原型项目介绍：
这个原型项目是一个线下培训管理系统，旨在为实验室仪器售后服务商提供全面的培训支持。它包括了课程发布、审核、报名、签到等多个环节，以确保培训流程的高效和有序。
原型文档包含内容：
迭代版本说明：V3.2.0版本，包含16个页面。
功能点范围：涉及课程发布、审核、参数配置、课程列表管理等。
主业务流程：包括部署系统、发布流程、课程列表管理、培训计划制定等。
核心功能模块：包括线下培训专题发布、课程审核、学习专区首页、培训详情页、已报名管理、现场签到和点名等。
所属行业：
这个原型项目服务于教育和培训行业，特别是针对实验室仪器售后服务商的培训管理。
解决的痛点或目标：
提高培训效率：通过系统化管理，减少人工操作，加快培训流程。
确保培训质量：通过课程审核和参数配置，保证培训内容的准确性和适用性。
提升用户体验：通过学习专区和培训详情页，方便用户了解培训信息并进行报名。
核心功能模块介绍：
发布流程：允许管理员发布新的培训课程，并进行课程列表管理。
课程审核：确保发布的课程符合标准，保障培训质量。
学习专区：提供培训课程的概览和详细信息，方便用户了解和选择。
报名管理：用户可以查看可预约的培训课程，并进行报名。
现场签到与点名：在培训现场进行签到和点名，确保培训的出席率和秩序。迭代版本
合计16个页面
迭代版本、功能点范围、主业务流程、部署系统、发布流程、发布课程、课程列表、参数配置-配置分类、课程列表-线下培训审核、线下培训-制定培训计划、学习专区-首页、培训详情页、学习专区-首页、培训详情页、线下培训-已报名、现场点名
https://axurehub.com/28996.html
这个原型项目是一个线下培训管理系统，旨在为实验室仪器售后服务商提供全面的培训支持。它包括了课程发布、审核、报名、签到等多个环节，以确保培训流程的高效和有序。
原型文档包含内容：
迭代版本说明：V3.2.0版本，包含16个页面。
功能点范围：涉及课程发布、审核、参数配置、课程列表管理等。
主业务流程：包括部署系统、发布流程、课程列表管理、培训计划制定等。
核心功能模块：包括线下培训专题发布、课程审核、学习专区首页、培训详情页、已报名管理、现场签到和点名等。
所属行业：
这个原型项目服务于教育和培训行业，特别是针对实验室仪器售后服务商的培训管理。
解决的痛点或目标：
提高培训效率：通过系统化管理，减少人工操作，加快培训流程。
确保培训质量：通过课程审核和参数配置，保证培训内容的准确性和适用性。
提升用户体验：通过学习专区和培训详情页，方便用户了解培训信息并进行报名。
核心功能模块介绍：
发布流程：允许管理员发布新的培训课程，并进行课程列表管理。
课程审核：确保发布的课程符合标准，保障培训质量。
学习专区：提供培训课程的概览和详细信息，方便用户了解和选择。
报名管理：用户可以查看可预约的培训课程，并进行报名。
现场签到与点名：在培训现场进行签到和点名，确保培训的出席率和秩序。迭代版本
合计16个页面
迭代版本、功能点范围、主业务流程、部署系统、发布流程、发布课程、课程列表、参数配置-配置分类、课程列表-线下培训审核、线下培训-制定培训计划、学习专区-首页、培训详情页、学习专区-首页、培训详情页、线下培训-已报名、现场点名
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Free for Developers——开发者免费工具集合
链接：https://free-for.dev/#/
盖了从云服务、代码管理到测试部署等各类开发需求。无论你是独立开发者还是团队协作，都能在这里找到适合自己的免费工具和服务，助你高效开启项目，轻松应对开发挑战。
链接：https://free-for.dev/#/
盖了从云服务、代码管理到测试部署等各类开发需求。无论你是独立开发者还是团队协作，都能在这里找到适合自己的免费工具和服务，助你高效开启项目，轻松应对开发挑战。
建议所有的独立开发者，都采用“514法则”来做产品。
50%的精力放在挖掘需求上，10%的精力放在开发上，40%的精力放在宣传上。
为什么呢？
很多程序员，容易陷入“唯技术论”，觉得任何产品背后，都需要好的技术支撑，只要技术好，用户自然来了。
我也前也是这样的。
但现实不是这样。
用户不会在乎你用什么技术实现，哪怕你用最low的技术，只要能满足用户的需求，他们就会用，他们就会付费。
所以，重点是挖掘用户的需求，以及让用户知道你的产品。
剩下的，真不重要。
而且更重要的是，你要相信，90%的产品，最后都没人用，所以用MVP来验证，真不用那么精细。
当然，如果只是为了自己写着玩，那没有必要想这些了。
用你写着最爽的框架、语言就好。
需求怎么挖掘呢？
1、去找搜索的新词，新词的出现，意味着新的需求
2、去混社区，小红书，reddit等等，里面有大量的需求
3、去看应用榜单，流行的应用，但是做得很差，或者能做出差异化，这就是机会
4、解决自己的问题
怎么宣传呢？
1、最好的宣传，就是用户自发宣传，当然，这很难
2、做好SEO，做加外链
3、去社群、新媒体宣传
4、做投放
做好上面这几步，剩下的就是降低预期，然后铺量。
你要知道，全球最牛的独立开发者，也是在做了90%的失败产品后，才迎来成功的。
50%的精力放在挖掘需求上，10%的精力放在开发上，40%的精力放在宣传上。
为什么呢？
很多程序员，容易陷入“唯技术论”，觉得任何产品背后，都需要好的技术支撑，只要技术好，用户自然来了。
我也前也是这样的。
但现实不是这样。
用户不会在乎你用什么技术实现，哪怕你用最low的技术，只要能满足用户的需求，他们就会用，他们就会付费。
所以，重点是挖掘用户的需求，以及让用户知道你的产品。
剩下的，真不重要。
而且更重要的是，你要相信，90%的产品，最后都没人用，所以用MVP来验证，真不用那么精细。
当然，如果只是为了自己写着玩，那没有必要想这些了。
用你写着最爽的框架、语言就好。
需求怎么挖掘呢？
1、去找搜索的新词，新词的出现，意味着新的需求
2、去混社区，小红书，reddit等等，里面有大量的需求
3、去看应用榜单，流行的应用，但是做得很差，或者能做出差异化，这就是机会
4、解决自己的问题
怎么宣传呢？
1、最好的宣传，就是用户自发宣传，当然，这很难
2、做好SEO，做加外链
3、去社群、新媒体宣传
4、做投放
做好上面这几步，剩下的就是降低预期，然后铺量。
你要知道，全球最牛的独立开发者，也是在做了90%的失败产品后，才迎来成功的。
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A.有一份原始文件200M
B.有一份将原始文件用LZ4压缩好的文件150M
凭直觉：
1.耗时=读取A到内存
2.耗时=读取B到内存+对数据进行解压
通常情况下，1或2哪个耗时更短？
B.有一份将原始文件用LZ4压缩好的文件150M
凭直觉：
1.耗时=读取A到内存
2.耗时=读取B到内存+对数据进行解压
通常情况下，1或2哪个耗时更短？
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杭州挖人都挖到清华门口了？？
离谱，朋友在清华群里发的hhhhh🤣
钉钉帮杭州在清华门口放的广告😎
但说实话，杭州真的挺适合去创业
因为朋友的公司刚刚成为年后杭州第一批入驻的AI公司
可以享受人才补助，按照不同学历给现金(◜‿◝)💰
还有享受三年研发补贴（从工资到水电费这种杂项
而且你越没收入给的越多🫡
以及房租补贴（基本上就等于不要钱给你场地
不得不感慨一句
杭州能有七小龙不是靠运气
是真的实打实给创新补贴，为人才保驾护航
（过年的时候有人调侃说Deepseek能发展起来，不是因为杭州给了多少扶持，而是因为杭州没把它干死）
离谱，朋友在清华群里发的hhhhh🤣
钉钉帮杭州在清华门口放的广告😎
但说实话，杭州真的挺适合去创业
因为朋友的公司刚刚成为年后杭州第一批入驻的AI公司
可以享受人才补助，按照不同学历给现金(◜‿◝)💰
还有享受三年研发补贴（从工资到水电费这种杂项
而且你越没收入给的越多🫡
以及房租补贴（基本上就等于不要钱给你场地
不得不感慨一句
杭州能有七小龙不是靠运气
是真的实打实给创新补贴，为人才保驾护航
（过年的时候有人调侃说Deepseek能发展起来，不是因为杭州给了多少扶持，而是因为杭州没把它干死）
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#自媒体运营频道 #@yunying23
发现一个有趣的事实，我的公众号经常瞎写一些文章，然后获得很不错的数据。
比如写自己开发「小猫补光灯」历程和被抄袭经历的文章分别有6万+和10万+的阅读。
写Cursor使用技巧的文章，明明觉得受众群体很小，也常常有1-2万的阅读。
最近写用Cursor做app原型设计的文章也都有6万+和2万+的阅读了。
但是一旦我觉得自己公众号经营得很不错，开始有内容更新压力，然后遇到热点想蹭一蹭的时候，反而数据很不怎么样。比如前几天那么热的Manus，我的几篇文章阅读量都没突破1万的。
所以对我来说，经营自媒体的最佳策略始终都是做我自己，去提供只有我提供的异质化的内容才是最容易和最有效的，不过我的账号确实值得关注，来吧。
发现一个有趣的事实，我的公众号经常瞎写一些文章，然后获得很不错的数据。
比如写自己开发「小猫补光灯」历程和被抄袭经历的文章分别有6万+和10万+的阅读。
写Cursor使用技巧的文章，明明觉得受众群体很小，也常常有1-2万的阅读。
最近写用Cursor做app原型设计的文章也都有6万+和2万+的阅读了。
但是一旦我觉得自己公众号经营得很不错，开始有内容更新压力，然后遇到热点想蹭一蹭的时候，反而数据很不怎么样。比如前几天那么热的Manus，我的几篇文章阅读量都没突破1万的。
所以对我来说，经营自媒体的最佳策略始终都是做我自己，去提供只有我提供的异质化的内容才是最容易和最有效的，不过我的账号确实值得关注，来吧。
#自媒体运营频道 #@yunying23
如何通过AI帮助你更好的提效
我摸索出来的经验
第一，从0到1不能通过AI，只能靠你自己（执行力、悟性和专业度）
第二，0到1跑通后，梳理SOP，特别是关键节点，一定要搞清楚
第三，将各个节点用硅基员工代替
也就是说一个项目，是多个硅基员工协同完成的
而不是靠所谓的大模型一劳永逸
如何通过AI帮助你更好的提效
我摸索出来的经验
第一，从0到1不能通过AI，只能靠你自己（执行力、悟性和专业度）
第二，0到1跑通后，梳理SOP，特别是关键节点，一定要搞清楚
第三，将各个节点用硅基员工代替
也就是说一个项目，是多个硅基员工协同完成的
而不是靠所谓的大模型一劳永逸
#自媒体运营频道 #@yunying23
周末被最近在生财办公的@瑞思白1114 带着去了一趟生财逛了逛
聊到了在生财见过听过的那些超会赚钱的人，从他们身上得到的启示：
（1）不要去找红海生意，而是要在蓝海生意里面找到一条自己能做，别人没有发现或者懒得做的小路线，钻研下去
（2）不要内耗和自我设限 不要屈服于外部环境的打压，也不要给自己加上“我在某方面不如别人做得好”的枷锁
（3）不要既要又要
不能既要满足自己的调性、体面、道德洁癖 又想要轻松赚到钱
想得太多，做得太少，也活该赚不到钱
（4）尝试破除自己的“产品思维”和“高道德标准”
不要总想着憋个大的，把自己的产品打磨到极致再极致，然后再去收钱
这条路是幻想出来的，对自己的要求越高，产品越推不出去，在做出来好产品之前就饿死了
生财的办公环境真不错，要是哪天不上班了，真想申请来这里办公，不过工位位置很紧俏😂一直有人排队
周末被最近在生财办公的@瑞思白1114 带着去了一趟生财逛了逛
聊到了在生财见过听过的那些超会赚钱的人，从他们身上得到的启示：
（1）不要去找红海生意，而是要在蓝海生意里面找到一条自己能做，别人没有发现或者懒得做的小路线，钻研下去
（2）不要内耗和自我设限 不要屈服于外部环境的打压，也不要给自己加上“我在某方面不如别人做得好”的枷锁
（3）不要既要又要
不能既要满足自己的调性、体面、道德洁癖 又想要轻松赚到钱
想得太多，做得太少，也活该赚不到钱
（4）尝试破除自己的“产品思维”和“高道德标准”
不要总想着憋个大的，把自己的产品打磨到极致再极致，然后再去收钱
这条路是幻想出来的，对自己的要求越高，产品越推不出去，在做出来好产品之前就饿死了
生财的办公环境真不错，要是哪天不上班了，真想申请来这里办公，不过工位位置很紧俏😂一直有人排队