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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


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AI 学习路线图:

路径 #1:通用AI(大多数人忽视的基础知识)
- 大语言模型(LLM)是什么及工作原理
- 各类 LLM 及其差异
- LLM 训练方法(预训练 vs. 微调)
- 标记经济(Token Economy)
- 上下文窗口(Context Windows)
- 有效的上下文管理
- 提示工程(Prompt Engineering)
- RAG、嵌入与向量数据库
- MCP(可能指模型控制协议)
- 警惕幻觉与偏见

路径 #2:创意方向
- 理解不同 LLM 的多模态能力(如 Gemini 的视频分析)
- 创建统一风格配置文件
- 通过 LLM 生成文本内容
- 图像生成(Sora、Midjourney、Flux)
- 视频生成(Kling、Runway、Higgsfield)
- 语音/音效生成(ElevenLabs、Sesame、Suno)
- 工具链整合

路径 #3:AI 自动化
- AI 自动化与传统自动化的区别
- 工作流自动化工具(n8n、Make、Zapier)
- 数据结构基础(JSON)
- 触发器、操作、凭证与 API
- 错误处理与数据操作

路径 #4:氛围编程(vibe-coding)
- 编码最佳 LLM 选择(性能 vs. 成本)
- 顶尖 AI 集成开发环境(Cursor、Windsurf、Replit)
- 将项目拆解为分步目标(提示工程的延伸)
- 基础编程知识更佳
- 错误处理与 AI 调试
- 前端工具(v0、Tailwind、shadcn)
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最近我使用roocode+gemini 2.5的时间已经远超过了刚开年费的cursor
在plan模式下制定详细的修改计划,确认无误后再切到code模式修改,妈妈再也不用担心会乱改我的代码
再配合上GCP的300刀的赠金,免费爽用gemini 2.5
强烈推荐
👍1
【官方双语】GPT是什么?直观解释Transformer | 深度学习第5章_哔哩哔哩_bilibili

如果你想成为AI产品经理,且不是技术背景,啃不下Transformer的原版论文。
那你至少可以看看3blue1brown的这个视频,把transformer解释到公式级别,但是又能让普通人看懂。
看完后,你至少可以建立起针对大模型运作的直觉。
现在就开始吧👉
真的是单身久了 面子薄

学着其他产品在工作群里喊技术“哥哥” 来催进度

“好了么 哥哥”

竟起了一身鸡皮疙瘩🥵
👍5
我也很难说明什么是思考的深度,往往真的实际做过某事,并且在某事中是真正的核心的要素的决策者或者创造者,才可能对这个具体的事情,有真正的深度思考。

而其他的延伸的一切工作场景的汇报、执行、各种附属方案,都是在这个原点上的系统化执行和涂抹了。

其实很多时候,发现一个业务或者一个团队最关键的致胜要素或者致胜的人,是任何一个组织的主要负责人必备的能力。

很多业务完蛋,都是因为一号位是个没有识别能力的 500/2
👍2
最近用了augment这个插件来写代码后,已经想把windsurf和cursor会员退订了。发现对任务的理解能力和规划能力挺强的,只要任务说明写的清晰,他就能很好的执行到位,特别是涉及到多个文件需要修改的时候。
最近调教了一下Dia
因为发现之前它有说“顺从用户的说法”

我立马加上了
“需要用一定的批评性思考来回应,
不需要顺从,还是要从事实出发”

现在更多会从批判性思维出发

我很喜欢
很需要!

前段时间五一在外面
因为Dia打不开焦急
特地花了半小时搞定

现在舒服多了!

一个产品好不好
用户用不上它有多焦虑
就能看出来了

有些媒体说吹捧Dia
真的是根本不懂产品
flomo在AI时代究竟是太保守还是?

最近和少楠&Light聊的比较多
我有一个结论:

坚守核心产品理念,
以用户思考与成长的真实需求为出发点,
谨慎务实地引入 AI 作为辅助,而非颠覆。

这是flomo对AI的思考和理解

简单展开是三个要点:

1. "不是让 AI 替代你思考,⽽是让 AI 成为促进你独⽴思考的伙伴。"
2. "⽤⼾真正在意的是通过使⽤产品变得更好,⽽⾮产品的新功能。"
3. "先算账再设计。"

有朋友觉得flomo挺危险的
但我知道他们运营增长挺不错的

所以这里存在着大量的反常识
值得大家贯注一下

原文:https://mp.weixin.qq.com/s/n1L54UXM5C8b0UeRZ1YPTA
AI 应用创业方向已确定,demo 中,欢迎投资朋友交流。
百度广告新思路👍🏻
🌚7
硅谷生活多年的师兄直呼牛逼,但中国 大众点评 和 排队不用等 小程序,早就有啦……

在应用层,Uber的老板说得好,除了早期一两年,后面几年都是他在copy from China(Didi打钱)

AI应用层,中国绝对领先,把很多商业模式搬到欧美日韩,就可以赚钱💰老外们也没见过世面。
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马云今年第几次回阿里了?
#自媒体运营频道 #@yunying23

计划下周一(5月12日)提离职,项目看不见希望,内部又没有转岗的机会(部门之间站队太严重了)。

现有的聚光投放预算只能花到11号,投放款批不下来,那就又只能回到年前做小红书自然流的模式。本身4月份的钱就是拉长测试期才争取来的,结果4月份的数据也没有达到要求。

这节骨眼,要规模的企业,做付费流都不一定做得起来,更何况自然流。

做自然流太难,还是做那种能即时成交的自然流,难上加难。据小红书内部人员透露,2024年9月,是小红书全面打击自然流获客的元月,封号、限流,都做得蛮狠的。

再次对职业生涯感到迷茫……
#自媒体运营频道 #@yunying23

最近在集中研究海外的创作者经济

看到很多人都提到了一个观点,你必须要接受一个现实
你的审美很好,但是你刚开始创作的时候,要接受自己创作的平庸

也就是说你做出来的东西,并不符合你的审美标准
这很正常,很多人到这一步就放弃了,其实这就是筛选的过程
#自媒体运营频道 #@yunying23

有些人的商业sense真强啊
最近有一些人联系到我,他们是马来西亚的华人,问我怎么做好小红书
接签证红利期这波流量....
#自媒体运营频道 #@yunying23

【哥飞SEO教程】什么是PBN?为什么谷歌要打击PBN?我们怎么防止成为PBN?

【哥飞SEO教程】什么是PBN?为什么谷歌要打击PBN?我们怎么防止成为PBN?

大家好,我是哥飞。
昨晚,哥飞在社群里给大家分享了一种获取外链的方式。
即单独注册域名,做一些有用或者有趣的免费小工具,吸引用户自然传播扩散,得到大量真实自然外链,然后在这些小工具站增加指向到主站的链接,以此来提升主站的权重。
海外有很多网站,都在用这个方法来给自己主站增加反链,增加权重。
有一位群友问,这样会不会被谷歌认定为是PBN呢?
哥飞的回答是不会。不过这个“不会”,要打引号,也就是说,要看你具体怎么操作,如果你操作错误,是很有可能被认为PBN的。
这篇文章呢,就按照哥飞对PBN的理解,详细回答了题目中的三个问题。
#自媒体运营频道 #@yunying23

浑水才能摸鱼,这句话放在小红书来说再适合不过了
现在小红书明显是这个阶段,这个鱼塘里有很多鱼,但是水很浑,具体表现在商业化不清晰,这对于普通人来讲是好事,因为可以趁机分一杯羹
等哪天像抖音那样,你的注意力开始被明码标价的时候,喝汤的机会都没有。