#自媒体运营频道 #@yunying23

有giffgaff卡的朋友记得保号

鉴于部分米粉和雷粉已经出现宗教极端主义的症状，小米用户未来的网络维权难度会上升。

https://tffyvtlai4.feishu.cn/wiki/Gfu7wwAZiig6DEkP1B8cj6S4nGh

cursor的十二条正确使用方法：
1、立规矩：给它框架。
2、说清楚：指令明确。
3、拆任务：小步快跑。
4、给标准：用测试说话。
5、常反馈：及时纠偏，让它学好。
6、指范围：精准打击 (@ Context)。
7、看全局：让它知道目标 (Docs)。
8、直接改：行动胜于解释 (Show, don't tell)。
9、用历史：迭代优化提示。
10、选对人：模型各有所长。
11、链外部：善用工具和网络 (@Web, MCP)。
12、预处理：索引提效 (Indexing)。

换了语音服务提升了质量，次留提升了14%🤣（样本基数小升幅高）

有点好玩儿：小红书的所有笔记，其实都是图文笔记。

为啥这么说呢？从技术角度看，每一条笔记都可以被视为：【图文笔记】和【可选的视频字段】。

小红书的笔记数据结构里，所有笔记都会包含文字内容和图片字段。视频笔记也不例外，因为必须有张封面图。title，content，cover_images，所有笔记都有，就差有没有这个video。

视频笔记，就是多了 video 字段。换句话说，视频只是图文的一个增强补充。图是主图，文是配文，视频是加法。

我整套杂志感理论，都是建立在用户端的感受层面，先接收到封面信息。

从技术端讲，推荐分发逻辑其实是建立在“图文内容为主”的框架里。

当然，在业务上，平台还是会把图文笔记和视频笔记区分开来：入口不同、工具不同、流量策略也不同。但在底层结构上，它们是同一种内容容器，只是字段调用的方式不同。

{
"note_id": "xxx",
"user_id": "xxx",
"title": "标题",
"content": "正文文本",
"cover_images": ["img1.jpg", "img2.jpg"],
"video": {
"video_url": "xxx.mp4",
"duration": 12.3,
"thumbnail": "img_cover.jpg"
},
"created_at": "时间戳",
...
}

我想这有助于帮助你，理解平台和内容的本质结构。

如果你也觉得这很有趣，点个赞告诉我。

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当我把东方智慧和虚拟产品相结合，这个视角 太新了

虚拟产品本质上是生产资料的拥有。打工人只拥有劳动力，而不拥有生产资料，这是本质区别。

虚拟产品（知识、经验、技能包装）允许个人以最低成本获得生产资料所有权，实现从"受雇者"到"创造者"的身份转变。

一旦卖出第一单，你不再仅仅是"打工人"，而是看到了另一种可能性。这一刻的意识转变远比金钱收获更有价值，正如金刚经所说"一切有为法，如梦幻泡影"，打工的稳定性其实也是幻象。

真正好的虚拟产品不是源于"我要卖什么"，而是"他们真正需要什么"。

这是破除"我相"的产品观—不执着于自己想卖的，而是观察市场真正的需求空缺。很多人失败在执着于"我"的产品创意，而非解决"他"的问题。

From @独立开发者_欧维Ove

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要供应商没供应商，要素材没素材，负责矩阵号，手持号，素人三个内容侧，一个人顶一个团队，要改规划要有数据支撑要测试优化，每一步都很乱啊！！！真的很难挨个落实，到处都是卡点啊喂！！！！！！

观察Onlyfans获得的启发：

在用内容满足需求之前，如何更好的创造需求？

- UGC为基础，供给多元+量大
- 内容碎片化，以cover不同细分需求
- 每个碎片化内容都有销售定制文案（创作者本人）

这大概是为什么免费供给量大管饱情况下OF还存在巨大空间。

在5月14日前，
中国对美国商品的关税从125%降至10%，为期90天；
美国对中国商品的关税从145%降至30%，为期90天。（包括20%芬太尼税）

媒体提问，是否意味着美国将对所有中国商品征收30%的关税？
美国贸易代表格里尔回应，声明引用的是4月2日对等关税以及中国的报复措施。
“对中国商品的关税目前为30%；今年早些时候对芬太尼相关的20%关税仍然有效。该税率不包括全球范围内针对特定行业的关税。因此，部分中国商品仍将面临更高关税。”

关于跟用户泡在一起

经验不足的pm，可能会觉得：只要每天多花时间和用户聊天就行，只要认认真真服务每一个用户，就能把产品做好。

但这样做下去，结果很可能是：时间也花了，精力也大量投入了，最后也就服务的几个用户里可能有部分成交，产品其他的关键转化率丝毫没有变化。

为什么呢？

因为这只是在自我感动。

而经验丰富的pm，则会带着明确目的去跟用户接触。
- 可以是了解用户为什么有需求，背后反映的趋势是什么；
- 可以是了解用户为什么而买单，到底打动的点是什么；
- 可以是了解用户为什么不买单，到底有哪些不满意；
- 也可以是做完新功能让用户体验，观察他们如何使用；
- ……

其中关键的区别，是了解普遍需求从而迭代产品，还是定制化地服务特定的用户。

还有一些更新手的同学，会漫无目的地和用户聊天，美其名曰跟用户搞好关系，打造良好的用户社群氛围。这就跑偏更严重了，连自我感动都算不上，反而有磨洋工的嫌疑。

用户可能愿意在群里闲聊，但只要没有买单，就都是虚假繁荣。

说到底，泡用户的本质是建立持续的需求反馈回路。是为了向用户学习，是为了把产品做好，每一次接触都应该有所指导或验证。

切不可把手段当目的。

【Manus开放注册 用户每天可免费执行一项任务】财联社5月13日电，价格曾经炒到10万，一码难求的AI智能体平台Manus宣布开放注册，Manus在公告中表示，Manus向所有人开放，无需等待名单；所有用户每天可免费执行一项任务（300积分），所有用户一次性获得1000积分奖励。

上面这条新闻还是挺重磅的，but，开放的是外网版本，中文版本还在建设中，估计会随同新版本一同上线，毕竟战略合作方是通义千问。

cursor v0.50 大更新！

以下是你需要了解的所有令人兴奋的新功能（见图）