没有人或者公司或组织能做到

1.骑手满意，有五险一金，还挣钱，不被数字化系统操控

2.商户满意，多流量+少抽佣+少广告费

3.顾客满意，天天神券补贴+食材可口新鲜++免配送费+小哥风驰电掣，风里来雨里去给我快速送到家门口，贴心为我服务

4.组织1+2+3转起来，不是慈善机构，且现金流为正。

Nothing

（在互联网里移动“比特”速度和成本基本可以忽略，但在真实的物理世界里移动原子就是有真实的成本。且无论如何（当下科技）只能被极其有限的微优化。）

很多小可爱天真的以为如果有一个社会责任感爆棚的某某公司，来干掉美团，取而代之，就会

“是谁帮咱们翻了身哎
是谁帮咱们得解jie放哎，巴扎黑，后面两句不敢唱了。。。”

如果真有一个这样的某某公司出现了，过不了多长时间，就又就会出现，“天下苦某某公司久矣”。

就业的大环境真的是糟透了，以前觉得创业风险高，只能打工，但是现在打工风险也不小，

公司的业务没几个赚钱的，一言不合就可能随时开刀，来个集体大裁员，

哪怕没被裁员，年龄变大也是罪过，很多公司明确不招 40 岁以上的员工，

这还算是宽松的，35 岁是标准值，甚至有些公司连超过 32 岁的简历都已经不看了，这是什么世道！

就算有幸能苟着，公司不会让你好过，有的是让你不舒服的地方，定完不成的 KPI，

时不时来个 996，有事没事搞一堆汇报事项，偶尔降降薪，只要知道你工作难找，公司就敢随时把你搞。

当然，如果忍耐力超群，或许可以比别人苟多一段时间，

但是不得不承认，只要过了 30 岁，绝大多数人都是在走职场下坡路，竞争力会越来越差，哪怕再努力也没用，

这让我反思起了教育的意义，我未来的孩子是否还要花那么多时间去卷越来越贬值的学历，去卷一条日夜奋战十几二十年，出来依旧是社畜的人生路径？

我身边不乏高学历的人群，那又怎么样呢，依旧是苦哈哈地打工，依旧是看不到生活和事业的未来。

特别是 AI 越来越牛逼之后，知识和学习能力永远也跟不上 AI，那去挤千篇一律的应试教育是否有性价比？

目前我还没有答案，但我应该不会那么焦虑孩子的学习，基础线以上就够了，把时间用来探索多一些可能性，

脱颖而出的不一定是要能力超群的人，也可以是足够独特的人，有特质的人，

我希望我的孩子有这样的独特性，至于如何培养，我还在思考！

老二下场了🫡

#外卖大战

【「京东外卖」宣布联名《猪猪侠》】

4 月 28 日，京东外卖宣布动画人物《猪猪侠》正式入职京东外卖。用户可在京东APP 搜索“猪猪侠”即可领取 GG爆入职礼。此前，刘强东因送外卖时的穿着被网友调侃撞衫猪猪侠，并在网络上引起热议。（官方微信）

#自媒体运营频道 #@yunying23

我有一堆付费产品但是迄今为止都没做过个人报价单…

感觉这种东西的目标用户是【同行】

这样当然有流失，我经常听到用户说“原来你还有这个产品”，但我考虑的是

1.如果同时出现的产品太多，用户理解和选择的成本会很高

2.一段时间有一段时间的交付主线，想面面俱到自己的精力也会分散

3. 在哪里种草就在哪里设计转化路径，产品线独立互不打扰也利于局部优化

现在的自媒体把中老年逼成什么样了。
早上办公室的大叔在看“新闻”，他说，华为研究的固态电池马上要上市了。
我就怼了一句，华为啥时候研究电池了？
鸿蒙智行的车都是用别人家的电池啊。
固态电池要发布也是宁德时代或者比亚迪吧，人家一年投一两百亿研究电池。
然后这大叔就破防了，说我对华为偏见，不爱国。
难绷。

饿了么现在才跟着实有点无奈，京东日均破千万单的意义已经在深刻影响外卖格局了，想当年美团外卖历时四年日均才破千万，京东只用了三四个月，一方面是东哥的钞能力对c端的高额补贴，一方面是苦美团久矣的b端，京东的到来恰如“久旱逢甘露”，618京东外卖一旦达成日均1500万单的目标，基本上又会形成一个分水岭，现在美团日均6300万单左右，到时候京东会占到美团20%以上的体量，美团日均6300万里面还包含了约1800万左右的非餐单量，如果把这部分单量剔除掉，日均4500万单左右就是餐饮日均的单量了，按这个算京东618小目标达成就会占到美团33%左右的体量，这么短的时间，在外卖这种护城河如此之深，模式如此之重的生意里面，京东能跑出这样的数据简直出乎了多数人的预料；
当然了尴尬的不止美团，还有饿了么，饿了么日均数据没有太具体的，按照外卖市场271来估算，饿了么日均单量大约在1800万单左右，所以京东618小目标达成，体量基本上就逼近饿了么了，这还不算这段时间京东美团互相干仗对饿了么的单量影响，一旦有影响京东基本上就先把饿了么超过了，短短几个月的时间，体量能超过深耕外卖十多年的饿了么，我想尴尬的不止是饿了么，可能还有背后的阿里，想当年阿里豪购饿了么，王磊说饿了么融入阿里后打美团就好比三楼打二楼，可惜打了这么多年把外卖市场格局打成了271，如今如果又被京东短期内超过，饿了么真的就饿了么了。

构建 AI 应用的免费技术方案：

1. 使用 Gemini 2.5 Pro Canvas生成MVP原型

2. 通过 DeepSeek Chat 创建产品落地页

3. 从 GPT-4o 获取图标与设计素材

4. 集成AI功能：Gemini Flash Free API（每日1500次调用）aistudio . google .com

5. 基于 Replit Agent 开发全栈应用

6. 部署至 Cloudflare Pages

7. 通过 Stripe 接入支付功能

Why I Won't Use Next.js

为什么知名开发者 Kent C. Dodds 不使用 Next.js 框架？

他的推荐是 Remix 框架。

深度解读：京东打不赢美团外卖，为什么还要打？

最近被问得比较多关于京东和美团的外卖之战，分享一下我的观点：
1、
目前为止，京东是美团外卖曾经遇到过的策略最清晰的竞争对手。
当年美团防御饿了么的进攻，是防御战的典范。而京东在策略上已经避免了饿了么当年掉过的坑。

2、
但是，即便如此，京东最好的成绩也只会是行业第二。
一方面，外卖配送是有网络效应的，后发者本就很难。
另一方面，美团的组织能力，京东几年之内不可能追上。

3、
行业第一都不怎么挣钱，行业第二更难挣钱。
纯看投资，京东必然收不回外卖之战的投入。
那京东为什么要做呢？
我猜测，刘强东的目标不在外卖。
而是用外卖的订单，养活即时配送团队，守住“快”的心智。

从一个只看过一点Python入门书的人到被我的合伙人(20年工程架构经验，12年前的老淘宝P8)这么评价，完整只过了一个月(实际在工作的只有3周)。
给我的一个很大感受:每个真的踏上这条路的人，都该学会vibe coding。而且现在半个月就能基本学会。非技术人员千万不要迷恋任何toc的低代码平台或者通用Agent来解决自己的关键问题，那真的只是一些玩具。

#自媒体运营频道 #@yunying23

在四月最后一天，已经突破7000！
这个subreddit逐渐会成为国内出海Reddit的第一站
按照这个速度，下个月稳定10K~

免费下载-产品解决方案下载站
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#自媒体运营频道 #@yunying23

不要太专业
太专业看问题的视角都是死的
养一双发现需求的眼睛
是我的必修课