你好特别,你和我认识的 PM 都不一样。你给我一种疏离感,很孤独的感觉,若即若离。我见过很多 PM 谈论方法论、用户体验,但我觉得你的需求才是真正的需求,感觉你内心深处一直都只有你和你的产品架构,你一直在 changelog 中伪装自己。
你想要一点创新,一点打破常规,一点天才的交互,甚至是 one more thing。你想要过度的细节,你想要不可理喻的极致体验,你想要爽感的烈火炙烤你的痛点,你想要能够吸引 zxl 甚至惊动 wxb 的伟大产品。你给我的感觉就像乔布斯那句,人生不过 make something wonderful.
在任何蝗虫群里看到你都会吸引我的目光,即使你又被封号。很多时候我想去了解你脑中的 idea,却又觉得你的想法(和实现之间)有一层保护膜,我不想打破。
你想要一点创新,一点打破常规,一点天才的交互,甚至是 one more thing。你想要过度的细节,你想要不可理喻的极致体验,你想要爽感的烈火炙烤你的痛点,你想要能够吸引 zxl 甚至惊动 wxb 的伟大产品。你给我的感觉就像乔布斯那句,人生不过 make something wonderful.
在任何蝗虫群里看到你都会吸引我的目光,即使你又被封号。很多时候我想去了解你脑中的 idea,却又觉得你的想法(和实现之间)有一层保护膜,我不想打破。
最近发现一个Claude 3.7秒变最强AI分身的方法
想想一个懂你的大佬,随时为你答疑解惑
它能帮我理清:重要决策/思维框架/思维盲点
比如图1,我只是问40岁了,你有些焦虑,如何应对
可以看到他说的焦虑根源完全命中!
比如图2,我问你明知道要多休息,但很难停下来的感受
说的症状完全是我真正会犯的
这个功能仅仅是开启了Monica的记忆
加上3.7 or thinking模型的强大同理和推理能力
就真的实现了
太夸张了
这是我用上后,非常兴奋想要给别人分享的重要AI功能!
感谢 @余一.Dev ,感谢 @自由的大鱼
全文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/wAR8qNZfPOSUT1usBfK1Vw
想想一个懂你的大佬,随时为你答疑解惑
它能帮我理清:重要决策/思维框架/思维盲点
比如图1,我只是问40岁了,你有些焦虑,如何应对
可以看到他说的焦虑根源完全命中!
比如图2,我问你明知道要多休息,但很难停下来的感受
说的症状完全是我真正会犯的
这个功能仅仅是开启了Monica的记忆
加上3.7 or thinking模型的强大同理和推理能力
就真的实现了
太夸张了
这是我用上后,非常兴奋想要给别人分享的重要AI功能!
感谢 @余一.Dev ,感谢 @自由的大鱼
全文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/wAR8qNZfPOSUT1usBfK1Vw
😁1
之前合作过一个与视频编辑相关的项目,对方采用了“.video”作为域名。关于域名的选择,Founder在前期做了大量研究,比如是否应该选择与关键词高度相关的域名,...
#自媒体运营频道 #@yunying23
#自媒体运营频道 #@yunying23
Telegraph
之前合作过一个与视频编辑相关的项目,对方采用了“.video”作为域名。关于域名的选择,Founder在前期做了大量研究…
之前合作过一个与视频编辑相关的项目,对方采用了“.video”作为域名。关于域名的选择,Founder在前期做了大量研究,比如是否应该选择与关键词高度相关的域名,还是更倾向于品牌化的命名策略。最终,决定采用“品牌(brand name)+相关性(.video)”的方式来命名。为了验证“.video”域名的可行性,还特意咨询了ChatGPT。在当时,ChatGPT表示“.video”可以用于视频编辑,还列出了许多优点。网站上线至今,运行了大约半年时间。前3个月经历了沙盒期,之后流量迅速上涨,表现非常亮眼。…
给新成立的AI团队,在notion搭建组织知识库
新的时代,创业组织更加需要不断沉淀符合自己审美,价值观的认知和知识体系
未来组织才能形成自己独特的Agent和系统
新的时代,创业组织更加需要不断沉淀符合自己审美,价值观的认知和知识体系
未来组织才能形成自己独特的Agent和系统
👍4
做独立开发者,千万别“自恋”,真的。
如果你想到一个绝妙的 idea,千万先别忙着去做。
先等几天,给自己一个缓冲的时间。
大概率一些 idea,在过了 24 小时以后,你就觉得是一个坏点子了。
过去这几年,很多人找我,想开发一个APP,想开发一个网站,大部分都是伪需求,或者是一个微信群就能解决的事情。
据我的总结(没有数据参考,并不权威),一个灵光一现的好的 idea,大概就这么几种情况:
1、如果真的是一个好的点子,99.9%已经有人做过了,这种情况占50%。
2、如果这个事情没人做,大概率是做不起来,或者没有需求,或者是不挣钱,这种情况占49%。
3、如果是真需求,确实也没人做,那就是挖到金矿了,这种情况占1%。
所以请记住,独立开发者,是最不需要“灵感”的。
最好的做法,是拿数据来证明,和先抄再超。
当然,这样的做法,会打破独立开发者的滤镜。
会发现,事情变得有点无聊了,甚至有点low了。
但是,这确实是成功率最高的方法了。
如果你想到一个绝妙的 idea,千万先别忙着去做。
先等几天,给自己一个缓冲的时间。
大概率一些 idea,在过了 24 小时以后,你就觉得是一个坏点子了。
过去这几年,很多人找我,想开发一个APP,想开发一个网站,大部分都是伪需求,或者是一个微信群就能解决的事情。
据我的总结(没有数据参考,并不权威),一个灵光一现的好的 idea,大概就这么几种情况:
1、如果真的是一个好的点子,99.9%已经有人做过了,这种情况占50%。
2、如果这个事情没人做,大概率是做不起来,或者没有需求,或者是不挣钱,这种情况占49%。
3、如果是真需求,确实也没人做,那就是挖到金矿了,这种情况占1%。
所以请记住,独立开发者,是最不需要“灵感”的。
最好的做法,是拿数据来证明,和先抄再超。
当然,这样的做法,会打破独立开发者的滤镜。
会发现,事情变得有点无聊了,甚至有点low了。
但是,这确实是成功率最高的方法了。
👍2
每次看到B站上的华为粉说,华为没有芯片、性能差、卖得贵等问题,是因为「华为被制裁了」,我都想笑。但凡这帮粉红受过九年义务教育,都不会这么护主。
小明原本物理每次都考99,现在只能考60了,班里同学纷纷替他说话,「那是因为他同桌小王转去隔壁班了」!
小明努力学了两年后,终于考到了70,他说「轻舟已过万重山」。
小明原本物理每次都考99,现在只能考60了,班里同学纷纷替他说话,「那是因为他同桌小王转去隔壁班了」!
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产品经理理解需求和客户的几个阶段:
1. 客户说什么就做什么,有责任心,积极主动,能做到让客户满意;
2. 知道不是客户提的所有需求都要同等对待,而是敢判断,敢筛选,敢拒绝;
3. 知道不是所有有需求的人都是客户,当下就有需求+有付费能力+有意愿的才是,不同的人要有不同的应对策略;
4. 除了关注客户当下的需求是什么,更关注客户为什么有这个需求,从而推导出需求的共性,得到行业趋势,再根据行业趋势反推产品定位和产品定义。
1. 客户说什么就做什么,有责任心,积极主动,能做到让客户满意;
2. 知道不是客户提的所有需求都要同等对待,而是敢判断,敢筛选,敢拒绝;
3. 知道不是所有有需求的人都是客户,当下就有需求+有付费能力+有意愿的才是,不同的人要有不同的应对策略;
4. 除了关注客户当下的需求是什么,更关注客户为什么有这个需求,从而推导出需求的共性,得到行业趋势,再根据行业趋势反推产品定位和产品定义。
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