上半句：零售不是京东的
下半句：外卖不是美团的

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昨晚算完了做直播两个多月的帐，这个月直播收入减去成本，扣除房租水电已经打正了。比预想中更早开始赚钱了。🥳

搬到惠州来整体成本低很多，相比于深圳难度系数确实是指数级下降的。¯\_(ツ)_/¯

🏆世一 IP 确实是世界第一。

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小红书虚拟产品卖的最好两款是京东家政和京东洗鞋🤣🤣

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今天聊了一个聪明有趣的可爱妹子，听她分享了一下做用增时候摸索出来对不同类型KOL的策略。言简意赅总结就是：
1. 流量型，给钱！
2. 产品评测型，走心！
3. 大佬型， 递paper！

会议多的原因一般两个：团队整体智商偏低，需要持续再教育，更多的原因是，老板智商偏低，需要持续再教育。

所以同样的体量的同类型业务，老板靠谱和老板不靠谱，会议数量可以有十倍的差距。

一天主体时间都在开会，自然只能疲惫的晚上或者凌晨干活，晚上干的肯定不如高效的时间干的好。导致业务没进展，老板更焦虑，会议变更多。

你看，这不就是所有大模型应用团队想要建设的「数据飞轮」吗？

转得多块啊。

我们当然可以说责任在开发者，但这只是这粒灰尘没有落到你身上，否则你就会觉得灰尘变成了一座大山。

我也有过两次这样的遗憾。

一是2010年，那时我还没有自己笔记本电脑，需要去网吧上网，过年期间上网不便，没有及时续费域名导致一个正在赚钱的网站域名过期了。

二是2016年，又是刚好过年期间，联系电话写的副卡小号，插了副卡的备用手机在深圳没带回老家，一台服务器到期没续费，导致积累了很久的数据找不回来了。

不出问题的时候，我们总是有侥幸心理，觉得没备份没关系，不会出事的。

一旦出事了，才后悔莫及。

交流和开会是两码事，开会，主要原因就是有人不会，需要通过开会学会，或者像是学会。所以大多数各行各业的研讨会，都是讲座为主，就是去上课。

真正的交流是，我有好东西，你也有，咱们交换一下，起码都有两个好东西，甚至还能碰撞出其他好东西。

维基百科是怎么做到的？现在依然有不少人在维基百科上编辑，贡献，互动。

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我需要的数据维度：

1. 自动识别不同日期的试听与费用关联
2. 实时更新多维度统计报表
3. 智能预警异常数据波动
4. 支持任意时间粒度的ROI分析

我需要分析的维度：（一个维度一个大表，一个大表下面再按细分品类分小表，总计7个大表，21个小表）

转化率维度：leads转化情况
计划维度：leads转化情况
笔记维度：leads转化情况
成本维度：整体投放成本、单计划成本、单流量场景成本、单笔记成本
进量维度：整体进量、单计划进量、单流量场景进量、单笔记进量
城市线级维度：整体投放、单计划、单流量场景、单笔记分
已成交用户维度：来源计划、来源流量场景、来源笔记、来源时间、来源城市线级、成交周期

【总结】
快被逼疯。

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泡泡玛特造IP能力真牛

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作为一名EX表格用户，我的痛点：

为什么使用vlookup函数，一回车它总是显示“#N/A”啊？！

啊？！

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不骑车了