万人敌的项羽，抵不过一把勃朗宁。2012 年的张一鸣对推荐的理解，也比不过 2025 年随便一个字节的推荐 BP 3-1。
窗口期和时机在大多数 100× 1000× 10000× 的事情中是最重要的要素。
很少见到在错误的窗口期和时机出发的初创企业甚至大企业最后能后来居上。腾讯这种坐拥因果律武器的企业除外。
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刷到个微博，讲山东考公大省的，结果就看到了我给智博专升本写的品牌口号。
分享给客户，他跟我说，哪怕你是航空要客，也要记住“升本就一次，当然选智博”！
客户的凶猛落地，真的是咨询公司的福气。
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燃起来了Claude Code确实不错
写插件 上新站 很迅速 用起来
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埃森哲财报透视企业AI应用：生成式AI季度签单金额达15亿美元，客户将大规模重塑作为优先事项！
本季度埃森哲的业务看点及带给市场的启示包括：
生成式AI季度签单金额达15亿美元，主要案例集中在企业运营的降本增效以及重塑销售与营销工作流及职能。打造世界级的AI能力平台，将五大服务先整合为统一的“重塑服务”，以适应“客户将大规模重塑作为优先事项”——市场需求已从单纯的技术部署，转向更复杂的业务流程再造、组织变革和价值创造。客户项目普遍呈现“并行推进”的特点，即在进行云迁移等基础设施建设时，就同步嵌入数据与AI能力。
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一个用户在自媒体平台消费什么样的内容，很大程度上是由用户问题的紧急程度决定的。
比如一个经典的小红书，知乎，抖音用户，他们在浏览首页或者搜索的时候，会呈现四种状态——
第一种用户面临一个消费决策问题，此时他的搜索和购买动机最强。
比如说 ta想买个衣服或者买个鞋子。
第二种用户可能面临一个垂直领域的任务，此时这个任务可能引起了他的焦虑，因此他的搜索动机和解决问题的动机很强。
比如说他在职场上遇到了一个任务，想知道如何做好一个PPT。
第三类用户可能面临一个长期存在，但影响不大的问题，因此用户不大可能主动搜索，但是在推荐页刷到了会点赞收藏。
比如如何变得自律，比如个人成长话题。
第四类用户不存在明显的短期或长期问题，因此他的搜索动机最弱，他来平台单纯是消费娱乐性的内容打发时间。
比如看各种影视解说、帅哥美女。
同一个用户就是在这四种状态间不停地切换。
影视解说这些领域的内容之所以流量最大，也在于此，因为人的注意力保持娱乐状态的时间是最长的。
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