己的空想力和创造力
意识到有更多手段和方法的存在
看得到自己拥有的以外的东西
在局部范围内做方法和手段上的迭代优化
是团队成员的优势和能力
而作为团队leader
应该不遗余力地去找能掀桌子的机会
找到降维打击、一劳永逸地解决问题的方法
比如 主播的促单话术能力不强 情绪提不起来
那么与其让运营不厌其烦的去教主播一句一句提升
不如去找更有确定性的方法
✅改变分工 促单环节直接交给有经验的运营/助播来做
✅改变筛选标准 把强塑品+强促单能力都加入标准
✅叫5个气氛组喊麦 直接把气氛带起来
团队leader要始终更“贪心”一些
不是要求团队成员费力榨出极致的效率
而是要去找更暴力的解决方法
「优化-测试-反馈-迭代」的循环听上去很美好
但是它有个限制条件
就是潜在的项目时间和精力可能会被拉更长
更适合稳定期、成熟期的项目
对风口期、创业期、开拓期的项目而言
效率压倒一切、快速拿到结果压倒一切
所以leader要有资源卷入的意识
要时刻的去试图跳脱出现在的束缚和框架
把这个框架打碎,重组
找到能降维打击、泰山压顶的策略
能入局,也要能破局
既擅长短兵相接 能下出一手好棋
也要能有跳出棋盘 心怀寰宇的胸怀
这才是leader能给团队带来的更好赋能
而引申到个人成长
在审视自己的个人成长和创业项目上
也要有这样的意识
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央视报道了小鸡词典App违法行为,过度收集个人信息,成为最高法典型案例。
法院审理认为,涉案APP的属性为实用工具类APP,根据常见类型移动互联网应用程序,必要个人信息范围规定,实用工具类APP无需个人信息即可使用基本功能服务。当然,我们也看到被告说词典有一定的特殊性,它同时有社交功能,因为用户在上面是可以发布相关的内容的,所以安检是把握了这样一个原则。
在保障基础服务功能方面,它确实不需要收集任何个人信息,比如说有一些类似的平台,它也会提供一些基础的游客浏览模式等等。当然确实如果涉及到用户要进行发布内容,可能就涉及到相关的社交功能了,那么再去收集手机号是没有问题的,所以我们把握的原则是在使用基础必要功能的时候,这样一类的应用它是不需要收集手机号的,所以我们认定了它在这一点上超范围收集信息,超过了最小必要的限度。从实践来讲的话,这是一个相对比较轻微的这么违法行为。
法院认定涉案APP在基本业务功能为词汇查询的情况下,收集原告的手机号码超过了最小范围,侵害了用户的个人信息权益。而对于原告主张,被告收集其真实姓名、身份证号、偏好设置等信息,法院在庭审过程中查明,被告并未收集上述信息。此外,对于张女士关于涉案APP未向用户提供便捷的撤回同意方式的主张,法院审理认为,根据个人信息保护法第十五条规定,基于个人同意处理个人信息的,个人有权撤回其同意,个人信息处理者应当提供便捷的撤回同意的方式,而该APP并未提供,因此构成了对原告个人信息权益的侵犯。
北京互联网法院判决被告公司删除收集的马女士个人信息,并向马女士赔礼道歉,赔偿其合理开支也就是公证费用3080元。
“我们认为被告确实存在违反个人信息保护法的相关行为,但是违法的情节是比较轻微的,而且被告的有些功能已经实际上在诉讼中进行了整改,我们就认定被告停止侵害,然后赔偿原告的合理支出这一部分损失,对于原告主张的其他的经济损失以及精神损害抚慰金都没有相应的事实的根据,我们也没有予以支持。”
被告公司不服提起上诉,二审法院维持原判。
法官指出,在互联网产品创新的过程中,个人信息处理领域存在诸多模糊地带,就像本案中对于涉案APP的属性界定,个人信息收集方式以及用户选择权的保障等问题,都需要在司法实践中进行有益探索,这样才能让企业创新发展与用户权益保护在法治轨道上实现平衡共进。
法院审理认为,涉案APP的属性为实用工具类APP,根据常见类型移动互联网应用程序,必要个人信息范围规定,实用工具类APP无需个人信息即可使用基本功能服务。当然,我们也看到被告说词典有一定的特殊性,它同时有社交功能,因为用户在上面是可以发布相关的内容的,所以安检是把握了这样一个原则。
在保障基础服务功能方面,它确实不需要收集任何个人信息,比如说有一些类似的平台,它也会提供一些基础的游客浏览模式等等。当然确实如果涉及到用户要进行发布内容,可能就涉及到相关的社交功能了,那么再去收集手机号是没有问题的,所以我们把握的原则是在使用基础必要功能的时候,这样一类的应用它是不需要收集手机号的,所以我们认定了它在这一点上超范围收集信息,超过了最小必要的限度。从实践来讲的话,这是一个相对比较轻微的这么违法行为。
法院认定涉案APP在基本业务功能为词汇查询的情况下,收集原告的手机号码超过了最小范围,侵害了用户的个人信息权益。而对于原告主张,被告收集其真实姓名、身份证号、偏好设置等信息,法院在庭审过程中查明,被告并未收集上述信息。此外,对于张女士关于涉案APP未向用户提供便捷的撤回同意方式的主张,法院审理认为,根据个人信息保护法第十五条规定,基于个人同意处理个人信息的,个人有权撤回其同意,个人信息处理者应当提供便捷的撤回同意的方式,而该APP并未提供,因此构成了对原告个人信息权益的侵犯。
北京互联网法院判决被告公司删除收集的马女士个人信息,并向马女士赔礼道歉,赔偿其合理开支也就是公证费用3080元。
“我们认为被告确实存在违反个人信息保护法的相关行为,但是违法的情节是比较轻微的,而且被告的有些功能已经实际上在诉讼中进行了整改,我们就认定被告停止侵害,然后赔偿原告的合理支出这一部分损失,对于原告主张的其他的经济损失以及精神损害抚慰金都没有相应的事实的根据,我们也没有予以支持。”
被告公司不服提起上诉,二审法院维持原判。
法官指出,在互联网产品创新的过程中,个人信息处理领域存在诸多模糊地带,就像本案中对于涉案APP的属性界定,个人信息收集方式以及用户选择权的保障等问题,都需要在司法实践中进行有益探索,这样才能让企业创新发展与用户权益保护在法治轨道上实现平衡共进。
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小红书slogan正式从 「生活指南」升级为「生活兴趣社区」。
前者已经成为共识,网友经常说的——我拿小红书当百度用。
后者能否成为共识,真的需要站方非常非常努力。社区得有「聚」的感觉,目前体会还不深。
前者已经成为共识,网友经常说的——我拿小红书当百度用。
后者能否成为共识,真的需要站方非常非常努力。社区得有「聚」的感觉,目前体会还不深。
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