在大厂的打工人，千万不要把自己培养成一个理论派，讲起理论一套一套，到了落地毛都没有。
我是潮汕家庭出身，身边的生意人有个典型的特性，就是坚信实践出真知，不做太多自以为是的总结分析，只要成本不太大，那就干了再说，在干事的过程中积累经验和手感，
直到把事情做成，形成适用于自己的，可复制的成事经验。
而我所在的职场，大家都已经被各种ppt驯化，还没干事就开始用各种条条框框把自己套死，闭门造车，还没干多久，感觉实际跟自己的预期不符，很容易就放弃了，周而复始，积累了一套一套的理论分析框架，成事经验则一穷二白，所以，天天喊着不想上班，却也无能为力，因为，大家都知道，自己在职场学习到的东西，真到自己干的时候，一文不值。
我们要看清一个真相，就是在职场上，能让你从零到一完成整个闭环商业项目的机会非常渺茫，哪怕有，真正让你独自去判断并持续验证自己判断的可能性也很小，所以，你很难形成像创业者那样的成事经验，在职场中，积累的更多的是职场技能，例如如何汇报，如何写材料，如何沟通协调等等，而不是真正干成事的业务能力，想通这一点很重要。
看透这个真相后，我们就要趁早摆脱在职场上积累点什么东西，在哪一天能在创业的时候用上的想法，职场和创业所需要的能力栈完全不一样，想要在职场上混得好，谋得一份生存，要学习的是混职场的技能，如何向上汇报，如何写出一手好的材料，如何运用框架思维，如何做好表演工作等等，至于真的对业务是否有足够深入的了解，能不能做出成功的产品，没有那么重要，在职场上啥也没干成却平步青云的大有人在。
而未来想创业，一定要在职场之余，找到一个可以让你从零到一跑通整个闭环的商业项目，视你自身的时间和经济情况选择，但我建议还是都从一个小的产品做起，可能是一份虚拟材料，一份付费专栏，一个付费咨询，一个独立app等等，也足够跑通从流量端的获取到最终的转化变现，整个过程下来，只要你多尝试，用心去琢磨，总能参透一些成事的套路，比在职场上参与一个上亿的项目来的体会都要深。
所以，对于职场打工人来说，要把未来要积累的能力拆分成两份，一份是混职场的能力，为的是能安稳地生存下来，并为未来创业做准备，这是你的基本盘，不容有失。另外一份是创业的能力，干成事的能力，为的是随着年龄的增长，能够摆脱职场的压榨，争取自由的人生。
我是潮汕家庭出身，身边的生意人有个典型的特性，就是坚信实践出真知，不做太多自以为是的总结分析，只要成本不太大，那就干了再说，在干事的过程中积累经验和手感，
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而我所在的职场，大家都已经被各种ppt驯化，还没干事就开始用各种条条框框把自己套死，闭门造车，还没干多久，感觉实际跟自己的预期不符，很容易就放弃了，周而复始，积累了一套一套的理论分析框架，成事经验则一穷二白，所以，天天喊着不想上班，却也无能为力，因为，大家都知道，自己在职场学习到的东西，真到自己干的时候，一文不值。
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所以，对于职场打工人来说，要把未来要积累的能力拆分成两份，一份是混职场的能力，为的是能安稳地生存下来，并为未来创业做准备，这是你的基本盘，不容有失。另外一份是创业的能力，干成事的能力，为的是随着年龄的增长，能够摆脱职场的压榨，争取自由的人生。
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百度这一轮关于收购YY的pr策略非常的…
几乎所有稿子都强调百度收回了放在托管账户的16亿美金，然后拿这16亿美金去投资AI…
这个事情大概的意思就是：
谈了个36亿美金的的deal，
但发现被骗了，想毁约，
最后没毁成，要回来16亿…
这踏马…
能要回来16是还挺牛逼的是吧？
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但发现被骗了，想毁约，
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能要回来16是还挺牛逼的是吧？
寻找未被驯服的创造力：小红书携手 Spark Lab 邀你参加独立开发大赛
小红书第一届独立开发大赛来了！我们为什么会选择小红书？
这听起来有一点装，怎么还给你选上了，但其实每次合作都是一种双向选择。在我价值观里，选择每一个合作方，选择每一个发布内容的渠道都应该是非常慎重的，某种意义上也是一种投资，对时间、对 reputation 的投资。
大概从一年前，我决定开始在小红书上做内容，并且开始和小红书有合作，以及深度认识到一个全新的小红书。我也和冬宝说，小红书科技 somehow 和我们一样都是在 2024 年生长出来的，从开始只是尝试，到对小红书有更深的理解和认同。
之前听跳海 co-founder 说，“如果小红书做起来了，那我们向投资人解释社区就很简单了”。我们选择小红书，打心底认同小红书的社区理念，希望小红书越来越好，也相信小红书能做好。
所以当小红书找到我们说，想办小红书第一届独立开发大赛，我们第一时间愿意支持。和小红书的理念一样，我们希望和小红书一起找到源于底层热爱，表达自己内心的产品。寻找「未被驯服的创造力」。
不需要特别完美，不需要大团队，不需要很复杂的代码，欢迎报名
✓ 百万奖金
✓ 小红书专业指导和投资机会
✓ 小红书站内亿级流量
小红书第一届独立开发大赛来了！我们为什么会选择小红书？
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大概从一年前，我决定开始在小红书上做内容，并且开始和小红书有合作，以及深度认识到一个全新的小红书。我也和冬宝说，小红书科技 somehow 和我们一样都是在 2024 年生长出来的，从开始只是尝试，到对小红书有更深的理解和认同。
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腾讯元宝虽然最近推的这么凶，各种渠道都是广告，app和web我也经常在用。
但是只要deepseek解决了卡顿问题，我肯定会抛弃套壳元宝，回到deepseek的。
群众眼光雪亮，革命果实不是那么容易就能窃取的。
但是只要deepseek解决了卡顿问题，我肯定会抛弃套壳元宝，回到deepseek的。
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好产品会说话，能够自传播，7000阅读，1100次转发。
@艾逗笔 豆总这个项目成了。
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两天写了一个 prompt 调试平台，可以创建 prompt 模版，导出变量，同时调用多个模型比对，序列化反序列化 json，保存多语言多版本，导出 PDF。感觉后面还能集成 evaluate 和 monitor 功能，批量跑输入 + 监控请求。
#自媒体运营频道 #@yunying23
多做强势交流，减少弱势交流。
做自媒体，发朋友圈、发短视频、发公众号，是强势交流。
主动发声的自媒体，就是强制任何人听你单方面充分表达你自己的观点，剥夺任何人打断的权利，反复触达，强化自己的观点、价值。
自媒体能力即权力，面向公共空间的表达，就是当下社会货真价实的影响力。
相对的，面试、跑局、跑活动、水群、被动开启的答疑和所谓的“交流探讨”，都是弱势交流。
只要是没有提前经历充分地互相了解，不占据主动权的地位。
总要经历你一言我一语地互相试探，还不得不忍受对方的凝视和审视，而且对方随时有离开的权利。
多做高效的强势交流，少做低效的弱势交流。
多做强势交流，减少弱势交流。
做自媒体，发朋友圈、发短视频、发公众号，是强势交流。
主动发声的自媒体，就是强制任何人听你单方面充分表达你自己的观点，剥夺任何人打断的权利，反复触达，强化自己的观点、价值。
自媒体能力即权力，面向公共空间的表达，就是当下社会货真价实的影响力。
相对的，面试、跑局、跑活动、水群、被动开启的答疑和所谓的“交流探讨”，都是弱势交流。
只要是没有提前经历充分地互相了解，不占据主动权的地位。
总要经历你一言我一语地互相试探，还不得不忍受对方的凝视和审视，而且对方随时有离开的权利。
多做高效的强势交流，少做低效的弱势交流。