#自媒体运营频道 #@yunying23
这两天梳理了一下小红书最受欢迎的12种笔记形式，更新到专栏里了。
之前说过，小红书的爆款笔记可以分为三类，分别是用户需求类、自我表达类、商业目的类。
每个类型的笔记，有不同的选题方向。
1、用户需求类笔记
比较受欢迎的可以分为以下几种。
第一种，痛点类。针对用户的某个痛点问题提供解决方案，关键的是对于痛点场景的还原要具体
第二种，合集类。针对用户的某个需求，做汇总，本质上是通过数量的叠加，激发用户的爽感。
第三种，科普类。最常见的一种形式，通常以垂直领域的知识点分享为主，需求高频。
第四种，教程类。以职场为例，无论是职场干货，职场经验，职场教程，都可以归为这一种，都是提供给用户情绪价值。
2、自我表达类笔记
比较受欢迎可以分为以下3种。
人设标签类。重点是突出博主的人设，比如标题和封面中突出专业标签。
故事经历类。重点是突出博主的经历，尤其是带有冲突性或者反差性的故事。
结果成就类。重点是博主拿到的结果和成就。
比如《00｜双休 加班 8k｜运营一天的工作都在干嘛》这篇就是一个经典的人设标签类笔记。
从整体的角度来说，整篇内容可以植入三类信息，分别是
用户需求信息：运营的工作内容。
自我表达信息：博主的人设，00后，8k月薪
商业目的信息：植入一些运营相关的推广
但是由于这是一篇主立人设+解决用户问题的笔记，因此没有增加商业信息，同时弱化了解决用户问题的价值，而是突出博主的人设。
相比常规的解决用户问题，同时也让用户对博主的人设留下了印象。
3、商业目的类笔记
比较受欢迎的有以下几种：
测评种草类。测评是最常见的种草形式，也是容易出爆款的形式。
避坑种草类。避雷是一个经典的选题形式，尤其是对于产品推广而言。
好物推荐类。本质上就是针对单一产品的卖点信息输出。
开箱种草类。开箱是非常经典种草形式，除此之外，像vlog植入也比较热门。
这两天梳理了一下小红书最受欢迎的12种笔记形式，更新到专栏里了。
之前说过，小红书的爆款笔记可以分为三类，分别是用户需求类、自我表达类、商业目的类。
每个类型的笔记，有不同的选题方向。
1、用户需求类笔记
比较受欢迎的可以分为以下几种。
第一种，痛点类。针对用户的某个痛点问题提供解决方案，关键的是对于痛点场景的还原要具体
第二种，合集类。针对用户的某个需求，做汇总，本质上是通过数量的叠加，激发用户的爽感。
第三种，科普类。最常见的一种形式，通常以垂直领域的知识点分享为主，需求高频。
第四种，教程类。以职场为例，无论是职场干货，职场经验，职场教程，都可以归为这一种，都是提供给用户情绪价值。
2、自我表达类笔记
比较受欢迎可以分为以下3种。
人设标签类。重点是突出博主的人设，比如标题和封面中突出专业标签。
故事经历类。重点是突出博主的经历，尤其是带有冲突性或者反差性的故事。
结果成就类。重点是博主拿到的结果和成就。
比如《00｜双休 加班 8k｜运营一天的工作都在干嘛》这篇就是一个经典的人设标签类笔记。
从整体的角度来说，整篇内容可以植入三类信息，分别是
用户需求信息：运营的工作内容。
自我表达信息：博主的人设，00后，8k月薪
商业目的信息：植入一些运营相关的推广
但是由于这是一篇主立人设+解决用户问题的笔记，因此没有增加商业信息，同时弱化了解决用户问题的价值，而是突出博主的人设。
相比常规的解决用户问题，同时也让用户对博主的人设留下了印象。
3、商业目的类笔记
比较受欢迎的有以下几种：
测评种草类。测评是最常见的种草形式，也是容易出爆款的形式。
避坑种草类。避雷是一个经典的选题形式，尤其是对于产品推广而言。
好物推荐类。本质上就是针对单一产品的卖点信息输出。
开箱种草类。开箱是非常经典种草形式，除此之外，像vlog植入也比较热门。
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打算自己开发一个Cursor Hub网站，从0-1分享我对Cursor的使用经验、技巧
大家平时用Cursor都遇到哪些问题？欢迎评论区提问，都会一一未来出现在网站上
大家平时用Cursor都遇到哪些问题？欢迎评论区提问，都会一一未来出现在网站上
好像没有专门一个做每周科技新闻，以及每月科技新闻的？我们真的没有必要每天都看各种科技新闻。
其实如果有一个每月做一次总结，或者每周做一次总结，并且能够做更好的趋势判断的，以及在这个趋势当中，个人能够做什么，有哪些好的发展机遇，我觉得可能是当下比较有需要的。
其实如果有一个每月做一次总结，或者每周做一次总结，并且能够做更好的趋势判断的，以及在这个趋势当中，个人能够做什么，有哪些好的发展机遇，我觉得可能是当下比较有需要的。
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一个产品经理跑来跟我说，一个特性上线后得到非常牛逼的增长效果。
而我马上回忆起当时评审的时候，我觉得不符合用户场景不应该做，而他当时还是很坚持的说服了我。
我当下表示了感谢，谢谢他没有屈服我的权威，否则我们就错过了一个很好的方案。
提醒自己，在日常的工作中，要继续营造“我可以表达”的安全感。
而我马上回忆起当时评审的时候，我觉得不符合用户场景不应该做，而他当时还是很坚持的说服了我。
我当下表示了感谢，谢谢他没有屈服我的权威，否则我们就错过了一个很好的方案。
提醒自己，在日常的工作中，要继续营造“我可以表达”的安全感。
美国搞“对等关税”其实就是逼各国站队，想重建自家制造业，但这事难度太大——美国人少钱多，工厂活又累又赚得少，谁爱干？其他国家（比如越南）被美国这个大客户拿捏，只能跪着谈条件，毕竟丢了美国市场就得喝西北风。
中国作为“世界工厂”和美国“最大供应商”，和美国属于“结构性矛盾”：咱们产业升级抢了日韩德法的饭碗，比如手机、汽车、大飞机，这些国家虽然被美国欺负，但更怕被中国卷死，所以大概率跟美国混。
未来世界可能分成两个圈子：美国带着小弟们搞小团体，对中国高关税；咱们得靠内需消化产能，虽然日子难，但咱有全产业链和人口优势，和美国属于“谁能熬谁赢”。普通人感觉就是外贸企业倒一批，物价可能涨，但中美底子厚，扛揍能力比小国强多了。
中国作为“世界工厂”和美国“最大供应商”，和美国属于“结构性矛盾”：咱们产业升级抢了日韩德法的饭碗，比如手机、汽车、大飞机，这些国家虽然被美国欺负，但更怕被中国卷死，所以大概率跟美国混。
未来世界可能分成两个圈子：美国带着小弟们搞小团体，对中国高关税；咱们得靠内需消化产能，虽然日子难，但咱有全产业链和人口优势，和美国属于“谁能熬谁赢”。普通人感觉就是外贸企业倒一批，物价可能涨，但中美底子厚，扛揍能力比小国强多了。
最近看过最好的一篇文章是Alex Danco关于scarcity and abundance的论述，包括Emergent layers 和 understanding abundance。实在太好了，强推细读深思。
竟然会有【播客不赚钱为什么那么多人在做】这种思维，真是让人吐血，经典00后刚上网只看见🎵🍠做网红这一个热门【手段】，就把手段当成终极【目标】了。
马斯洛需求层次论应该这么理解，人的一切行为永恒【目标】就是服务于自我生存。而那些钱、流量、粉丝、人脉、社区氛围、世界和平……都只是服务自我生存的中间过程【手段】而已。
所以上古论坛丝毫不掺杂利益的热心网友大神分享，其思维逻辑推理链模拟：我维护了社区氛围，大家都如此共建，从而避免世界不和平，这样我就能更好的生存。
当然，🎵🍠流量战争鼓励竞斗，也就让世界和平失去意义，人就会认为这条路径失效了，于是各扫门前雪。
马斯洛需求层次论应该这么理解，人的一切行为永恒【目标】就是服务于自我生存。而那些钱、流量、粉丝、人脉、社区氛围、世界和平……都只是服务自我生存的中间过程【手段】而已。
所以上古论坛丝毫不掺杂利益的热心网友大神分享，其思维逻辑推理链模拟：我维护了社区氛围，大家都如此共建，从而避免世界不和平，这样我就能更好的生存。
当然，🎵🍠流量战争鼓励竞斗，也就让世界和平失去意义，人就会认为这条路径失效了，于是各扫门前雪。
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#自媒体运营频道 #@yunying23
聊聊播客的商业化
1.商单并不是最佳模式，僧多粥少，且在中国的品牌方太少，因为ROI是永恒的难题
2.用播客打造品牌是一个明智选择，但是要全平台布局，本质上做人群的生意，你的受众在哪
里，你出现在哪里，受众的付费点在哪里，你满足它就可以，B端和C端通吃。
3.普通人做播客是好机会吗：用爱发电
4.定位定生死，播客也一样
聊聊播客的商业化
1.商单并不是最佳模式，僧多粥少，且在中国的品牌方太少，因为ROI是永恒的难题
2.用播客打造品牌是一个明智选择，但是要全平台布局，本质上做人群的生意，你的受众在哪
里，你出现在哪里，受众的付费点在哪里，你满足它就可以，B端和C端通吃。
3.普通人做播客是好机会吗：用爱发电
4.定位定生死，播客也一样
真心请教一个困扰我的问题🥹
我独立开发了一个产品，是本地应用，会员形式是终身制的（价格不高，最开始 19，现在也才 28，竞品恶意竞争导致，或许这个赛道就不好）。
问题是，用户经常会提各种他们想的 feature，或者看到别家 app 会有的看似华丽/好用/精致的能力。当然，我知道这些 feature 好，加上去用户用着体验好。但是能做这些 feature 的都是订阅制应用（订阅费可能就跟我的终身会员费差不多，这个是定价上就被卡住了），甚至开发者是公司这个级别的来做这些事情，无论是成本还是资源上，肯定比我这个苦逼独立开发来得容易得多。
如果我要去实现，我就要做各种方案调研，我不可能赔本做，所以我最终做出来的可能也就是阉割版本，用户难受我也难受。不知道怎么说，就是一种拔剑四顾心茫然的感觉。🥲
真心求指点🙏
我独立开发了一个产品，是本地应用，会员形式是终身制的（价格不高，最开始 19，现在也才 28，竞品恶意竞争导致，或许这个赛道就不好）。
问题是，用户经常会提各种他们想的 feature，或者看到别家 app 会有的看似华丽/好用/精致的能力。当然，我知道这些 feature 好，加上去用户用着体验好。但是能做这些 feature 的都是订阅制应用（订阅费可能就跟我的终身会员费差不多，这个是定价上就被卡住了），甚至开发者是公司这个级别的来做这些事情，无论是成本还是资源上，肯定比我这个苦逼独立开发来得容易得多。
如果我要去实现，我就要做各种方案调研，我不可能赔本做，所以我最终做出来的可能也就是阉割版本，用户难受我也难受。不知道怎么说，就是一种拔剑四顾心茫然的感觉。🥲
真心求指点🙏
Zack 是Hackclub 的创始人，过来良渚参观这边的车库创业，良渚 00 后创业 之星@Vincent-oswin ，两位的经历也很相似，中美两国创业者也是有很多惺惺相惜之处
P.s 第一次看到这个 3D 打印的古典苹果电脑的真机，哈哈哈…
P.s 第一次看到这个 3D 打印的古典苹果电脑的真机，哈哈哈…