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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


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被微信灰度到了,作为国民级产品果然考虑到了deepseek传播上的问题而用了中文名,这相当于官宣deepseek中文名叫“深度思考”吗?还是只是一个动词表述……?
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AI生成文案,最大的问题,最不美的地方,就是点儿。

点儿。

懂的扣1。
有人用过 IMA 吗?产品逻辑蛮精简的,知识库AI。剪藏知识库,然后可以直接和 AI 问答来对知识库进行检索和处理。
是我这种重度剪藏但阅读跟不上的创作者(有限时间更愿意给书籍📚)可能需要的。之前 flomo 上“找一找”和“相关笔记”我就蛮喜欢的,因为可以让你放胆记录,然后把意义的浮现交给 AI,只是单篇维度,以及单次 by 主题共性做简单聚合还是有点局限。
目前剪藏类应用里的 AI 速读其实我感觉没太有用,我需要的不是单篇摘要,是对整体的各种记录间找脉络和关联。
最近体验 AI 搜索之后,感觉是这个思路的延伸,不仅仅是简单找相关性聚类,更是 AI 助手真正帮你进一步分拣处理。只不过没法仅针对自己指定的知识库范围。
这个 IMA 做的,指定自己的知识库,deepseek R1 级 AI 小助手,到确实可能是我想要的?
本来今天是打算自己人肉去和 deepseek 的 chat bot 来试试的,但是又感觉太麻烦了。
其实公众号的 AI 智能分身那个场景可能是我需要的,只是那个场景目前对外不对创作者自己,不然我可能会想着经常和自己的 AI 分身聊聊。
顺便@玉伯 ,记得产品思路是帮创作者赋能 剪藏、梳理、创作三步走,其实梳理这部分,我有限的想法里,觉得知识库AI 可能会是一个蛮有用的探索方向。
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国家队是不是领了任务要给 deepseek 打call̋啊(ˊ•͈ꇴ•͈ˋ)
感觉最近主流媒体对 deepseek 是疯狂报道,前几天外交部活动还 cue deepseek
这个软件的想法真是震惊了🤯
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#自媒体运营频道 #@yunying23

微信接入deepseek了,对我来说最有价值的是:可以拿到我公众号和视频号的内容,帮我做知识体系的梳理。
#自媒体运营频道 #@yunying23

失眠,瞎想,不一定对

执行力:
1. 做什么和怎么做
2. 能调度多大范围的资源拿到结果
3. 等级
- 基础执行:自己做+复盘=做完
- 优秀执行:协同做+SOP+迭代=做好
- 复杂执行:牵头做+跨团队+项目管理=带一群人做好

策略:
1. 怎么做和为什么做
2. 能多大程度举一反三合理投入资源
3. 等级
- 基础策略:指标拆解+整合竞品信息+优劣分析=抄对方案
- 优秀策略:目标拆解+整合行业信息+经营分析=创造方案
- 复杂策略:目标设定+整合国家信息+组织分析=战略布局

对应职级:纯粹个人感受
- 1-2 基础执行
- 2-1 优秀执行+能复杂执行
- 2-2 复杂执行+能基础策略
- 3-1 基础策略+复杂执行+能优秀策略
- 3-2 优秀策略+复杂执行+能复杂策略
- 4-1 各项拉满且Ego极小且勇敢乐观

经验:非能力,更多是招人时候的额外考量
- 不重要经验:事情经验,业务现在要做的事情,我之前做过类似的,短期就会被替代
- 较重要经验:行业经验,业务所在行业有较高认知门槛和学习成本,要时间,中长期会被替代,AI会加速这个时间
- 重要经验:行业重要人脉和行业资源,尤其是跟个人的重要资源,难以替代
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#自媒体运营频道 #@yunying23

现在我们针对所有品牌、所有产品价格上调20-30%,不仅是基于成本结构的调整,更是一次战略性的客户分层举措。

在还没有品牌力,消费着心者渗透不足的时候,价格对市场表现的影响被高估。

进入新市场,总跟品牌谈降价销售,不会有老板认可。我们搞的是流量,流量到那个位置上,成不成,才是检验策略的关键。
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#自媒体运营频道 #@yunying23

三个月一千万的成交额,甲方要开分店了🤷小红书确实大有可为
接还是不接 DeepSeek?这是一个问题。
微信、元宝(腾讯)、百度文心、阿里通义灵码、零一、MiniMax Chat、阶跃的跃问现在都接入 DeepSeek R1了。其中,阿里、阶跃都已发布过推理模型。

字节、Kimi、百川会不会接?
创始人们会从什么维度去思考、决策了?
微信+Deepseek:2C应用的转折点

微信接入deepseek是一个标志性信号,意味着大模型真的要进入大众领域,现在的AI搜索总结只是很初步的探索。

微信搜一搜月活7亿+,超过百度的6亿,并且微信有公众号、小程序、视频号、小绿书、问一问、电商、微信读书、听一听,理论上可以容纳用户所有的私有数据和公开数据,通过大模型这个原子能力把生态哪内的内容和服务与用户需求场景结合,会真正普惠大众。

后面大模型在C端的最大竞争可能就是微信和苹果?博弈会持续。
一个评论:「李师傅在厨房忙碌了两个小时,最后打开美团点了一份外卖」
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绿色春夏秋冬泡袋还剩一万个,红色春夏秋冬还剩一万五多,拢共三十万个泡袋,终于他妈快用完了,回头一批一批定制泡袋,不这样图便宜了,太难用了,太耻辱了被退货因为泡袋臭。
原型项目介绍:

项目名称: 境外教材申报系统

原型介绍:
这是一个境外教材申报系统的原型设计,旨在简化和规范境外教材的审批流程。原型包含了用户界面设计和功能布局,以确保用户能够高效地进行教材申报和审批工作。

原型文档包含内容:

境外教材申报部分:涉及境外教材的申报和审批流程。
组织机构和人员管理:包括新增机构和人员管理功能。
教材审批:教材的审批流程和审批端界面设计。
选用申报:用户申报教材的界面和流程。
账号管理:用户账号的新增和管理。

所属行业:
教育行业,特别是涉及国际合作和交流的教育机构。

解决的痛点或目标:

规范境外教材的申报和审批流程,提高审批效率。
减少手动操作错误,确保申报信息的准确性。
提升教材选用的透明度和合规性。

核心功能模块介绍:

新增申报: 用户可以在此模块中提交新的教材申报。
教材审批: 审批人员可以在此模块中查看和处理教材申报。
组织机构: 管理机构信息,包括新增和编辑机构。
人员管理: 管理审批流程中涉及的人员信息,包括新增和编辑人员。
账号管理: 用户账号的创建和管理,确保系统的安全性和用户权限的合理分配。1027修改内容
合计13个页面
1027修改内容、境外教材审批流程、组织机构、新增机构、人员管理、新增人员、选用审批、教材审批、选用申报、新增申报、查看、账号管理、新增人员

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