好久没关注字节，最近才注意到：字节内部开始重提“务实的浪漫”。
最开始字节有这个说法，是张一鸣为了反驳外界对他“过于理性”的看法，他认为字节其实非常浪漫，只不过是务实的浪漫。
的确，外界对字节的印象，有巨大的工作压力、无休无止的内部竞争，乍一看这不是典型的app血汗工厂嘛？
但是，当了解了很多张一鸣的选择和字节的成功路径后，我其实越来越能理解它的“浪漫”。
此刻在我看来，字节是个很有点浪漫的公司。
字节过去在战略上，一直是靠"务实的浪漫"取得的成功。
这个怎么讲呢？
简单来说，字节的成功路径，一直是靠着发现关键要素，并且通过清晰的执行路径，将关键要素变成现实。
这里浪漫的点在哪里呢？
其实就是在行业普遍没意识到、更不相信时，率先相信关键变量的价值，哪怕短期看起来投入并不划算，甚至有点天方夜谭。
因为在每个关键变量刚刚出现时，都是第一个人吃肉、第二个人喝汤。
行业内大多数人没看到它的价值、它的价值也没被大量的业务成果证实，这种时候，率先将其变成现实、充分应用的人，才会吃到最大的红利。
但是问题就是，效果没看到、别人都不信，你为什么相信？
就需要有一点浪漫。
字节最开始进入的是内容领域。
如果我们今天回头看当时的内容领域，你会发现那个时候各个新闻媒体早已异常丰富——微博如日中天，贴吧和天涯等论坛也正火热。
似乎每一类用户的内容需求，都被很好的满足了。看起来机会仿佛并不存在。
但是张一鸣找到了关键变量——推荐算法。
当时主要的媒体内容要么靠编辑和专家推荐，要么靠用户自发转发和传播。但是推荐算法可以更高效率满足用户对内容的需要和匹配用户的兴趣。
而当时，其他内容产品几乎没有人相信推荐算法的力量，但是，逻辑想清楚后，张一鸣决定全力投入。
这是浪漫。
当发现推荐算法这个关键变量后，公司没人会算法，他甚至于选择先让自己学起来。
要组建团队、吸引足够优秀的算法工程师，在公司还不大时就舍得给出最高的薪资。
将组织拆分成增长、商业化、技术支持，给算法足够大的发挥空间。
都是在将这个要素变成现实。
拆解清晰执行路径的过程并实现，是务实。
这个关键变量的发现，并且浪漫地相信、务实地执行，带来了字节早期的成功。
当我们再看其他能取得巨大成就的企业时，会发现，这样的浪漫常常是出发点：
- DeepSeek相信底层技术可以改造，相信天才的巨大潜能，很浪漫。
- 马斯克相信电动汽车续航里程问题可以解决，相信火箭成本能大幅度下降，很浪漫。
- 拼多多相信低价这个要素还没有被市场很好的解决，出海电商的物流效率环节也没有解决到位所以做了TEMU，也很浪漫。
这些浪漫都是来源于看到并发现了关键变量，才有了这些公司可能成功的机会。
只不过，这样的浪漫，很容易被现实主义冲击。
张一鸣退休后，字节高层也开始反思在AI布局上的迟缓。字节CEO梁汝波说过和创业公司相比，字节跳动在对待大模型新机会时的敏感度明显不足。
作为曾经国内最早一批应用AI技术的企业，在AI逐渐爆发的时候竟然落后了。
很令人唏嘘。
当字节面临新的技术突破的可能性时，需要重新找回这样的浪漫。
对我的启发是什么呢？
当我们想要找到一个好的创业机会时，通常需要满足两点：
1、这个市场是一个长期能够存续的市场。
2、我们能在这个市场率先发现一个关键变量，有机会将市场导向一个效率更高的模式。
当我们把握关键变量时，就可能赢得这个市场。
其实，当前这个时代，商业的发展还没有那么完备和成熟，只要我们带着关键变量的视角，机会其实是无处不在的。
但是，并不是所有的机会我们都能抓住。
还是要回答好这几个问题：
- 你是否有解决行业问题的决心？
- 你是否可以跨越解决行业老问题的行业门槛？
- 你是否有实现关键变量所需要的资源投入？
- 你是否擅长做它，能否把它做到同行业最好？
最终，最关键的问题是：你是否相信你所发现的关键变量。
能否像那些缔造了强大企业的创业者们一样——
浪漫地相信，务实地执行。
最开始字节有这个说法，是张一鸣为了反驳外界对他“过于理性”的看法，他认为字节其实非常浪漫，只不过是务实的浪漫。
的确，外界对字节的印象，有巨大的工作压力、无休无止的内部竞争，乍一看这不是典型的app血汗工厂嘛？
但是，当了解了很多张一鸣的选择和字节的成功路径后，我其实越来越能理解它的“浪漫”。
此刻在我看来，字节是个很有点浪漫的公司。
字节过去在战略上，一直是靠"务实的浪漫"取得的成功。
这个怎么讲呢？
简单来说，字节的成功路径，一直是靠着发现关键要素，并且通过清晰的执行路径，将关键要素变成现实。
这里浪漫的点在哪里呢？
其实就是在行业普遍没意识到、更不相信时，率先相信关键变量的价值，哪怕短期看起来投入并不划算，甚至有点天方夜谭。
因为在每个关键变量刚刚出现时，都是第一个人吃肉、第二个人喝汤。
行业内大多数人没看到它的价值、它的价值也没被大量的业务成果证实，这种时候，率先将其变成现实、充分应用的人，才会吃到最大的红利。
但是问题就是，效果没看到、别人都不信，你为什么相信？
就需要有一点浪漫。
字节最开始进入的是内容领域。
如果我们今天回头看当时的内容领域，你会发现那个时候各个新闻媒体早已异常丰富——微博如日中天，贴吧和天涯等论坛也正火热。
似乎每一类用户的内容需求，都被很好的满足了。看起来机会仿佛并不存在。
但是张一鸣找到了关键变量——推荐算法。
当时主要的媒体内容要么靠编辑和专家推荐，要么靠用户自发转发和传播。但是推荐算法可以更高效率满足用户对内容的需要和匹配用户的兴趣。
而当时，其他内容产品几乎没有人相信推荐算法的力量，但是，逻辑想清楚后，张一鸣决定全力投入。
这是浪漫。
当发现推荐算法这个关键变量后，公司没人会算法，他甚至于选择先让自己学起来。
要组建团队、吸引足够优秀的算法工程师，在公司还不大时就舍得给出最高的薪资。
将组织拆分成增长、商业化、技术支持，给算法足够大的发挥空间。
都是在将这个要素变成现实。
拆解清晰执行路径的过程并实现，是务实。
这个关键变量的发现，并且浪漫地相信、务实地执行，带来了字节早期的成功。
当我们再看其他能取得巨大成就的企业时，会发现，这样的浪漫常常是出发点：
- DeepSeek相信底层技术可以改造，相信天才的巨大潜能，很浪漫。
- 马斯克相信电动汽车续航里程问题可以解决，相信火箭成本能大幅度下降，很浪漫。
- 拼多多相信低价这个要素还没有被市场很好的解决，出海电商的物流效率环节也没有解决到位所以做了TEMU，也很浪漫。
这些浪漫都是来源于看到并发现了关键变量，才有了这些公司可能成功的机会。
只不过，这样的浪漫，很容易被现实主义冲击。
张一鸣退休后，字节高层也开始反思在AI布局上的迟缓。字节CEO梁汝波说过和创业公司相比，字节跳动在对待大模型新机会时的敏感度明显不足。
作为曾经国内最早一批应用AI技术的企业，在AI逐渐爆发的时候竟然落后了。
很令人唏嘘。
当字节面临新的技术突破的可能性时，需要重新找回这样的浪漫。
对我的启发是什么呢？
当我们想要找到一个好的创业机会时，通常需要满足两点：
1、这个市场是一个长期能够存续的市场。
2、我们能在这个市场率先发现一个关键变量，有机会将市场导向一个效率更高的模式。
当我们把握关键变量时，就可能赢得这个市场。
其实，当前这个时代，商业的发展还没有那么完备和成熟，只要我们带着关键变量的视角，机会其实是无处不在的。
但是，并不是所有的机会我们都能抓住。
还是要回答好这几个问题：
- 你是否有解决行业问题的决心？
- 你是否可以跨越解决行业老问题的行业门槛？
- 你是否有实现关键变量所需要的资源投入？
- 你是否擅长做它，能否把它做到同行业最好？
最终，最关键的问题是：你是否相信你所发现的关键变量。
能否像那些缔造了强大企业的创业者们一样——
浪漫地相信，务实地执行。
在电动汽车领域，目前大多数充电桩的功率在几十千瓦到几百千瓦。常见家用充电桩功率一般在7kW左右，公共快充桩通常在30kW - 150kW，一些先进的800V高压快充桩能达到300kW - 400kW左右，之前的行业巅峰是600kW。
比亚迪超级e平台的兆瓦闪充达到了1000kW。
全国现在有几万个超充站、将近10万台超充桩，比亚迪还有个双枪充电技术，同时插上两把枪，就能直接变成一兆瓦，让超充桩秒变闪充桩…
要实现兆瓦级功率，需要将电压提升至千伏级别，对充电平台的要求高，对电池的低温充放电效率和固态电解质材料也有要求，比亚迪的闪充电池，最高电压1000V，最高充电倍率可达到10C，比行业主流的5C-6C更高。
结合日常来看，也就是说充电5分钟，去买杯咖啡的功夫，续航就能达到400公里，接近燃油车的加油效率，厉害的啊…
用比亚迪官方的话说是让充电和加油一样快。
算是纯电时代技术新标杆了。
比亚迪超级e平台的兆瓦闪充达到了1000kW。
全国现在有几万个超充站、将近10万台超充桩，比亚迪还有个双枪充电技术，同时插上两把枪，就能直接变成一兆瓦，让超充桩秒变闪充桩…
要实现兆瓦级功率，需要将电压提升至千伏级别，对充电平台的要求高，对电池的低温充放电效率和固态电解质材料也有要求，比亚迪的闪充电池，最高电压1000V，最高充电倍率可达到10C，比行业主流的5C-6C更高。
结合日常来看，也就是说充电5分钟，去买杯咖啡的功夫，续航就能达到400公里，接近燃油车的加油效率，厉害的啊…
用比亚迪官方的话说是让充电和加油一样快。
算是纯电时代技术新标杆了。
👍1
#自媒体运营频道 #@yunying23
在小红书刷到的 DS 写的内容，都要反手标个不感兴趣。
不抵触 AI 创作内容，但非常抵触劣质的 AI 内容。
大部分作者（可能说写手更合适）不具备足够的品味或耐心来引导、编辑 AI 的创作内容。
作者只是把 AI 当做选题、写作的批量生产工具，没有感情地跑量，想撞出一个高流量内容。
对内容要传递的立意、逻辑结构完全不加以约束。
比真人平铺直叙的粗糙文字更加无趣、晦涩难懂。
社交平台的消费者是人类，所有内容都是写给人类看的，那就简单信息简单说，复杂内容有条理的说。
少让 AI 写点莫名其妙的联想，少写点“满分议论文”与“黑话”
在小红书刷到的 DS 写的内容，都要反手标个不感兴趣。
不抵触 AI 创作内容，但非常抵触劣质的 AI 内容。
大部分作者（可能说写手更合适）不具备足够的品味或耐心来引导、编辑 AI 的创作内容。
作者只是把 AI 当做选题、写作的批量生产工具，没有感情地跑量，想撞出一个高流量内容。
对内容要传递的立意、逻辑结构完全不加以约束。
比真人平铺直叙的粗糙文字更加无趣、晦涩难懂。
社交平台的消费者是人类，所有内容都是写给人类看的，那就简单信息简单说，复杂内容有条理的说。
少让 AI 写点莫名其妙的联想，少写点“满分议论文”与“黑话”
原型项目介绍：
这个原型项目名为“点点通”，是一个移动应用的原型设计，旨在为用户提供便捷的导航和社交功能。
原型文档包含内容：
引导页：包括引导1、登陆页、正在扫描、扫描成功等页面，用于引导用户完成首次登录和使用前的准备。
导航功能：包括菜单、主页、路程导航、开始导航等页面，提供基本的导航服务。
社交功能：包括附近好友、好友1、好友2等页面，允许用户查看附近的其他用户。
个人中心：包括我的步行数、今日气象、历史记录、个人信息等页面，提供个人数据的查看和管理。
公共交通服务：包括公交选择、公交导航-选车、公交导航-执行等页面，提供公共交通的查询和导航服务。
所属行业：
该项目属于移动应用行业，具体是导航和社交应用的结合，可能面向城市通勤者和社交网络用户。
解决的痛点或目标：
提供便捷的导航服务，解决用户在城市中迷路的问题。
通过社交功能，增加用户之间的互动，解决城市生活中人与人之间联系减少的问题。
提供公共交通信息，帮助用户规划出行，解决公共交通使用不便的问题。
核心功能模块介绍：
导航模块：提供实时的路程导航和公共交通导航服务。
社交模块：允许用户查看附近的人，增加社交互动。
个人中心：用户可以查看自己的步行数、天气信息、历史记录和个人信息。
公共交通服务：提供公交路线的选择和导航，帮助用户更有效地使用公共交通工具。点点通
合计19个页面
引导、引导1、登陆页、正在扫描、扫描成功、菜单、主页、路程导航、开始导航、附近好友、好友1、好友2、我的步行数、今日气象、历史记录、个人信息、公交选择、公交导航-选车、公交导航-执行
https://axurehub.com/25578.html
这个原型项目名为“点点通”，是一个移动应用的原型设计，旨在为用户提供便捷的导航和社交功能。
原型文档包含内容：
引导页：包括引导1、登陆页、正在扫描、扫描成功等页面，用于引导用户完成首次登录和使用前的准备。
导航功能：包括菜单、主页、路程导航、开始导航等页面，提供基本的导航服务。
社交功能：包括附近好友、好友1、好友2等页面，允许用户查看附近的其他用户。
个人中心：包括我的步行数、今日气象、历史记录、个人信息等页面，提供个人数据的查看和管理。
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解决的痛点或目标：
提供便捷的导航服务，解决用户在城市中迷路的问题。
通过社交功能，增加用户之间的互动，解决城市生活中人与人之间联系减少的问题。
提供公共交通信息，帮助用户规划出行，解决公共交通使用不便的问题。
核心功能模块介绍：
导航模块：提供实时的路程导航和公共交通导航服务。
社交模块：允许用户查看附近的人，增加社交互动。
个人中心：用户可以查看自己的步行数、天气信息、历史记录和个人信息。
公共交通服务：提供公交路线的选择和导航，帮助用户更有效地使用公共交通工具。点点通
合计19个页面
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#自媒体运营频道 #@yunying23
真的 不实操 不做A/B test真不知道到底细节有多细
我拍了同样的素材（把资料打印出来，用手机拍）
点击率差别很大
文案相同、拍摄角度相同
但是点击率差别很大，后来我分析，原来色调不同，一个暖色调，一个冷色调.....
真的 不实操 不做A/B test真不知道到底细节有多细
我拍了同样的素材（把资料打印出来，用手机拍）
点击率差别很大
文案相同、拍摄角度相同
但是点击率差别很大，后来我分析，原来色调不同，一个暖色调，一个冷色调.....
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