不用找了，CMS功能这么丰富的模板仅此一家！
介绍一下Nexty的CMS功能特性：
1️⃣多种场景使用（p3-5）
- 支持选择博客语言
- 支持博客必要信息
- 支持设置置顶
- 支持设置状态（草稿、发布、归档）
- 支持设置可见范围（公开、登录用户、订阅用户）
有了这些功能就可以自己建付费newsletter，再也不用给第三方抽成。
2️⃣复制与AI翻译（p6-7）
- 通过「复制」按钮可快速创建相似博客
- 复制后用AI翻译快速生产其他语言的版本
这两个功能结合使用，做多语言博客/newsletter事半功倍。
3️⃣支持多内容源
- 同时支持本地静态MDX博客和服务端动态博客
- 不同内容源可同时使用
- 内容编辑器支持富文本和Markdown（p5-6）
4️⃣支持管理博客资源（p8）
- 在R2资源管理模块可以管理博客封面与文章内的图片
我觉得我不是在做模板，而是做解决方案😆以后Nexty的标签就是「多场景」和「真·开箱即用」了
介绍一下Nexty的CMS功能特性：
1️⃣多种场景使用（p3-5）
- 支持选择博客语言
- 支持博客必要信息
- 支持设置置顶
- 支持设置状态（草稿、发布、归档）
- 支持设置可见范围（公开、登录用户、订阅用户）
有了这些功能就可以自己建付费newsletter，再也不用给第三方抽成。
2️⃣复制与AI翻译（p6-7）
- 通过「复制」按钮可快速创建相似博客
- 复制后用AI翻译快速生产其他语言的版本
这两个功能结合使用，做多语言博客/newsletter事半功倍。
3️⃣支持多内容源
- 同时支持本地静态MDX博客和服务端动态博客
- 不同内容源可同时使用
- 内容编辑器支持富文本和Markdown（p5-6）
4️⃣支持管理博客资源（p8）
- 在R2资源管理模块可以管理博客封面与文章内的图片
我觉得我不是在做模板，而是做解决方案😆以后Nexty的标签就是「多场景」和「真·开箱即用」了
❤3
Dokploy的极简教程 | Indie Maker Fox
🤖 Dokploy的极简教程
本文介绍如何在个人服务器上安装、配置和使用dokploy，实现Github项目利用Github Actions自动编译构建镜像、Dokploy自动拉取镜像部署上线。
🤖 Dokploy的极简教程
本文介绍如何在个人服务器上安装、配置和使用dokploy，实现Github项目利用Github Actions自动编译构建镜像、Dokploy自动拉取镜像部署上线。
继续招聘Next.js前后端开发工程师，这次我们主要招应届毕业生。
不要求你有Next.js开发经验，但要你有前端开发经验，或者说至少学过前端开发，知道怎么做一个纯HTML静态页面出来。
熟悉CSS会是加分项。
有审美，也是加分项。
懂一些后端知识，也可以加分。
英语读写说，任意一项能力都是加分项。
薪资8K到12K，我想这对于应届毕业生来说，是一个不错的薪水。
要求大学本科以上学历，男女生不限。
工作地点在深圳南山桃园地铁站附近。
我们是一家AI出海初创公司，目前产品收入足够养活团队，所以不用担心哪天公司突然发不出工资了。
欢迎大家投递简历，我的微信是 GeFeiSvip 。
也欢迎朋友们帮忙转发推荐。
不要求你有Next.js开发经验，但要你有前端开发经验，或者说至少学过前端开发，知道怎么做一个纯HTML静态页面出来。
熟悉CSS会是加分项。
有审美，也是加分项。
懂一些后端知识，也可以加分。
英语读写说，任意一项能力都是加分项。
薪资8K到12K，我想这对于应届毕业生来说，是一个不错的薪水。
要求大学本科以上学历，男女生不限。
工作地点在深圳南山桃园地铁站附近。
我们是一家AI出海初创公司，目前产品收入足够养活团队，所以不用担心哪天公司突然发不出工资了。
欢迎大家投递简历，我的微信是 GeFeiSvip 。
也欢迎朋友们帮忙转发推荐。
❤1
#自媒体运营频道 #@yunying23
DAN KOE的newsletter，每个月的订阅费是10美元
目前订阅用户10.8w人，按照付费转化率10%算，每个月的固定收入，也有11w美元左右
真的太强了....
DAN KOE的newsletter，每个月的订阅费是10美元
目前订阅用户10.8w人，按照付费转化率10%算，每个月的固定收入，也有11w美元左右
真的太强了....
#自媒体运营频道 #@yunying23
上周在南京见完客户，就赶到杭州搞狮途会的沙龙。
沙龙气氛很好，全程无尿点，信息密度极高，以至于有人主动叫停要求缓缓。
这次的主题是：个人IP怎么做+如何设计能持续赚钱的产品。
看起来有点烂大街的话题，其实不是。
这里包含超级个体和初创公司关注的几个核心问题：流量获客、产品设计、商业售卖、协作模式等。
这几个模块，是我见过这么多客户之后，总结出的共性问题，必中要害！
分享交流中几个有价值的观点：
1、不要只想做大客户，交付成本非常高
尤其是在传统的品牌营销和广告行业，提案、垫款、多线沟通、反馈周期长，都不是小公司能承受的。
这是企业级的合作，也会讲实力和地位上的门当户对。
2、客户的决策方式在变，公对公vs个人信任
之前客户决策都会有比较正式的流程，哪怕是小公司，也要公事公办的内部协商讨论。这个过程太冷冰冰了，客户的意向和需求也比较复杂，导致难搞。
现在人人都看短视频，很容易对某个人产生信任。有了这一层信任，推进起来就容易得多。
3、选赛道太重要
这次沙龙有个会员在大厂，负责某个离钱近的业务。我们在讨论的时候发现，如果他出来以个人身份做这个业务，只要把个人IP做起来，就很容易从0到1赚钱。
另外一个会员，过去有很多不错的积累，但现在做起来反而比较辛苦，他自己也坦言选错赛道。
选择大于努力，这是事倍功半vs事半功倍的区别。
4、个人IP仍是非标业务中的最优解
这不是追热点，无所谓有没有过时的说法，只要有用就行。
我在实战中的研究发现，当下这个阶段，内容IP向垂直行业渗透，这个过程还需要几年的时间。只是这个阶段不再追求流量了，而是看转化。
粉丝多少并不是优先要追求的，怎么转化和成交才是核心。
5、组织必须更灵活，传统协作模式正在失效
很多业务的天花板就在组织上，在人身上。没人或者协作效率低，会把公司搞死。
更灵活自由的协作和利益分配模式，在我所看到的客户身上，包括我们自己身上已经得到很好的验证，底层逻辑可以用在更多行业场景里。
对这次活动做了复盘，发现我们有两点做得很好：
一方面，我在持续优化讨论方式，迭代出目前这个形式，效果不错。
即：无私分享我自己的模式、收入和客户情况，作为主线带大家讨论，再选出核心问题展开聊。
另一方面，我的内容属于走专业路线，不玩流量、不搞焦虑，所以读者的规模并没有那么大，但粘性极强。
能同频，且专业度也很高。在自己的领域都是资深人士，完全不会出现其他付费组织里那些无脑的人和问题。
我意识到，这就是狮途会的魅力，也是在知识付费产品同质化严重的情况下，我们的差异化优势。
狮途会经过半年的运行，我发现受众和需求已经越来越清晰了，核心有三类人：
1、典型的超级个体
有丰富的从业经验，是某个领域的专业人士，已经不在职场，单枪匹马的做项目赚钱。
2、初期的创业者
早期创业者，或者保持小规模打法的初创公司。
3、还在大厂的职场人
还在大厂工作，但在研究下一个职业生涯的规划，想创业或从超级个体做起。
目前狮途会里的这三类人，真的都非常厉害！
从大厂出来的，包括字节、腾讯、美团、小红书、阿里、快手、滴滴、京东、百度...等等。
创业公司身份的，年营收在几千万到两个亿之间，也都是做出实在成绩的。
对于我来说，一方面做好专业输出，课程、案例、方案，另一方面做好组织和链接，这个网络发挥的价值甚至更大。
上周在南京见完客户，就赶到杭州搞狮途会的沙龙。
沙龙气氛很好，全程无尿点，信息密度极高，以至于有人主动叫停要求缓缓。
这次的主题是：个人IP怎么做+如何设计能持续赚钱的产品。
看起来有点烂大街的话题，其实不是。
这里包含超级个体和初创公司关注的几个核心问题：流量获客、产品设计、商业售卖、协作模式等。
这几个模块，是我见过这么多客户之后，总结出的共性问题，必中要害！
分享交流中几个有价值的观点：
1、不要只想做大客户，交付成本非常高
尤其是在传统的品牌营销和广告行业，提案、垫款、多线沟通、反馈周期长，都不是小公司能承受的。
这是企业级的合作，也会讲实力和地位上的门当户对。
2、客户的决策方式在变，公对公vs个人信任
之前客户决策都会有比较正式的流程，哪怕是小公司，也要公事公办的内部协商讨论。这个过程太冷冰冰了，客户的意向和需求也比较复杂，导致难搞。
现在人人都看短视频，很容易对某个人产生信任。有了这一层信任，推进起来就容易得多。
3、选赛道太重要
这次沙龙有个会员在大厂，负责某个离钱近的业务。我们在讨论的时候发现，如果他出来以个人身份做这个业务，只要把个人IP做起来，就很容易从0到1赚钱。
另外一个会员，过去有很多不错的积累，但现在做起来反而比较辛苦，他自己也坦言选错赛道。
选择大于努力，这是事倍功半vs事半功倍的区别。
4、个人IP仍是非标业务中的最优解
这不是追热点，无所谓有没有过时的说法，只要有用就行。
我在实战中的研究发现，当下这个阶段，内容IP向垂直行业渗透，这个过程还需要几年的时间。只是这个阶段不再追求流量了，而是看转化。
粉丝多少并不是优先要追求的，怎么转化和成交才是核心。
5、组织必须更灵活，传统协作模式正在失效
很多业务的天花板就在组织上，在人身上。没人或者协作效率低，会把公司搞死。
更灵活自由的协作和利益分配模式，在我所看到的客户身上，包括我们自己身上已经得到很好的验证，底层逻辑可以用在更多行业场景里。
对这次活动做了复盘，发现我们有两点做得很好：
一方面，我在持续优化讨论方式，迭代出目前这个形式，效果不错。
即：无私分享我自己的模式、收入和客户情况，作为主线带大家讨论，再选出核心问题展开聊。
另一方面，我的内容属于走专业路线，不玩流量、不搞焦虑，所以读者的规模并没有那么大，但粘性极强。
能同频，且专业度也很高。在自己的领域都是资深人士，完全不会出现其他付费组织里那些无脑的人和问题。
我意识到，这就是狮途会的魅力，也是在知识付费产品同质化严重的情况下，我们的差异化优势。
狮途会经过半年的运行，我发现受众和需求已经越来越清晰了，核心有三类人：
1、典型的超级个体
有丰富的从业经验，是某个领域的专业人士，已经不在职场，单枪匹马的做项目赚钱。
2、初期的创业者
早期创业者，或者保持小规模打法的初创公司。
3、还在大厂的职场人
还在大厂工作，但在研究下一个职业生涯的规划，想创业或从超级个体做起。
目前狮途会里的这三类人，真的都非常厉害！
从大厂出来的，包括字节、腾讯、美团、小红书、阿里、快手、滴滴、京东、百度...等等。
创业公司身份的，年营收在几千万到两个亿之间，也都是做出实在成绩的。
对于我来说，一方面做好专业输出，课程、案例、方案，另一方面做好组织和链接，这个网络发挥的价值甚至更大。
人都是在改变的，很难想象两三年前，把自己的公众号文章分享到朋友圈对我来事是一件难如登天的事情，因为觉得很羞耻。
现在就觉得，就该分享啊，为啥不分享，自己的想法就要拿出来晾晒，多些曝光、表达和传播，何乐而不为。
为什么会有这样的转变？
我也不知道，感觉挺虚的，可能就是想明白：我为自己而活，不太care别人的看法；想要尽可能在世间留下更多痕迹，所以觉得多多益善；以及感觉年岁渐长坦诚活着是很稀缺的事，想要尽量把自己的想法公开晾晒来活得更加通透。
现在就觉得，就该分享啊，为啥不分享，自己的想法就要拿出来晾晒，多些曝光、表达和传播，何乐而不为。
为什么会有这样的转变？
我也不知道，感觉挺虚的，可能就是想明白：我为自己而活，不太care别人的看法；想要尽可能在世间留下更多痕迹，所以觉得多多益善；以及感觉年岁渐长坦诚活着是很稀缺的事，想要尽量把自己的想法公开晾晒来活得更加通透。
👍3
独立开发者做产品营销，一定要学会拆解问题。
最近在做营销推广的时候，发现很容易受到情绪的影响。
情绪上来的时候，一天发好几篇都不累，情绪低落的时候，一点不想做。
反思了一下原因，还是事情拆解不够细致，拆解不够细的时候，就很难落实到行动上，于是就会有更多的内耗。
尤其是对于很多独立开发者来说，营销推广不是一件很有趣的事情，甚至有些无聊，没办法用兴趣来支撑。
说实话，对于懂的人来说，这可能很简单，但是对于不知道的人来说，都很复杂。
当然了，我在营销推广方面也是幼儿园水平，以下内容仅供参考，高手勿喷。
我的方法是什么？就是学习+拆解。
之前在美团，有一个很流行的话，叫做「我不会，但我可以学」。
具体缘由就不多说了，简而言之就是你要去学，不学永远不会。
再提一个在美团学到的方法论，很好用：复杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程的事情自动化。
还有一个就是大家说烂了的「第一性原理」。
对于营销来说怎么做呢？
先去学习别人是怎么做的，但是也不要光学，要结合「第一性原理」想想，他们为什么要这么做，然后再结合自己的情况，把问题拆解到非常细的粒度，然后去机械地执行。
拆解到什么粒度算细呢？
最好是你可以不带脑子地机械地去执行，也能完成的粒度。
这样就可以完全排除情绪的干扰。
我尝试拆解了一下，大概分这几个方面：
1、养号：也没必要学什么养号技巧，就当成日常娱乐，真正地去用这个软件、产品，所谓的养号技巧很多也不怎么靠谱，大部分是为了卖课强行总结出来的
2、找对标：找到竞品，学习竞品是怎么做的
3、生产内容：学习竞品 + AI 加持 + 自动化
4、发布：无聊，最好都自动化去做
后面就按照这个方向去做，再不断完善。
最近在做营销推广的时候，发现很容易受到情绪的影响。
情绪上来的时候，一天发好几篇都不累，情绪低落的时候，一点不想做。
反思了一下原因，还是事情拆解不够细致，拆解不够细的时候，就很难落实到行动上，于是就会有更多的内耗。
尤其是对于很多独立开发者来说，营销推广不是一件很有趣的事情，甚至有些无聊，没办法用兴趣来支撑。
说实话，对于懂的人来说，这可能很简单，但是对于不知道的人来说，都很复杂。
当然了，我在营销推广方面也是幼儿园水平，以下内容仅供参考，高手勿喷。
我的方法是什么？就是学习+拆解。
之前在美团，有一个很流行的话，叫做「我不会，但我可以学」。
具体缘由就不多说了，简而言之就是你要去学，不学永远不会。
再提一个在美团学到的方法论，很好用：复杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程的事情自动化。
还有一个就是大家说烂了的「第一性原理」。
对于营销来说怎么做呢？
先去学习别人是怎么做的，但是也不要光学，要结合「第一性原理」想想，他们为什么要这么做，然后再结合自己的情况，把问题拆解到非常细的粒度，然后去机械地执行。
拆解到什么粒度算细呢？
最好是你可以不带脑子地机械地去执行，也能完成的粒度。
这样就可以完全排除情绪的干扰。
我尝试拆解了一下，大概分这几个方面：
1、养号：也没必要学什么养号技巧，就当成日常娱乐，真正地去用这个软件、产品，所谓的养号技巧很多也不怎么靠谱，大部分是为了卖课强行总结出来的
2、找对标：找到竞品，学习竞品是怎么做的
3、生产内容：学习竞品 + AI 加持 + 自动化
4、发布：无聊，最好都自动化去做
后面就按照这个方向去做，再不断完善。
👍6❤1
#自媒体运营频道 #@yunying23
最近一个很深刻的感悟，可能我最近看金刚经和禅宗的内容比较多的原因
关于以前我有一个很矛盾的感受，当我把自己作为创作者的时候，陷入了一种看似表演的状态，我必须要有一个受众，必须要量化我的创作指标，必须要有利他，陷入了我相、人相
很拧巴的一种感受
但是，现在开始转变这种思维，我不是在创作，我是在记录
记录你自己，你没有受众，你只是记录此刻的感受、念头，说你想说的
专注于记录这个过程，这个过程结束了，一切都与你无关了。
最近一个很深刻的感悟，可能我最近看金刚经和禅宗的内容比较多的原因
关于以前我有一个很矛盾的感受，当我把自己作为创作者的时候，陷入了一种看似表演的状态，我必须要有一个受众，必须要量化我的创作指标，必须要有利他，陷入了我相、人相
很拧巴的一种感受
但是，现在开始转变这种思维，我不是在创作，我是在记录
记录你自己，你没有受众，你只是记录此刻的感受、念头，说你想说的
专注于记录这个过程，这个过程结束了，一切都与你无关了。
#自媒体运营频道 #@yunying23
再厚着脸皮请各位帮我做个调研：
你知道互联网行业语境里的「母题」这个词吗？能在不检索资料的情况下，说出大概是什么意思吗？
1.不知道
2.知道，意思是xxxx
3.知道，但难以用言语表达
4.不知道，但能从字面大概猜测一下可能的意思
再厚着脸皮请各位帮我做个调研：
你知道互联网行业语境里的「母题」这个词吗？能在不检索资料的情况下，说出大概是什么意思吗？
1.不知道
2.知道，意思是xxxx
3.知道，但难以用言语表达
4.不知道，但能从字面大概猜测一下可能的意思
👍1
#自媒体运营频道 #@yunying23
最近总有朋友咨询我，想要自己做点事，但又不想大张旗鼓的投入，搞公司和招人太烦了，而且成本很高。
所以就想问我的意见，怎么从零开始。
我太认同这个想法了！虽然我们现在人均产值能做到百万级/年，也是一步步迭代出来的，最初也是踩了很多坑。
如果让我重来一次，早期我肯定不会投入，务必要自己先闯出一条路来。
所以给这个朋友的建议，就是先从一人公司起步。
之前我是不认同一人共识这个模式的，先不说天花板低的问题，单枪匹马甚至很难把业务跑通。
现在我有新的理解。
一人公司并不是说只有1个人，而是围绕个人展开业务的模式。也可以是3个人或5人。我们公司也算这个范畴，5个人围绕着我赚钱。
为什么说这个模式是可行的？
这里有一个核心逻辑，就是当下的用户决策模式变了。从对权威和品牌的信任，转向对个人的认同。
以前的合作是企业级的，要有多次的沟通和复杂的流程，参与决策的人也很多，任何一个环节出了问题，这事就做不成了，死都不知道怎么死的。
就算是签了合同，也可能拿不到钱，或者周期很长，甚至垫资。
个人认同的决策模式，摧毁了上面这些问题。
也有适用范畴，更适合中小企业，以及高客单的非标品。决策快、付款快、落地执行快，对于你的资质和规模要求也没那么高，只要信你就行。
我们几乎所有的客户，都是在见面后3天内付款的。有的合同还没来得及签，钱就过来了。
如果你很难理解，就可以这么想：
你看一个人的内容好几年，对他的认同已经从专业到了三观，对他的样貌和声音都很熟悉亲切。这种情况下，线下合作就是非常丝滑的。
这也不代表说，你就可以忽悠客户了。
一人公司，麻雀虽小，几个核心要素都必须做到，并不容易。
比如，有持续创作内容的能力，IP是靠内容打造的；要有销售转化的能力，成交这临门一脚是决定性的；也要有专业的交付能力，流程、体验、满意度等都要保证，这是你的口碑、复购和转介绍。
我见过很多朋友，在专业领域上绝对厉害，甚至就是行业头部。但也做不好一人公司的模式，不赚钱。
原因就是上面几个核心要素有短板。
常见的问题，要么不会做个人IP，没办法持续获客；要么不会设计产品，不知道卖什么、靠什么赚钱。这就会导致：
你所谓的专业，只是同行认为，可同行并不会为你付费；
你看似很忙，但实际上没有主线，全部都是无用功和内耗；
你总是很受欢迎的样子，其实他们都是想白piao，受众完全错位；
......
解决这些问题需要时间，我在狮途会里提供这样的咨询服务、课程和案例，把我转型成功的经验，毫无保留的分享。
说到做个人IP，如果你在「想做但没做、不知道从哪里开始做」这个阶段，凭借我的经验，没有外力的情况下，你是很难启动的。
平时也有朋友来问我，想做短视频怎么做？
我一般就问：你拍了没？对方肯定说没拍，因为拍过的人不会这么提问。然后我就让对方今晚就去拍一条，想聊什么聊什么，拍够10条再来找我。
几乎全部的人吧，都没有执行。
网上有很多教你做IP的内容，但我们的经验是：以高客单成交为目的做IP，专门解决从0到1的问题。
这个方法论，已经在客户那里印证太多次了。
在我的狮途会内部他们都知道几个案例，制造业、教培、大健康等都有，都是有截图的。
除了个人IP，再说可变现的产品。
我走过至少2年的弯路，半年前跑通现在这个模式，年营收过千万。这里面的血泪史+成功经验，尤其是针对一人公司+高客单成交这个领域的，一定非常有价值。
见过的朋友里，有些还没到产品阶段，大家甚至不知道自己有哪些东西是值钱的，哪些是没用的。
很多从大厂出来的人，拿着职场里的话题和话语体系，出来分享和销售，我一看就知道是新手，因为完全不在点子上。
就好比你拿出自己家里的宝贝，得意洋洋的在市场上叫卖，其实别人都不关心，只有你自己感兴趣。
并不是讽刺谁，因为我就是从这个阶段过来的。
说了这么多，其实就想表达。
不管是一人公司，还是超级个体，从我成功转型之后的视角来看，有难度也有机会。
赛道我已经选好了，模式也跑通了，如果你只想做简单了解，记得关注我。
如果想要做，或者为自己下个阶段做准备，建议你加入狮途会，有更深交付。
最近总有朋友咨询我，想要自己做点事，但又不想大张旗鼓的投入，搞公司和招人太烦了，而且成本很高。
所以就想问我的意见，怎么从零开始。
我太认同这个想法了！虽然我们现在人均产值能做到百万级/年，也是一步步迭代出来的，最初也是踩了很多坑。
如果让我重来一次，早期我肯定不会投入，务必要自己先闯出一条路来。
所以给这个朋友的建议，就是先从一人公司起步。
之前我是不认同一人共识这个模式的，先不说天花板低的问题，单枪匹马甚至很难把业务跑通。
现在我有新的理解。
一人公司并不是说只有1个人，而是围绕个人展开业务的模式。也可以是3个人或5人。我们公司也算这个范畴，5个人围绕着我赚钱。
为什么说这个模式是可行的？
这里有一个核心逻辑，就是当下的用户决策模式变了。从对权威和品牌的信任，转向对个人的认同。
以前的合作是企业级的，要有多次的沟通和复杂的流程，参与决策的人也很多，任何一个环节出了问题，这事就做不成了，死都不知道怎么死的。
就算是签了合同，也可能拿不到钱，或者周期很长，甚至垫资。
个人认同的决策模式，摧毁了上面这些问题。
也有适用范畴，更适合中小企业，以及高客单的非标品。决策快、付款快、落地执行快，对于你的资质和规模要求也没那么高，只要信你就行。
我们几乎所有的客户，都是在见面后3天内付款的。有的合同还没来得及签，钱就过来了。
如果你很难理解，就可以这么想：
你看一个人的内容好几年，对他的认同已经从专业到了三观，对他的样貌和声音都很熟悉亲切。这种情况下，线下合作就是非常丝滑的。
这也不代表说，你就可以忽悠客户了。
一人公司，麻雀虽小，几个核心要素都必须做到，并不容易。
比如，有持续创作内容的能力，IP是靠内容打造的；要有销售转化的能力，成交这临门一脚是决定性的；也要有专业的交付能力，流程、体验、满意度等都要保证，这是你的口碑、复购和转介绍。
我见过很多朋友，在专业领域上绝对厉害，甚至就是行业头部。但也做不好一人公司的模式，不赚钱。
原因就是上面几个核心要素有短板。
常见的问题，要么不会做个人IP，没办法持续获客；要么不会设计产品，不知道卖什么、靠什么赚钱。这就会导致：
你所谓的专业，只是同行认为，可同行并不会为你付费；
你看似很忙，但实际上没有主线，全部都是无用功和内耗；
你总是很受欢迎的样子，其实他们都是想白piao，受众完全错位；
......
解决这些问题需要时间，我在狮途会里提供这样的咨询服务、课程和案例，把我转型成功的经验，毫无保留的分享。
说到做个人IP，如果你在「想做但没做、不知道从哪里开始做」这个阶段，凭借我的经验，没有外力的情况下，你是很难启动的。
平时也有朋友来问我，想做短视频怎么做？
我一般就问：你拍了没？对方肯定说没拍，因为拍过的人不会这么提问。然后我就让对方今晚就去拍一条，想聊什么聊什么，拍够10条再来找我。
几乎全部的人吧，都没有执行。
网上有很多教你做IP的内容，但我们的经验是：以高客单成交为目的做IP，专门解决从0到1的问题。
这个方法论，已经在客户那里印证太多次了。
在我的狮途会内部他们都知道几个案例，制造业、教培、大健康等都有，都是有截图的。
除了个人IP，再说可变现的产品。
我走过至少2年的弯路，半年前跑通现在这个模式，年营收过千万。这里面的血泪史+成功经验，尤其是针对一人公司+高客单成交这个领域的，一定非常有价值。
见过的朋友里，有些还没到产品阶段，大家甚至不知道自己有哪些东西是值钱的，哪些是没用的。
很多从大厂出来的人，拿着职场里的话题和话语体系，出来分享和销售，我一看就知道是新手，因为完全不在点子上。
就好比你拿出自己家里的宝贝，得意洋洋的在市场上叫卖，其实别人都不关心，只有你自己感兴趣。
并不是讽刺谁，因为我就是从这个阶段过来的。
说了这么多，其实就想表达。
不管是一人公司，还是超级个体，从我成功转型之后的视角来看，有难度也有机会。
赛道我已经选好了，模式也跑通了，如果你只想做简单了解，记得关注我。
如果想要做，或者为自己下个阶段做准备，建议你加入狮途会，有更深交付。
❤2👍1