每天烧出 4000 万个新订单，外卖补贴战即将转向新战场
晚点LatePost对外卖战争打响一个多月以来的数据和研判很有看点：
- 去年中国外卖行业的峰值大约单日1亿单，而在今年这个数字已经被拔高到了单日1.4亿单，但这很显然不完全是增量订单——中国消费者突然真的多了40%的外卖消费需求——而是补贴造成的线下支付转移；
- 美团为了「不计代价」的应战，甚至不惜放任对外卖业务的补贴冲击到自己利润更厚的到店业务，在财报会议里承认，因为刺激用户选择外卖下单，很多原本计划去店里消费的用户都不去了，所以预警到店业务的增速将小幅下滑；
- 总体来说，每天多出来的那4000万外卖订单里，一半以上都是茶饮，这很容易理解，普通人很难从一日三餐变成一日五餐，但每天多喝两杯奶茶咖啡，是生理允许的，尤其是京东对于茶饮品类的依赖更高，据说占比超过50%，但京东否认了这个比例；
- 不过一天新增2000万个茶饮订单也很可怕了，按照10家门店总量来算，平均每家店每天要新做200杯茶饮，品牌商已经在开内部会评估补贴造成的后果了，担心消费者在习惯了3块钱的一杯奶茶送上门后，以后会对10块钱的正常价格感到失望；
- 在对手都在利用茶饮品类冲量的同期，美团还是选择了优势策略，拿「拼好饭」和「神抢手」两款主打低价的产品应对竞争，并成功的也让美团实现了增长，打出来的那4000万新增日订单里，有1000万订单是美团的；
- 各家平台都在模糊外卖、闪购、电商之间的关系，它们在业务上或许各自独立，但用户的感知很弱，重新掀起价格战的序幕，都是在为即时零售的心智铺路，像是淘宝会把服装品类也塞到外卖里就是例证，有点离谱但又似乎没有那么离谱；
- 平台之间吵得越凶，越是意味着它们实际上有着高度一致的共识，那就是笃信新一代的消费路径会建立在「半小时内万物送达」这个能力之上，复制外卖产业从无到有的神话——点外卖并不是中国人的传统需求——除了拼多多之外，哪家都不敢缺席这次浪潮。
晚点LatePost对外卖战争打响一个多月以来的数据和研判很有看点：
- 去年中国外卖行业的峰值大约单日1亿单，而在今年这个数字已经被拔高到了单日1.4亿单，但这很显然不完全是增量订单——中国消费者突然真的多了40%的外卖消费需求——而是补贴造成的线下支付转移；
- 美团为了「不计代价」的应战，甚至不惜放任对外卖业务的补贴冲击到自己利润更厚的到店业务，在财报会议里承认，因为刺激用户选择外卖下单，很多原本计划去店里消费的用户都不去了，所以预警到店业务的增速将小幅下滑；
- 总体来说，每天多出来的那4000万外卖订单里，一半以上都是茶饮，这很容易理解，普通人很难从一日三餐变成一日五餐，但每天多喝两杯奶茶咖啡，是生理允许的，尤其是京东对于茶饮品类的依赖更高，据说占比超过50%，但京东否认了这个比例；
- 不过一天新增2000万个茶饮订单也很可怕了，按照10家门店总量来算，平均每家店每天要新做200杯茶饮，品牌商已经在开内部会评估补贴造成的后果了，担心消费者在习惯了3块钱的一杯奶茶送上门后，以后会对10块钱的正常价格感到失望；
- 在对手都在利用茶饮品类冲量的同期，美团还是选择了优势策略，拿「拼好饭」和「神抢手」两款主打低价的产品应对竞争，并成功的也让美团实现了增长，打出来的那4000万新增日订单里，有1000万订单是美团的；
- 各家平台都在模糊外卖、闪购、电商之间的关系，它们在业务上或许各自独立，但用户的感知很弱，重新掀起价格战的序幕，都是在为即时零售的心智铺路，像是淘宝会把服装品类也塞到外卖里就是例证，有点离谱但又似乎没有那么离谱；
- 平台之间吵得越凶，越是意味着它们实际上有着高度一致的共识，那就是笃信新一代的消费路径会建立在「半小时内万物送达」这个能力之上，复制外卖产业从无到有的神话——点外卖并不是中国人的传统需求——除了拼多多之外，哪家都不敢缺席这次浪潮。
❤2
说爱情时，我们说弱水三千，只取一瓢饮，这是对于爱情忠贞不渝的表现。
上网站时，我们若限制太死，只做一种站，这是对于其它泼天流量的浪费。
总有人问哥飞，是做AI工具站好，还是做小游戏站好，是做英文站好，还是做中文站好。
我的回答都是全都要，不要给自己限制太死，不要为了一棵树放弃整片森林。
我们严格按照各种挖掘需求的方法去做，找到了任何关键词，都可以去做，找到了任意语言的关键词，都可以去做。
而不是先限制只找游戏关键词，或者只找AI关键词，或者只找英文关键词。
限制，或者说专注，其实是对其他机会的放弃。
上网站时，我们若限制太死，只做一种站，这是对于其它泼天流量的浪费。
总有人问哥飞，是做AI工具站好，还是做小游戏站好，是做英文站好，还是做中文站好。
我的回答都是全都要，不要给自己限制太死，不要为了一棵树放弃整片森林。
我们严格按照各种挖掘需求的方法去做，找到了任何关键词，都可以去做，找到了任意语言的关键词，都可以去做。
而不是先限制只找游戏关键词，或者只找AI关键词，或者只找英文关键词。
限制，或者说专注，其实是对其他机会的放弃。
#自媒体运营频道 #@yunying23
如何提高自己的商业思维？
这个问题，我不会上来就推荐你去买什么课程，听什么播客。
我想给你留三个问题：
①你有自己亲自卖出过东西吗？
②你有思考过，为什么别人来你这里买东西？被什么打动？这里有什么关键的环节，动作？
③你自己作为消费者，最近的一次购买行为，是出于什么目的？你被什么打动？对方做出了什么关键的动作？
我再给你留三个问题：
①你对待金钱，是什么态度？
②你对于别人对你进行销售，是什么态度？
③如果让你卖东西给别人，你的第一反应是什么？
如果你没有思考过，那么你从今天开始思考，思考一个月，记录。
如何提高自己的商业思维？
这个问题，我不会上来就推荐你去买什么课程，听什么播客。
我想给你留三个问题：
①你有自己亲自卖出过东西吗？
②你有思考过，为什么别人来你这里买东西？被什么打动？这里有什么关键的环节，动作？
③你自己作为消费者，最近的一次购买行为，是出于什么目的？你被什么打动？对方做出了什么关键的动作？
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①你对待金钱，是什么态度？
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💥这里是一场疯狂的「创业派对」
100个陌生天才 × 52小时 × 从idea到产品上线🚀
一个人闷头搞项目 / 找不到靠谱队友 / 想法验证不了...
这些问题，可以用一个周末的all in解决！👊
转发并@那个早该行动的人，带上推荐理由，立刻提名参与
想一年，不如实实在在干两天！🦾
52小时创业森林，6.27-29，杭州见🤩
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小米华为吵架，余承东:要打击吹牛逼、瞎吹牛逼，要鼓励真牛逼
华为常务董事、终端BG董事长余承东5月31日在未来汽车先行者大会上语惊四座。他说:“我们要努力真牛逼，要打击吹牛逼瞎吹牛逼，要鼓励真牛逼。
他提到一些友商的产品“按照华为的质量标准有的车厂的车一台都不能发货。
“不能以最差生的能力来限制整个行业的能力标准，要鼓励突破，鼓励进步，鼓励提升。
他还专门提到一家友商“大家看到我们从其他行业来的公司只做一款车就卖爆了，虽然它的产品可能不是那么好，但是都已经卖得很爆，无论是它的质量还是它的智驾能力都很，但是呢一样的很卖的，因为它有强大的品牌能力，流量能力。就是今天新媒体，互联网社交网络时代强大的营销能力、强大的品牌能力，所以它的一个产品kuang就能打爆，我们做的产品比它还好，质量好、体验好、性能好、各方面都好，你还卖不过它，你甚至还卖不过它的零头。这就是今天这个时代，这个没办法。
最后，他还不忘正名自己是余大嘴还是余小嘴，我们互联网讲的话都是有记忆的，是吧，当然你说完话以后，将来你看看大家能不能做到，到底是余大嘴还是余小嘴。
余承东在走下舞台前说：今天说话胡说八道，大家不要断章取义哈。
对此，雷军发文疑似回应余承东，引用莫言名言：诋毁 本身就是一种仰望。
微博热搜第一。截至发稿前，雷军这条微博这句话编辑删掉了
华为常务董事、终端BG董事长余承东5月31日在未来汽车先行者大会上语惊四座。他说:“我们要努力真牛逼，要打击吹牛逼瞎吹牛逼，要鼓励真牛逼。
他提到一些友商的产品“按照华为的质量标准有的车厂的车一台都不能发货。
“不能以最差生的能力来限制整个行业的能力标准，要鼓励突破，鼓励进步，鼓励提升。
他还专门提到一家友商“大家看到我们从其他行业来的公司只做一款车就卖爆了，虽然它的产品可能不是那么好，但是都已经卖得很爆，无论是它的质量还是它的智驾能力都很，但是呢一样的很卖的，因为它有强大的品牌能力，流量能力。就是今天新媒体，互联网社交网络时代强大的营销能力、强大的品牌能力，所以它的一个产品kuang就能打爆，我们做的产品比它还好，质量好、体验好、性能好、各方面都好，你还卖不过它，你甚至还卖不过它的零头。这就是今天这个时代，这个没办法。
最后，他还不忘正名自己是余大嘴还是余小嘴，我们互联网讲的话都是有记忆的，是吧，当然你说完话以后，将来你看看大家能不能做到，到底是余大嘴还是余小嘴。
余承东在走下舞台前说：今天说话胡说八道，大家不要断章取义哈。
对此，雷军发文疑似回应余承东，引用莫言名言：诋毁 本身就是一种仰望。
微博热搜第一。截至发稿前，雷军这条微博这句话编辑删掉了
❤5🥴3
#自媒体运营频道 #@yunying23
现在做自媒体远没有到要拼天赋的程度。
我观察了身边很多做得不错的账号，发现核心差距其实就是执行力和坚持。
绝大多数人连日更三个月都做不到，更别说持续优化内容了。
你只要能做到这点，就已经超过90%的人了。
再加上现在AI工具这么多，写文案、剪视频效率提升至少3倍。
关键是先行动起来，别总想着"准备完美"再开始...
最搞笑的是很多人天天研究"爆款公式"，结果连10条内容都没发过。先发日更3个月再说吧 🤷♂
现在做自媒体远没有到要拼天赋的程度。
我观察了身边很多做得不错的账号，发现核心差距其实就是执行力和坚持。
绝大多数人连日更三个月都做不到，更别说持续优化内容了。
你只要能做到这点，就已经超过90%的人了。
再加上现在AI工具这么多，写文案、剪视频效率提升至少3倍。
关键是先行动起来，别总想着"准备完美"再开始...
最搞笑的是很多人天天研究"爆款公式"，结果连10条内容都没发过。先发日更3个月再说吧 🤷♂
#自媒体运营频道 #@yunying23
🤖 没有玩转AI不会完蛋，AI是服务我们的，这样一想，没必要太焦虑的啦
我屏蔽了很多AI，真不影响我的效率和优势
团队开发的黑科技工具库有100+，但在做IP孵化的时候，还是需要我的人工脑
大量的拆解和搭建分析让我肯定∶我对于重要信息的筛选能力和忽略能力，虚实结合的判断能力，详略得当的配置能力，是我的核心能力，而这些能力是基于我对这一个领域的5年专业度，好坏经验和理解做出来的决策
AI可以在我自己原有思维的基础上，提供给我更多的思维，给我更多逻辑化的解决方案，但是AI不会运用我的思维，去做我想要的那些关联，AI的思维调动终究和我不一样
镜中我AI能辅助我，不一定会提高效率，做出最有用的东西
＂两点一线，直线最短＂
行业不同，专业要求不同，需求和解决方案自然都不同
🤖 没有玩转AI不会完蛋，AI是服务我们的，这样一想，没必要太焦虑的啦
我屏蔽了很多AI，真不影响我的效率和优势
团队开发的黑科技工具库有100+，但在做IP孵化的时候，还是需要我的人工脑
大量的拆解和搭建分析让我肯定∶我对于重要信息的筛选能力和忽略能力，虚实结合的判断能力，详略得当的配置能力，是我的核心能力，而这些能力是基于我对这一个领域的5年专业度，好坏经验和理解做出来的决策
AI可以在我自己原有思维的基础上，提供给我更多的思维，给我更多逻辑化的解决方案，但是AI不会运用我的思维，去做我想要的那些关联，AI的思维调动终究和我不一样
镜中我AI能辅助我，不一定会提高效率，做出最有用的东西
＂两点一线，直线最短＂
行业不同，专业要求不同，需求和解决方案自然都不同