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关于设计,还是建议各位程序员看一下《写给大家看的设计书》扫一下盲。
我写了一个简易的 SEO 教程,希望能让新手朋友看完以后, SEO 能做到 80 分。

最近做了一些网站,不过 SEO 上花的心思有点少,最近找了点时间把 Ahrefs 的 SEO 教程 看了一遍,顺便把之前的一些网站优化一下。

不过 Ahrefs 的内容不少,看得有点昏昏欲睡,感觉也是一些其他教程的问题。

可能新手朋友开始也不需要知道那么多原理,看得云里雾里,跟着先操作起来最重要。

于是把 Ahrefs 教程里操作部分单独拿了出来,写了个极简的 SEO 教程,也方便后面每次对照着优化。

教程在这里:

https://github.com/5A59/SimpleSEO/blob/main/Tutorial/zh/index.md

排版优化过的可以看这里 https://simpleseo.zyi1024.com/。

主要是方便新手朋友们能更快的做好 SEO ,大佬们轻喷。

教程最后夹带了点私货,是我之前做的一个网站,大家不感兴趣忽略就行。
#自媒体运营频道 #@yunying23

最近小红书智能体还在持续优化中,目前自用版本已经到了V4版本
这个账号的内容全部都是依靠智能体产出,我就是一个质量监督的角色

最满意的是搜索流量的占比,已经上来了,后续假如不更新

店铺也会源源不断出单
所以,前期的笔记数量一定要上去
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#自媒体运营频道 #@yunying23

#美团 #京东
由奢入俭难,发钱交社保是兄弟,断补贴就变仇人。这和信息流产品极速版发红包补贴刷内容的逻辑还不一样,内容平台是成瘾型产品。但是,双边撮合平台(外卖、电商)场景的逻辑,基本就是谁给的券多,用户就去那儿。没有非常强的品牌心智和用户忠诚度,除非供给侧有显著差异。

历史上成功案例(如拼多多、社区团购)均将补贴作为冷启动跳板,最终依赖差异化壁垒(如社交裂变、供应链效率)实现长期留存。京东若仅依赖补贴,可能重蹈“京喜”败局;但若能将补贴与物流体验、品类差异化结合,补贴是攻防战的“开幕炮”,胜负取决于后续生态构建能力。
#自媒体运营频道 #@yunying23

我说这话时,有些自嘲。
但是自嘲之下,还有一点,不知道大家看到了没有。
那就是,自然流量,可以让没钱的人慢慢变得有钱,积累资金,用于放大流量,最终变成印钞机,钱生钱。
我们有些群友,我现在想投已经投不起了。
我能投得起的钱,他自己就能赚到。
他能看得上的资金量,我出不起。
他们,也是从零到一做起来的。
所以,我一直坚信,勤劳可以致富。
只要,把时间用对,向着对的方向前进。
京东外卖,站在道德制高点上发言,在历史的长河里不是第一次,也不会是最后一次。

曾经的王莽新政,王田制土地收归国有、五均六筦设在长安等五都设官调控物价、赊贷,规避土地兼并、商人剥削,多么美好的制度。但事实证明,这种用形而上的制度解决形而下的经济问题,脱离实际的复古思维只会造成新的问题而无法解决旧有问题。

在外卖这个经过充分竞争、补贴和价格战的行业,后来者想占据擂台,通过说漂亮话总是容易的,规模化做骑手的保障能不能长久,用户的体验能不能真的变好,可别如王莽新政来时一场春风,走时一片落空、失望与凋零。
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您的京东外卖已送达~
建议刘强东每年抽出一天时间送外卖。
世界名画:刘强东深夜犒赏三军。无招大堂传道意正浓。
不经沉思,当年阿里投海量流量和补贴,饿了么还是没拿到外卖优胜者份额,会不会是CEO 自己没出来送外卖影响的:)
一些伪需求,就是很多公司都觉得自己的用户需要秘书、助理、私人医生、私人律师...

看到了没有,这类一般都是老板的需求。

而用户真正的需求,只有下图:
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这两年,在大模型应用时代,我发现那些最优秀的几个产品经理,都是可以非常细致的通过实感可以感受用户需求的。

因为通过抽象和理解的用户需求,都被大公司做完了,那些需求适合集团军作战,正步走,一步一步似爪牙的走死其他竞争对手。

而一些几十万、几百万日活跃的小品类,需要的是对需求的真实共鸣和实感,这往往是大厂职业训练里面最早就要被割舍的劣势。

话说回来,哪家大厂的哪个用户端的能力渗透足够大、核心数据足够正,其实大公司在 AI 应用领域也还是一样的,大公司小需求,用抽象和理解去做需求,自然就会导向拼出手次数、胜率和赔率的综合最优。

又会走向两个极端,一个极端是靠天才灵光一闪,一个是靠效率,组织碾压。

而后者,本质是靠企业顶级管理者是不是组织天才,能构建系统性的持续地用组织模拟天才的灵光一闪。

而夹在两者之间的公司,都会沦为平庸的炮灰,也就是我们大多数人了。
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为什么小红书的「攻略种草」能做到良性氛围,历史政治经济话题却无论在哪都是谣言争吵横行呢?
这取决于一个话题本身的「事实逻辑可验证路径」够不够短。太长就容易窝藏谣言。
对于攻略种草话题,「故宫门票要提前几天预定」「春秋航空能不能带20寸行李箱」这种事,任何读者只要是旅客,就能快速实践验证,不需要学历门槛,旅行受挫就会回来快速差评,保护良币。
但历史政治经济话题,「尼布楚条约原文里是否包含库页岛条款」「废漕改海是否能降低运输成本」是无法被快速验证的,大部分人不会去查阅俄文满文文献和海运水文情况,于是容纳了谬论存在。
而由于验证路径深浅,谬论也会分为多个层级。最浅的就是伪史论、永乐大典。第二层是文官集团、xx血统是胡汉……上不封顶
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https://mp.weixin.qq.com/s/ST5eAa7401gimSmF5pAZ3Q

当美团还在用“超时免罚”讨好骑手时,京东直接抄了行业的后路——“你封杀我一个骑手,我收编他全家
还是站下京东好了😎
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初创团队孵化“第一银发社交APP”,融资3900万,这家海外公司如何跑出黑马之势?

2020年面世的应用程序Khyaal专为50岁以上银发人群设计,一经推出后便受到中老年用户的欢迎,截至2024年底,这款应用已累计获得280万注册用户,是印度排名第一的针对银发用户开发的APP。
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【京东称超时 20 分钟以上外卖订单全部免单】

4 月 21 日消息,据京东黑板报,京东今日发布《致全体外卖骑手兄弟们的公开信》。信中称,自今日起,所有超时 20 分钟以上的外卖订单,京东全部免单。(36氪)
不看好京东:一个酷爱作秀的老板,带领一帮混日子的人,走上了煽动民意的路子。
但是美团也应该自己反省一下,怎么做着做着把自己做成了全民公敌?
我觉的这就是美团的“3q大战”时刻,如果重新调整后找到新的方向,美团能像当年腾讯一样打开新的天地。
相信中国消费者未来值得更多品质餐饮,而不只是小作坊预制菜或网红店。而美团应该要让自己成为这个未来的一部分。
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