#你绝对想不到的需求

一个让你学习如何编织好看的手环的社交网站
braceletbook.com ，网站流量不小，1月是150万，3月是91万。

用户可以在教程里学习如何编织手环，在论坛里交流讨论，在图片和视频里分享自己的作品，在模式里学习看新的手环图样和编织方法。

下坡路的公司是公司非常表面和谐的顺其自然的公司，因为中层为了迎合高层的每一句话，永远和高层保持一致。

由于和高层保持一致付出了巨大的情绪价值，就要从下属这里找回来，就会要求下属和自己保持一致。

下属里面的机灵鬼，发现保持一致，就能获得资源和信任，就疯狂保持一致。

以至于，最后就是高层无意间的一句话，整个公司就可以拆解这句话，疯狂跑一个 Q。

由于这句话仅仅是高层随口一说，所以这个公司的一个 Q 的战略，从上到下，其实没有一个人相信。

但是就这么做了。

所以这种公司，八卦也会非常多，人际斗争也会非常多，因为大家都是拿着一句话的剧本在演戏，也不用面对竞争和业务，自然精力都在演技上了。

最好的产品经理应该有勇敢的艺术家气质，这无法粗暴灌输，只能长期浇灌。经 ta 手的产品就是 ta 写出的诗，有 ta 浓烈的人生哲学，尤其是 0-1 的产品阶段。无论是 ivan zhao、evan spiegel、kevin systrom、张小龙等等都是这样的，他们至少敢顶住巨大压力做独立表达。

不敢选择自己的人生命运，永远希望随波逐流被庇佑，自然也无法 lead 别人做出原生的系统。我想表达的不是一种道德上歧视平庸的正确，而是一种客观上重复多次的因果。

intj在做产品方面是有一定天赋的，但前提是完成社会化改造。

这类人，最典型的几个特征，就是内心细腻敏感，喜欢观察，想得多，喜欢严密的逻辑。这些都是一个好的产品经理所必须的。

古典产品经理都会强调“同理心”这个概念，也就是要能换位思考，要站在用户角度想问题。而同理心必备的一点，就是能观察并感受到用户情绪的细微变化，这就是内心细腻的人比较擅长的了。

同样是跟用户访谈时收到的一句反馈，细腻的人可能会在脑子里咀嚼这些画面800回，从各种角度揣摩，去推测用户没说出来的东西，尤其是背后的情感或理想状态。

因为自己平时就很敏感，说话的时候会斟酌很久，所以自然能察觉一些别人没说出来的话。

而之所以说要完成社会化改造后，intj才能真正做好一个产品经理，是因为上面提到的人格特质并不天然是社会或用户需要的。

- 细腻也可能是软弱，这样的人没法带领团队拿结果；
- 内心想法多也可能是固执，活在虚幻想象里，脱离群众和用户；
- 追求逻辑严密也可能导致完美主义，给产品做一堆可能100倍体量之后才用得到的东西，浪费资源。

而社会化改造，就是要更多接触用户，让自己更open一些，能虚心接受别人的各类批评和建议。

而这个成长的过程，往往都要经历长期的挣扎，尤其是怎么都做不出来理想的作品时。

而正是在这些不顺意，不理想，迟迟做不出东西的过程中，INTJ才会意识到：
- 那些被自己视为「低效冗余」的社交互动，恰恰是认识真实社会的信号；
- 那些曾被鄙夷的「情绪化表达」，反而藏着用户最深层的动机和欲望；
- 那些不愿意面对的「人际冲突」，都是实际做事时要啃的一个个硬骨头。

这种意识上的蜕变不是消磨棱角，而是让理想主义长出实用主义的根系。

完成改造之后的INTJ，会从追求纯理性的机器人，变得更有活人味儿。而正是这种鲜活感，才有可能带来让人感动甚至是引领时代的作品。

一起加油吧，诸君~

上半句：零售不是京东的
下半句：外卖不是美团的

#自媒体运营频道 #@yunying23

昨晚算完了做直播两个多月的帐，这个月直播收入减去成本，扣除房租水电已经打正了。比预想中更早开始赚钱了。🥳

搬到惠州来整体成本低很多，相比于深圳难度系数确实是指数级下降的。¯\_(ツ)_/¯

🏆世一 IP 确实是世界第一。

#自媒体运营频道 #@yunying23

小红书虚拟产品卖的最好两款是京东家政和京东洗鞋🤣🤣

#自媒体运营频道 #@yunying23

今天聊了一个聪明有趣的可爱妹子，听她分享了一下做用增时候摸索出来对不同类型KOL的策略。言简意赅总结就是：
1. 流量型，给钱！
2. 产品评测型，走心！
3. 大佬型， 递paper！

会议多的原因一般两个：团队整体智商偏低，需要持续再教育，更多的原因是，老板智商偏低，需要持续再教育。

所以同样的体量的同类型业务，老板靠谱和老板不靠谱，会议数量可以有十倍的差距。

一天主体时间都在开会，自然只能疲惫的晚上或者凌晨干活，晚上干的肯定不如高效的时间干的好。导致业务没进展，老板更焦虑，会议变更多。

你看，这不就是所有大模型应用团队想要建设的「数据飞轮」吗？

转得多块啊。

我们当然可以说责任在开发者，但这只是这粒灰尘没有落到你身上，否则你就会觉得灰尘变成了一座大山。

我也有过两次这样的遗憾。

一是2010年，那时我还没有自己笔记本电脑，需要去网吧上网，过年期间上网不便，没有及时续费域名导致一个正在赚钱的网站域名过期了。

二是2016年，又是刚好过年期间，联系电话写的副卡小号，插了副卡的备用手机在深圳没带回老家，一台服务器到期没续费，导致积累了很久的数据找不回来了。

不出问题的时候，我们总是有侥幸心理，觉得没备份没关系，不会出事的。

一旦出事了，才后悔莫及。

交流和开会是两码事，开会，主要原因就是有人不会，需要通过开会学会，或者像是学会。所以大多数各行各业的研讨会，都是讲座为主，就是去上课。

真正的交流是，我有好东西，你也有，咱们交换一下，起码都有两个好东西，甚至还能碰撞出其他好东西。

维基百科是怎么做到的？现在依然有不少人在维基百科上编辑，贡献，互动。

#自媒体运营频道 #@yunying23

我需要的数据维度：

1. 自动识别不同日期的试听与费用关联
2. 实时更新多维度统计报表
3. 智能预警异常数据波动
4. 支持任意时间粒度的ROI分析

我需要分析的维度：（一个维度一个大表，一个大表下面再按细分品类分小表，总计7个大表，21个小表）

转化率维度：leads转化情况
计划维度：leads转化情况
笔记维度：leads转化情况
成本维度：整体投放成本、单计划成本、单流量场景成本、单笔记成本
进量维度：整体进量、单计划进量、单流量场景进量、单笔记进量
城市线级维度：整体投放、单计划、单流量场景、单笔记分
已成交用户维度：来源计划、来源流量场景、来源笔记、来源时间、来源城市线级、成交周期

【总结】
快被逼疯。