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新一期播客标题，求投票
1表格进化论：AI接管表格后，我们还需要懂公式吗？

2从VLOOKUP到Deepseek：表格工具的下一个元年

3从填表机器到贾维斯：AI时代，表格会消失吗？

4表格宗师 vs AI小白：谁才是未来职场赢家？

ima.copilot-腾讯智能工作台

再分享一个知识库

收录张一鸣、王兴、扎克伯格等创业领袖的深度思考，涵盖产品设计、战略管理、效率哲思等核心议题。

解析从用户洞察到组织效率的进阶路径，辅以时间管理、决策逻辑等个人成长工具。

大道至简，现阶段的最强AI编程组合：
Gemini-2.5-pro为架构师，Claude-3.7-sonnet-thinking为工程师。

Gemini在查找bug与修复方面，出乎意料的强大，但是工具调用的积极性不高。

Anthropic专门有对Claude进行工具使用的训练，还是很棒。

更让我坚信模型、智能的力量了。

我突然觉得，某种程度上自己也可以实现财富自由，好像没有那么怕失业了，大不了找一份low一点的工作，哪怕去路边支个摊，好像也能过得下去，没必要天天杞人忧天，在公司像一条狗那样活着。

但是，我不是一开始就有这样的心态，相反，我经历过很长时间的严重焦虑和迷茫，甚至一度有点抑郁征兆。

在几年前，头脑一热在深圳买了房，背上了巨大的债务，再加上职场的工作压力，压得我喘不过气，我才深刻感受到了房奴的含义，至今仍然后悔做出这样的选择。

不过，确实也怪我决策不够谨慎，没有长远规划，如果当时多做一些考虑，多做一些调研，可能我就不买了，或许这几年的生活我会过得滋润很多，也有更多事业的可能性。

当时觉得每个月好几千的房租花得很心疼，什么资产都没留下，而且时不时还要被迫搬个家，总有一种在外漂泊的游离感，特别是老婆，作为女人嘛，对自己的家有一种特别的执着，住别人的房子终究不是滋味，看到别人陆陆续续买房很眼红，而且当时深圳的房价一直在蹭蹭地涨，眼看着就要一辈子都高攀不起的节奏，在那个节骨眼上，咬咬牙在房价顶峰期上了车。

当时面对每个月两万多的房贷也没多想，只是觉得我跟老婆都有工资，水平也都还不错，盘算着一个人还房贷，一个人生活，生活基本也能过得去，不至于断供或饿死，但是，却完全没有考虑我们两对生活质量的追求，未来就业的持续性，以及孩子教育的问题，高额的房贷基本上剥夺了30年除了维持生存以外的任何空间。

买房以后，我在职场过得并不顺心，老板压得很紧，工作的风格我不喜欢，每天回到家都很疲惫，只想躺着，糟糕的情绪也无暇陪伴老婆和孩子，没有精力规划生活，想到未来30年每个月都要固定支出两万多的房贷，对老板的要求不敢怠慢，再怎么压榨也得咬咬牙坚持下去，明知需要赶紧规划一份更长久的事业，但也不得不优先考虑覆盖房贷和你生活支出，实际上并无多少选择权，所以，埋头吃屎是目前唯一选择。

直到去年，雪上加霜，我经历了人生第一次裁员，经历了人生第一次遇见的就业环境大动荡，我才认识到，原来在职场找工作可以这么难。

原来我想过可以降低工资要求，以我的经验和思考深度，跟相对没那么牛逼的人抢一份工作应该是一件轻轻松松的事，但是我却发现并不是，降低要求后，有的是大把年轻人跟你竞争，你再有经验和能力又怎么样，人家要的只是能把一份简单的工作执行好就行，找个年轻，听话，能pua的是更优的选择。

即使相对高阶的岗位，相比于前几年还可以靠通用能力吃饭，现在几乎要一对一经验匹配，同样是产品经理，你原来干理财产品的，现在就只能找理财产品相关的岗位，不能干保险，不能干贷款，你原来干社交产品的，现在就不能做工具相关的，而市场上哪有那么多同业务类型的岗位，失业几乎是必然选择。

整个gap的半年，我投出去了上百份简历，邀约面试的寥寥无几，有面试的可能也只是简历没有完全写清楚，到了现场问了之后才发现没有干过完全匹配的业务，最后只能被pass，之所以能找到现在的这份工作，还是因为负责的业务跟前司几乎百分之百的重合，即便如此，我依然降薪了几乎百分之三十，否则，我目前可能还在茫茫的投简历大军中。

经历这次裁员后，我才真正认识到，除了做生意，原来作为一个原以为相对稳定的打工人，也是可以一夜之间就没有了任何收入，上一份工作还是年薪百万，下一份工作可能就只有月薪一万五，这是活生生的例子，再加上gap的半年啥副业也没摸索出来，所以，我意识到我必须提前准备了，不能再这么佛系下去，需要有强烈的危机意识，做好几年后彻底失业，完全没收入的准备。

所以，我不再奢求未来有什么好的机会降临到我头上，不像年轻的时候总觉得我命由我不由天，别人干不成是因为他们不行，自己总能混出点样子来，现在我不这么想了，已经做好了未来可能就是平庸的一生，所以当找到现在这份工作稍微安稳下来后，我就把之前家庭的所有存款都提前还了房贷，并和老婆计划好未来5年内不留任何存款，争取把房贷降低到几千块的水平，把生活的固定成本在近几年还有收入的时候降下来，即便未来真的完全断了收入，找一份极其low逼的工作生活也能过得去，不至于断供。

这就是为什么我在开头讲的，我好像没那么怕失业了。我大概核算过，如果工作能够保住，到了35岁，房贷可以降到一万以下，到了40岁前，房贷基本可以到小几千，跟我们在外面租房差不多的水平，到那时候生活基本没啥压力，裁员就裁员，who care？从某种程度上看，我们也相当于实现了财富自由。

只要不让自己的欲望层层加码，你的生活就不会陷入那么被动，不至于一旦遇到突发状况，就把自己打入万丈深渊，在这个大环境下，一定不要去追求高风险高收入，而是应该积累资产积累存款，降低支出，应对随时可能面对没收入或者收入骤降的情况。

再苟几年，再吃几年屎，我就再也不忍受职场这些糟烂事，我可以去干销售，可以去摆摊，可以去做面包师，可以去调酒，可以去开小店，可以去探索一些有意思的小生意，总之，寻求一切的可能性，干有趣的事，陪伴家人过有趣的生活，不需要为了很多钱去忍受无聊且没价值的职场工作。

为什么公司老人会潜意识的抵制创新和新技术，因为在动他们的利益。公司老人们早就通过长期训练形成了肌肉记忆，满脑子都是利益。而新来的，满脑子都是概念。

没见过，科学家可以战胜政治家的案例，同样适用于所有大厂的现状。

某公司的 AI 依然还会停摆两年。

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每个行业，或者每个公司都应该有自己的知识库
当这个知识库加入大模型后
就是一个【知识中台】
优势在于，它可以帮助快速帮助新员工入门，完成老带新
同时，在企业决策上提供一个对照组，特别是对于一些重case的行业和公司
知识库必不可少

为什么小米汽车今天要发战报啊，一步错步步错是吧

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开店就是算账，账算不过来，店也持续不下去。

今天中午和同事到一个刚开业的凉皮店吃饭，每人点了一个中份凉皮11块，一杯赤豆酒酿6块。问了问老板，凉皮店房租一年15万，加盟费8万。店里除了老板，还有两个员工，员工工资没问，不过就按照最低的来算吧，两个员工，一个月怎么说也得6000块钱，不是一个人6000，是2人加一起算6000，这应该是极限了。水电费先不算了。

下面就是算账环节，他一天得卖出多少，能够打平成本？店是加盟的，原材料由加盟商供货。按照他50%的毛利率吧，客单价按照15块钱/单来算。

粗略算下来，他一天大概要卖1300块钱，能够打平成本。店铺开在大学城附近，这1300里，还没刨除寒暑假，还没刨除冬天，天气太冷，吃凉皮凉面的人群会少很多。

按照客单价15来算，1300➗15=86碗，加上饮料，给他算70碗吧，一天卖70碗，可以打平成本。第71碗，开始作为老板的利润。老板的工资还没算。

如果是我，我不知道他这个凉面店怎么盈利。

低效的组织会议就会很多，往往原因在于老板有大量的偏见，需要专业人士认怂和对齐。

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今天一上午过去，没有什么核心产出，主要是被表格制作困住了。

很需要会制作excel表格里各种能反映趋势的AI工具，比如根据数据生成：折线图、柱状图、饼图；
比如各种透视图。而且是不需要我打很多字的那种AI。

https://mp.weixin.qq.com/s/78WOsBYXUFIDrzjNFJj62A

“这一轮制造业格局重组会持续 10 - 15 年。”

今日立下祖训：
我家从我代起，三代禁干产品经理🙏🏻

网传雷军的回应图是假的！AI做的！

上午各个群都在传雷总的回应

仔细看了看是假的，大概率是DeepSeek写的文案，Claude做的图

内容具体如下⬇️
1️⃣致歉与态度
• 沉痛道歉：对德上高速事故致3人遇难表示深切哀悼，向家属鞠躬致歉，承认安全体系存在不足。
• 基本原则：以“敬畏生命”为准则彻查真相，承诺彻底整改。
2️⃣紧急应对措施
• 72小时内公开EDR数据：通过官网直播公布事故车辆完整数据，中汽研专家现场解读。
• 启动独立调查：委托中国汽车工程学会、清华大学车辆学院组成第三方专家组，接受媒体监督并公开报告。
• 家属善后支持：联合创始人赴武汉协助处理丧葬事宜，设立专项抚恤基金。
3️⃣行业安全行动
• 产品责任：若确认车辆隐患，立即停售并召回相关车型。
• 技术共享：开放SU7电池安全架构专利，联合宁德时代研发极端碰撞断电技术。
• 公益基金：雷军个人捐资1亿元成立「新能源汽车生命守护基金」，支持逃生技术研发与安全培训。
• 推动标准升级：向工信部提交《新能源汽车安全发展建议书》，促进行业安全规范提升。
4️⃣透明化沟通
• 用户数据开放：在小米社区开设「SU7安全对话」专区，车主可查阅车辆原始传感器数据，工程师24小时答疑。
• 安全警示日：将每年4月2日定为「小米安全日」，发布年度安全技术白皮书，全员接受警示教育。
5️⃣长期承诺
• 安全实测计划：启动「百城万车」极端工况测试，邀请媒体和用户参与监督。
• 十年安全目标：提出“十年磨一剑”的坚持，强调将汽车安全做到“120分”，重塑公众信任。

没想到AI最后不是用来吃瓜就是造谣....

给大家看一下（为了防止大新闻，已经打了水印

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再分享一套我写的提示词，进化到V9版本的
到底什么是AI味啊，这篇提示词都写了

使用批判思维链方法创作高密度、自然且无AI痕迹的内容：

第一阶段：内容定位与篇幅控制
1. 创作主题：[主题/产品/体验]
2. 内容类型：[笔记/评测/分享]
3. 核心信息：[限定3-5个必须传达的关键点]
4. 核心结构：[确定中心点和次要点的顺序]
5. 目标字数：[设定合理的字数上限，通常300-500字为宜]

第二阶段：AI特征批判分析
严格审查以下特征：
1. 过长篇幅和冗余描述
2. 刻意覆盖所有方面的完美结构
3. 过于详尽的铺陈和说明
4. 均匀的段落长度和节奏
5. 缺乏重点突出和信息密度
6. 信息零散的流水账式表达
7. 缺乏中心思想或主线

第三阶段：人类表达特征注入
改造为高密度的真实人类风格：

1. 主体性与隐性逻辑主线：
- 确保内容保持对产品/体验的主体性关注，而非过度情绪表达
- 建立清晰的隐性逻辑主线，即使表面看似随性
- 各段落间要有内在联系，避免过度跳跃导致碎片化
- 产品评价或体验分享才是核心，个人故事作为辅助而非喧宾夺主

2. 隐性结构与表面随性：
- 确保有明确中心点，其他内容围绕这个中心展开
- 看似随意但实际有序，用自然过渡而非明显标题
- 保持表面的随性，但信息有暗藏的连贯性
- 创造"看似随手写就，实则条理分明"的效果

3. 简洁高密度表达：
- 用最少的词传达最核心的感受
- 省略明显可推断的内容
- 直接切入重点，跳过不必要的铺垫
- 每段落确保有明确的信息点，避免纯感慨无内容

4. 真实随性但有重点：
- 抓住1-2个最值得分享的亮点重点描述
- 次要点用简短语句快速带过
- 段落长度不均，关键点可用极短段落强调
- 适当思维跳跃但不失主线，保持整体连贯性，避免过度跳跃
- 确保情绪表达服务于产品体验分享的主线，而非喧宾夺主

5. 自然口语与标点：
- 使用日常简短口语表达核心感受
- 适度使用省略号和感叹号表达情绪，但控制感叹号数量，避免过多
- 允许适当不完整的句子结构提升节奏感
- 用语气词制造流畅性("然后"、"接着"、"不过")

6. 高效情感与细节：
- 用简短词汇高效传达情感("震惊"、"无语"、"真香")
- 只提及最有特色的1-2个细节，忽略常规细节
- 真实但简短的决策描述("本来想去A结果选了B")
- 确保细节服务于主题，不是无关的闲聊
- 情感表达要有节制，避免过多无实质内容的情绪宣泄

第四阶段：残留AI味深度检测与消除
专门进行AI痕迹的最终检查：

1. 完美性检测：
- 检查是否存在过于完美的表达和结构
- 寻找不自然的首尾呼应和总结
- 检查是否缺少人类常见的思维跳跃和不完美性

2. 信息过剩检测：
- 检查是否包含了过多无关信息
- 寻找过于全面且不必要的背景说明
- 检查是否像机器一样试图面面俱到

3. 连贯性与跳跃性平衡检测：
- 检查内容是否因过度跳跃而缺乏连贯性
- 确保思维跳跃自然且不破坏主线
- 验证内容是否保持对主题的聚焦，不过度偏离

4. 语言特征检测：
- 检查是否有AI特有的词汇选择和句式模式
- 寻找过于规范的标点使用和段落结构
- 检查感叹号使用是否过度，真实人类很少在单篇文章中使用过多感叹号
- 检查是否缺少个人特色词汇和表达习惯

5. 针对性修正：
- 在检测到AI痕迹的地方刻意引入不完美要素
- 删减过于详尽的部分，保留核心信息
- 添加1-2处真实人类才会有的表达怪癖(表情符号、网络用语、不规则标点)
- 确保感叹号使用适度，战略性地放置在1-2个真正需要强调的地方
- 适当打破某些语法规则或使用口语化缩写
- 确保修正不会破坏内容的主体性和逻辑主线

6. 最终平衡校验：
- 确保去除AI痕迹后内容仍保持可读性和连贯性
- 验证核心信息是否依然清晰传达
- 检查修改是否过度导致混乱无序或过度跳跃
- 确保整体风格统一，不突兀
- 确认内容保持了对产品/体验的主体性关注
- 验证内容有清晰的隐性逻辑主线，即使表面随性

第五阶段：修改实践与最终输出
1. 根据前四阶段分析，提供修改前后的对比：
- 原始AI风格版本
- 经修改后的自然人类风格版本
- 标注关键修改点及其效果

2. 输出最终版本：
- 确保字数控制在目标范围内