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快两年没写 go 了,重新捡起来写一个 mcp proxy,一如既往的优雅。

goroutine + for select 多路复用从零实现了一遍 jsonrpc sse transport

写代码就像在写诗,mcprouter is coming...😺
雷军2011年腾讯演讲神级预测未来发展趋势!_哔哩哔哩_bilibili

刚看了一阵子,迫不及待分享一下。现在这个视频全网在发。我认为雷军这场演讲可能是/反思乔布斯发布iphone为何如此震撼/中最好的一场。可能雷军是研究乔布斯最深最成功的企业家。雷总称得上雷布斯,称得上互联网教父。

某最高赞网友评论:手把手教会了腾讯做微信...
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腾讯深夜放大招,这一次是微信读书……

腾讯这一波Deep Seek接入再次认证了一句话:good artists copy,great artists steal.
原型项目介绍:
这个原型项目是一个线下培训管理系统,旨在为实验室仪器售后服务商提供全面的培训支持。它包括了课程发布、审核、报名、签到等多个环节,以确保培训流程的高效和有序。

原型文档包含内容:

迭代版本说明:V3.2.0版本,包含16个页面。
功能点范围:涉及课程发布、审核、参数配置、课程列表管理等。
主业务流程:包括部署系统、发布流程、课程列表管理、培训计划制定等。
核心功能模块:包括线下培训专题发布、课程审核、学习专区首页、培训详情页、已报名管理、现场签到和点名等。

所属行业:
这个原型项目服务于教育和培训行业,特别是针对实验室仪器售后服务商的培训管理。

解决的痛点或目标:

提高培训效率:通过系统化管理,减少人工操作,加快培训流程。
确保培训质量:通过课程审核和参数配置,保证培训内容的准确性和适用性。
提升用户体验:通过学习专区和培训详情页,方便用户了解培训信息并进行报名。

核心功能模块介绍:

发布流程:允许管理员发布新的培训课程,并进行课程列表管理。
课程审核:确保发布的课程符合标准,保障培训质量。
学习专区:提供培训课程的概览和详细信息,方便用户了解和选择。
报名管理:用户可以查看可预约的培训课程,并进行报名。
现场签到与点名:在培训现场进行签到和点名,确保培训的出席率和秩序。迭代版本
合计16个页面
迭代版本、功能点范围、主业务流程、部署系统、发布流程、发布课程、课程列表、参数配置-配置分类、课程列表-线下培训审核、线下培训-制定培训计划、学习专区-首页、培训详情页、学习专区-首页、培训详情页、线下培训-已报名、现场点名

https://axurehub.com/28996.html
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Free for Developers——开发者免费工具集合

链接:https://free-for.dev/#/

盖了从云服务、代码管理到测试部署等各类开发需求。无论你是独立开发者还是团队协作,都能在这里找到适合自己的免费工具和服务,助你高效开启项目,轻松应对开发挑战。
建议所有的独立开发者,都采用“514法则”来做产品。

50%的精力放在挖掘需求上,10%的精力放在开发上,40%的精力放在宣传上。

为什么呢?

很多程序员,容易陷入“唯技术论”,觉得任何产品背后,都需要好的技术支撑,只要技术好,用户自然来了。

我也前也是这样的。

但现实不是这样。

用户不会在乎你用什么技术实现,哪怕你用最low的技术,只要能满足用户的需求,他们就会用,他们就会付费。

所以,重点是挖掘用户的需求,以及让用户知道你的产品。

剩下的,真不重要。

而且更重要的是,你要相信,90%的产品,最后都没人用,所以用MVP来验证,真不用那么精细。

当然,如果只是为了自己写着玩,那没有必要想这些了。

用你写着最爽的框架、语言就好。

需求怎么挖掘呢?

1、去找搜索的新词,新词的出现,意味着新的需求

2、去混社区,小红书,reddit等等,里面有大量的需求

3、去看应用榜单,流行的应用,但是做得很差,或者能做出差异化,这就是机会

4、解决自己的问题

怎么宣传呢?

1、最好的宣传,就是用户自发宣传,当然,这很难

2、做好SEO,做加外链

3、去社群、新媒体宣传

4、做投放

做好上面这几步,剩下的就是降低预期,然后铺量。

你要知道,全球最牛的独立开发者,也是在做了90%的失败产品后,才迎来成功的。
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浙江掀起反内卷的风潮,我估计新质生产力的代表还是要看浙江这块试验田。
A.有一份原始文件200M
B.有一份将原始文件用LZ4压缩好的文件150M

凭直觉:
1.耗时=读取A到内存
2.耗时=读取B到内存+对数据进行解压
通常情况下,1或2哪个耗时更短?
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杭州挖人都挖到清华门口了??

离谱,朋友在清华群里发的hhhhh🤣

钉钉帮杭州在清华门口放的广告😎

但说实话,杭州真的挺适合去创业
因为朋友的公司刚刚成为年后杭州第一批入驻的AI公司

可以享受人才补助,按照不同学历给现金(◜‿◝)💰

还有享受三年研发补贴(从工资到水电费这种杂项
而且你越没收入给的越多🫡

以及房租补贴(基本上就等于不要钱给你场地

不得不感慨一句
杭州能有七小龙不是靠运气
是真的实打实给创新补贴,为人才保驾护航

(过年的时候有人调侃说Deepseek能发展起来,不是因为杭州给了多少扶持,而是因为杭州没把它干死)
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#自媒体运营频道 #@yunying23

发现一个有趣的事实,我的公众号经常瞎写一些文章,然后获得很不错的数据。

比如写自己开发「小猫补光灯」历程和被抄袭经历的文章分别有6万+和10万+的阅读。

写Cursor使用技巧的文章,明明觉得受众群体很小,也常常有1-2万的阅读。

最近写用Cursor做app原型设计的文章也都有6万+和2万+的阅读了。

但是一旦我觉得自己公众号经营得很不错,开始有内容更新压力,然后遇到热点想蹭一蹭的时候,反而数据很不怎么样。比如前几天那么热的Manus,我的几篇文章阅读量都没突破1万的。

所以对我来说,经营自媒体的最佳策略始终都是做我自己,去提供只有我提供的异质化的内容才是最容易和最有效的,不过我的账号确实值得关注,来吧。
#自媒体运营频道 #@yunying23

如何通过AI帮助你更好的提效
我摸索出来的经验
第一,从0到1不能通过AI,只能靠你自己(执行力、悟性和专业度)
第二,0到1跑通后,梳理SOP,特别是关键节点,一定要搞清楚
第三,将各个节点用硅基员工代替
也就是说一个项目,是多个硅基员工协同完成的
而不是靠所谓的大模型一劳永逸
#自媒体运营频道 #@yunying23

周末被最近在生财办公的@瑞思白1114 带着去了一趟生财逛了逛

聊到了在生财见过听过的那些超会赚钱的人,从他们身上得到的启示:

(1)不要去找红海生意,而是要在蓝海生意里面找到一条自己能做,别人没有发现或者懒得做的小路线,钻研下去

(2)不要内耗和自我设限 不要屈服于外部环境的打压,也不要给自己加上“我在某方面不如别人做得好”的枷锁

(3)不要既要又要
不能既要满足自己的调性、体面、道德洁癖 又想要轻松赚到钱
想得太多,做得太少,也活该赚不到钱

(4)尝试破除自己的“产品思维”和“高道德标准”
不要总想着憋个大的,把自己的产品打磨到极致再极致,然后再去收钱
这条路是幻想出来的,对自己的要求越高,产品越推不出去,在做出来好产品之前就饿死了

生财的办公环境真不错,要是哪天不上班了,真想申请来这里办公,不过工位位置很紧俏😂一直有人排队