华为发布全球首款商用折叠笔记本电脑,展开后18英寸,只有两斤多,非凡大师,以极致产品致敬时代。今天,非凡家族迎来新成员 华为MateBook Fold 非凡大师。
无人机真的太复杂了,一瞬间感觉自己以前做的都是小儿科😭
什么 VIO、Tracker、Captain、飞控、影像、EIS、信标、电池管理…
有的学了😭🐈😀😅😌😊。
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离开大厂体系创业5年,今天猎头打电话问我,
“你好,我们是帮北京上市公司旗下短剧业务,找导演角色,请问您考虑吗?”
我回答,不好意思,我没做过短剧,我在做AI,猎头说:”你好,AI短剧也是可以的。”
突然意识到,我已经回不去大厂了……[破涕为笑]
“你好,我们是帮北京上市公司旗下短剧业务,找导演角色,请问您考虑吗?”
我回答,不好意思,我没做过短剧,我在做AI,猎头说:”你好,AI短剧也是可以的。”
突然意识到,我已经回不去大厂了……[破涕为笑]
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之前在增长概念里,一直对变量控制、显著性、实验严谨性没有太切身的体会,但经历过一次错误归因后,就清醒多了。
最近一个实验里,目标是提升用户的API接通率,接到的用户反馈经常都是不会写代码,不会配参数,所以我们做缩短路径,丰富示例代码,简化参数等等功能。
做了这些改动之后,因为用户体量并不太大,所以选择了按时间序列来对比,也就是观察全量上线前后数据是否能显著变化并稳定下来。
发现第一周数据明显增长(环比+50%)的时候,我们自然而然地认为策略是有效的。直到第二周和第三周的数据逐渐降低,和策略上线前一样,这时重新去分析,才知道没做扎实。
原来之前的增长,只是流量变化带来的假象。投放调整,让一些低转化率的用户减少了,自然而然显得整体转化率变高。但同一来源的用户组,每周的转化率并没有显著提升,仍然在波动,就说明不能得出实验策略有效的结论。
以下是本次的踩坑笔记。
1、增长实验里,基础是控制变量
很多时候,我们以为自己严格控制变量了,但实际上并没有,尤其在产品早期,样本量比较少的阶段。因为样本量少,通常的选择都是按时间来对比,而不是严格做A/B测试。
然而时间本身就是一个变量,更不用说当前链路还有一些主动调整动作,那变量就更多了。
所以市面上的增长方法论里,才会有一条经验:样本量少的时候,时间序列是有效的,但可能要ABAB,或者ABBA之类的连续对比才能更好地排除时间干扰。
2、即使是小样本情况,也要对实验所需样本量有基础的概念
这其实是统计显著性的需求,就跟做物理化学实验一样,越是微小的区别,就越需要更多的重复实验才能明确是否有统计上的显著差异。
有一个网页计算器(https://www.evanmiller.org/ab-testing/sample-size.html)
给定当前的转化率基线,给定预期提升的幅度,就能算出达到通常显著性所需的样本量。
比如基线是5%,预期相对提升50%,那所需样本要1273个。而如果每周的用户量只有200,理论上就需要6周的积累,才能真的说是否有效。
有这个概念,就能避免一些半场开香槟的操作。
同时,受限于样本量,早期团队的重心就要放在那些更容易带来明显变化的改动上,做那些肉眼可见的变化,甚至是做10x的变化。而不是去纠结几个百分点的变动,因为一次随机误差,可能就覆盖了这几个点。
也因此,早期多做定性访谈,很可能比定量实验更管用。
3、数据分析要扎实严谨
这跟前面两点有所关联,但更本质的,是需要严谨的态度。
比如这次虽然前端没有控制好变量,但在分析数据时,完全可以只看相对受干扰更少的渠道来源的用户变化,而不是混在一起看全量。
最后,所有的得失和经验,都最好沉淀下来,要有所收获,有所进步。每踩一个坑,就在地图上插一面小旗,终有一天,这些小旗会成为通向确定性的路标。
最近一个实验里,目标是提升用户的API接通率,接到的用户反馈经常都是不会写代码,不会配参数,所以我们做缩短路径,丰富示例代码,简化参数等等功能。
做了这些改动之后,因为用户体量并不太大,所以选择了按时间序列来对比,也就是观察全量上线前后数据是否能显著变化并稳定下来。
发现第一周数据明显增长(环比+50%)的时候,我们自然而然地认为策略是有效的。直到第二周和第三周的数据逐渐降低,和策略上线前一样,这时重新去分析,才知道没做扎实。
原来之前的增长,只是流量变化带来的假象。投放调整,让一些低转化率的用户减少了,自然而然显得整体转化率变高。但同一来源的用户组,每周的转化率并没有显著提升,仍然在波动,就说明不能得出实验策略有效的结论。
以下是本次的踩坑笔记。
1、增长实验里,基础是控制变量
很多时候,我们以为自己严格控制变量了,但实际上并没有,尤其在产品早期,样本量比较少的阶段。因为样本量少,通常的选择都是按时间来对比,而不是严格做A/B测试。
然而时间本身就是一个变量,更不用说当前链路还有一些主动调整动作,那变量就更多了。
所以市面上的增长方法论里,才会有一条经验:样本量少的时候,时间序列是有效的,但可能要ABAB,或者ABBA之类的连续对比才能更好地排除时间干扰。
2、即使是小样本情况,也要对实验所需样本量有基础的概念
这其实是统计显著性的需求,就跟做物理化学实验一样,越是微小的区别,就越需要更多的重复实验才能明确是否有统计上的显著差异。
有一个网页计算器(https://www.evanmiller.org/ab-testing/sample-size.html)
给定当前的转化率基线,给定预期提升的幅度,就能算出达到通常显著性所需的样本量。
比如基线是5%,预期相对提升50%,那所需样本要1273个。而如果每周的用户量只有200,理论上就需要6周的积累,才能真的说是否有效。
有这个概念,就能避免一些半场开香槟的操作。
同时,受限于样本量,早期团队的重心就要放在那些更容易带来明显变化的改动上,做那些肉眼可见的变化,甚至是做10x的变化。而不是去纠结几个百分点的变动,因为一次随机误差,可能就覆盖了这几个点。
也因此,早期多做定性访谈,很可能比定量实验更管用。
3、数据分析要扎实严谨
这跟前面两点有所关联,但更本质的,是需要严谨的态度。
比如这次虽然前端没有控制好变量,但在分析数据时,完全可以只看相对受干扰更少的渠道来源的用户变化,而不是混在一起看全量。
最后,所有的得失和经验,都最好沉淀下来,要有所收获,有所进步。每踩一个坑,就在地图上插一面小旗,终有一天,这些小旗会成为通向确定性的路标。
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1 分钟搞定别人 3 天做不完的培训课件,我只用了这一个 AI 提示词!
前几天我还在朋友圈吐槽,从零到一培养一个产品经理,真 TM 难。
每次产品新人入职,都要重复讲一堆知识,PPT 做到手抽筋,课件更新到怀疑人生。
就在我第 23 次更新课件时,突然灵光一闪:既然 AI 能写代码和文章,为啥不能直接生成培训课件?
于是我开始了一系列疯狂实验,迭代了好几轮提示词,最终搞出了一个完美方案。
掌握了这套 AI 通用方法,几分钟之内你就能快速生成 3000 字以上的【任意知识的培训课件】!
前几天我还在朋友圈吐槽,从零到一培养一个产品经理,真 TM 难。
每次产品新人入职,都要重复讲一堆知识,PPT 做到手抽筋,课件更新到怀疑人生。
就在我第 23 次更新课件时,突然灵光一闪:既然 AI 能写代码和文章,为啥不能直接生成培训课件?
于是我开始了一系列疯狂实验,迭代了好几轮提示词,最终搞出了一个完美方案。
掌握了这套 AI 通用方法,几分钟之内你就能快速生成 3000 字以上的【任意知识的培训课件】!
5.20 周二
日维度记录外卖三国战力度:
1、京东的营销愈发精彩,充值399元得到520元的饭卡,充值999元得到1314元的饭卡,相当于在七六折的基础上还可以享受JD那10元以下的外卖全场选购。饭卡这个词真的很久没听过了,京东这个营销风格越来越有意思了。
2、淘宝闪购的鲜花发力,66-10元卡住低价格带小花束,99-20几乎是平台中最高优惠力度。
日维度记录外卖三国战力度:
1、京东的营销愈发精彩,充值399元得到520元的饭卡,充值999元得到1314元的饭卡,相当于在七六折的基础上还可以享受JD那10元以下的外卖全场选购。饭卡这个词真的很久没听过了,京东这个营销风格越来越有意思了。
2、淘宝闪购的鲜花发力,66-10元卡住低价格带小花束,99-20几乎是平台中最高优惠力度。
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我之前是做嵌入式开发,这次算是正儿八经的发布了一个微信小程序 —— 知心MBTI。内置了多套测试题,可以免费测试你的MBTI人格类型,帮助你了解自己,激发潜能!🌞
下面给大家讲讲开发并上架一款微信小程序的大致流程:
① 需求分析:确定自己要开发一个怎么样的程序?有什么功能?(可以参考现有的程序,自己画个草图)
② 注册微信小程序账号:需要准备一个邮箱+手机号,如果是企业账户,还需要准备营业执照和银行对公账户等资料。
③ 取一个好名字:注册小程序账号之后就可以先填写一下项目的名称、简介等信息,确认这个名字可以用(如果有注册商标,审核会更快)。
④ 微信认证+备案:这一步可以提前做了,因为需要花时间,最长可能需要一个月(我比较幸运,3天就拿到备案号了)。个人认证的费用是30元/年,企业是300元/年。备案是免费的,但是需要耐心等待,期间不做错过短信和电话哦!
⑤ 搭建项目框架:在等待备案期间就可以安心开发啦!因为我有一些 React 经验,所以选择了 Taro 框架来加速开发,后端直接使用微信小程序云开发(基础套餐19.9元/月,最多可5个小程序共享)。
⑥ 具体功能实现:像这个 MBTI 测试程序,核心功能就是做测试题、生成测试报告,具体 UI 界面和业务逻辑我都是让 Cursor 来写的,我负责确认、测试和反馈。(一共开发13个页面,实际还是要慢慢调)
⑦ 集成微信支付:需要提前开通微信商家号,拿到ID和Key,这一步是免费的,但是将来提现的时候要收取0.6%的手续费。
⑧ 上传代码,提交审核:小程序开发完成后,测试没问题就可以上传版本啦!审核大概需要0.5个工作日,通过之后就可以发布上线了!
以上就是从0到1开发并上架一个微信小程序的大致流程,在AI的加持下,只要有手、有一些耐心,相信你也可以快速实现一个自己的小程序!💪🏻
下面给大家讲讲开发并上架一款微信小程序的大致流程:
① 需求分析:确定自己要开发一个怎么样的程序?有什么功能?(可以参考现有的程序,自己画个草图)
② 注册微信小程序账号:需要准备一个邮箱+手机号,如果是企业账户,还需要准备营业执照和银行对公账户等资料。
③ 取一个好名字:注册小程序账号之后就可以先填写一下项目的名称、简介等信息,确认这个名字可以用(如果有注册商标,审核会更快)。
④ 微信认证+备案:这一步可以提前做了,因为需要花时间,最长可能需要一个月(我比较幸运,3天就拿到备案号了)。个人认证的费用是30元/年,企业是300元/年。备案是免费的,但是需要耐心等待,期间不做错过短信和电话哦!
⑤ 搭建项目框架:在等待备案期间就可以安心开发啦!因为我有一些 React 经验,所以选择了 Taro 框架来加速开发,后端直接使用微信小程序云开发(基础套餐19.9元/月,最多可5个小程序共享)。
⑥ 具体功能实现:像这个 MBTI 测试程序,核心功能就是做测试题、生成测试报告,具体 UI 界面和业务逻辑我都是让 Cursor 来写的,我负责确认、测试和反馈。(一共开发13个页面,实际还是要慢慢调)
⑦ 集成微信支付:需要提前开通微信商家号,拿到ID和Key,这一步是免费的,但是将来提现的时候要收取0.6%的手续费。
⑧ 上传代码,提交审核:小程序开发完成后,测试没问题就可以上传版本啦!审核大概需要0.5个工作日,通过之后就可以发布上线了!
以上就是从0到1开发并上架一个微信小程序的大致流程,在AI的加持下,只要有手、有一些耐心,相信你也可以快速实现一个自己的小程序!💪🏻
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第一次看到小米发布芯片的消息时,以为是用来“对冲情绪”的。车的负面舆论比较多,内部也需要提振一下。不过和几位圈里朋友聊了下,觉得 芯片的研发,是早就规划好的;只是发布节奏,可能会有考量。
(1)3nm工艺,确实很拉风。也有新闻说,这是继苹果、高通、联发科之后,第四家自主研发3nm制程soc的公司。
这个成绩当然还是很厉害的。当年友商哲库大手笔研发芯片,但最终还是因为内外各种因素,只能解散了团队。
不过为什么是大陆第一个呢?海思难道做不到吗?当然不是,芯片设计方面海思还是国内领先的,只是,台积电高端不给代工,没有高制程制造工艺,设计也就只能委曲求全了。
为什么小米可以找到高端制程代工可以呢?晶体管数量190亿,避开了300亿的限制。也没有所谓军用的背景。总之,还是很不错的突破。
(2)居然是在决定“造车”的同时,决定启动“造芯片”
不得不佩服雷军多线程作战的能力。两条都是巨量投资的战线,居然都能取得突破。确实厉害。团队管理能力也是一流。
芯片方面,在澎湃失败后,吸取了经验,先从外围芯片开始,积累经验,再进攻soc。也有一部分团队在做IoT芯片。比较务实的做法。
(3)潜在风险
a、代工风险,还是卡在别人手里的
b、通信风险。目前采用的是外挂联发科的基带芯片,不是集成在一起的,因为基带芯片是最难突破的(涉及到专利,以及模拟芯片技术。这也是华为的优势)
外挂的模式,就会导致功耗增加,性能也会有影响。需要等芯片上市后观察观察了。
c、高通的施压。高通是 基带芯片+CPU芯片, 打包卖。之前就有传闻说用断供基带芯片的方式,逼得国内某芯片设计公司放弃了业务。在高端机型上,估计还是得靠高通来托底。
(4)影响
自研芯片,量上来、良品率上来之后,毛利率是有提升空间的;也可以增强品牌 硬科技 的形象。但,前提是,要经得起市场考验,避免 澎湃 的状况。
整体而言,在两条艰难战线上,同时作战,还能取得突破,确实说明,公司的战斗力、组织力还是有一拼的
(1)3nm工艺,确实很拉风。也有新闻说,这是继苹果、高通、联发科之后,第四家自主研发3nm制程soc的公司。
这个成绩当然还是很厉害的。当年友商哲库大手笔研发芯片,但最终还是因为内外各种因素,只能解散了团队。
不过为什么是大陆第一个呢?海思难道做不到吗?当然不是,芯片设计方面海思还是国内领先的,只是,台积电高端不给代工,没有高制程制造工艺,设计也就只能委曲求全了。
为什么小米可以找到高端制程代工可以呢?晶体管数量190亿,避开了300亿的限制。也没有所谓军用的背景。总之,还是很不错的突破。
(2)居然是在决定“造车”的同时,决定启动“造芯片”
不得不佩服雷军多线程作战的能力。两条都是巨量投资的战线,居然都能取得突破。确实厉害。团队管理能力也是一流。
芯片方面,在澎湃失败后,吸取了经验,先从外围芯片开始,积累经验,再进攻soc。也有一部分团队在做IoT芯片。比较务实的做法。
(3)潜在风险
a、代工风险,还是卡在别人手里的
b、通信风险。目前采用的是外挂联发科的基带芯片,不是集成在一起的,因为基带芯片是最难突破的(涉及到专利,以及模拟芯片技术。这也是华为的优势)
外挂的模式,就会导致功耗增加,性能也会有影响。需要等芯片上市后观察观察了。
c、高通的施压。高通是 基带芯片+CPU芯片, 打包卖。之前就有传闻说用断供基带芯片的方式,逼得国内某芯片设计公司放弃了业务。在高端机型上,估计还是得靠高通来托底。
(4)影响
自研芯片,量上来、良品率上来之后,毛利率是有提升空间的;也可以增强品牌 硬科技 的形象。但,前提是,要经得起市场考验,避免 澎湃 的状况。
整体而言,在两条艰难战线上,同时作战,还能取得突破,确实说明,公司的战斗力、组织力还是有一拼的
新枝今天迎来了大更新~,我们花了很多时间去定义整套品牌视觉和设计语言,希望界面静谧无扰,让用户专注于的阅读享受。
几乎重绘了所有的界面和图标,从零开始搭建一套设计系统,让设计保持克制且有感染力。
如果你喜欢阅读,可以来体验一下新枝~
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如果你喜欢阅读,可以来体验一下新枝~
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