db 表里记录用户的更多数据信息，比如用户的设备，国家，来源。

更好的做追踪。🤗

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原来我很喜欢把知识记下来积累成SOP，我认为未来有天可以把SOP拿出来复用，后来发现其实意义不是特别大，增长类型的SOP大部分都不能完全复用，一方面各种操作和规则都在变化，一方面不同的业务要用的增长手段也因地制宜，因时制宜，

主要还是有 定义问题 > 搜集情报 > 找到快速落地可拿结果的方法 > 规模化拿结果 的思路比较重要

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刷到丝绸尾巴的一条微博，说的很有意思。

大概就是说，中国的网人经历了三个阶段。

第一个，段子手阶段，创作者的核心生产力是文字，是生产幽默的段子。

第二个，KOL阶段，创作者的核心生产力是观点输出，卖价值观。

第三个，直播阶段，创作者的核心生产力是创作自己，营销自己，把自己拿出来供大众消费。

在我看来，这是一种必然的趋势，因为所有的内容消费归根到底，都是用户想要成为某一种人。

用户无论是消费情绪，还是消费干货，消费观点，背后暗藏的都是同一个需求——“我想变得和某一类人一样”。

所以，当直播出现，当用户渴望消费时。

就会有越来越多的剧本，越来越多的演员，他们组合在一起演绎出用户想要的人生。

所谓的博主们的标签，人设，性格，都是可以演绎出来的，也都是用户想看到的。

博主们，不是在创作内容，而是把自己拿出来，供用户消费。

这也是粉丝越多，有些博主越痛苦的一个地方。

你只有不停暴露自己的隐私，才能取悦观众。

自然，当自己的隐私不够时，只能伪装，只能表演。

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高铁对于我来讲是一个ROI很高的写作场
在高铁上往往能写很多东西
可能有一个很大的原因，不能和AI聊天

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自此超级峰开始了卖艺赚钱的生活。

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建立信任要多久？

一年。

基于公众号关注一年左右的朋友加入了社群观察。

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直播结束，感觉挺好玩的，谢谢朋友的捧场！

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我发现很多公司的业务里，是没有「成交场」的。
有客户找过来，就靠人怼上去硬聊。这个效率也太低了……

什么是「成交场」？
就是让用户从没有意向，到有意向的一个环节。

比如我的成交场，就是公众号那10几篇文章。
用户看完这些文章，大概率就会想买我的服务，接下来就是谈方案和价格的事了。

再比如最近在聊的一家口腔机构，我们就准备帮他们出1对1私聊的SOP。
就是客户加了他们的微信后，3天内密集成交，和30天的跟进成交，到底该怎么发，什么时间发，发什么，都给他们定好。
这样客户走完30天，有需求基本都会到线下来，那后面就简单了。

当然还有很多其他形式的成交场，我们还做过线下公开课的PPT、直播的大纲、发售的SOP，等等。

总之，你的业务里一定要有个「成交场」，高效率的激发用户需求，这样你前端才能更好的去做引流。来了就能成交，和来了不确定能不能成交，两者的差别不是一般的大。

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红薯🍠和其他几个平台最不一样的是：极度去中心化。比如，你在其他地方有 10w 粉，每条新内容，至少都会有 1w 观看，但小红书没有。10w 粉和 1000 粉的内容，数据可能不相上下。

这样做的好处是：永远有新博主、新内容出圈，平台有源源不断的造血能力。坏处是：大V的影响力在逐渐式微，当然这个坏处是对于博主来说的，不是对于平台的。

于是，针对大厂的做产品的思路有两个，针对强势大厂，可以做他们未来可能会选择投资和收购的，这个是共识了。

非共识的是，盯着下坡路的大厂打，因为他们对应的产研团队，是铁定打不过满编的 10 人创业公司的。

做产品策划的第4年：听够干货方法论，开始积累自己的“湿货”

万字长文，是几年来写的内容最满的一篇。
写了1天半，然后排版配图又1天。
我觉得写完后一件大事好像完成了一样。。

大模型时代导致纸质书阅读的价值比多短视频时代的价值又上了一个大台阶。

希望直觉是你自己的酒后幻想，还是大模型的日常幻觉。