#每日一个idea
去年过年前的几天，我在星巴克花了一小时上线了一个AI红包封面，小🔥了一把。当时接的dalle 生图模型，效果一般，依然有不少人付费。
马上又要过年了，今年微信官方支持售卖微信红包封面，封面制作的需求也许会小涨。
今年出了很多新的生图模型如 flux recraft 等，也有不少视频模型如可灵 海螺等。谷歌最近发布的 imagen3 veo2 也是王炸级别。
AI 红包封面项目可以捡起来，实现几个新的需求👇
1. 支持多个生图模型，优化出图效果
2. 对接视频模型，在红包封面上演示视频播放
3. 一键导出素材，针对微信红包封面审核要求进行裁剪
4. 支持 RAG，text2cover，url2cover，image2video
5. 支持用户上传自己的红包封面进行售卖
还有一个月，可以冲一把💪
https://aicover.design
去年过年前的几天，我在星巴克花了一小时上线了一个AI红包封面，小🔥了一把。当时接的dalle 生图模型，效果一般，依然有不少人付费。
马上又要过年了，今年微信官方支持售卖微信红包封面，封面制作的需求也许会小涨。
今年出了很多新的生图模型如 flux recraft 等，也有不少视频模型如可灵 海螺等。谷歌最近发布的 imagen3 veo2 也是王炸级别。
AI 红包封面项目可以捡起来，实现几个新的需求👇
1. 支持多个生图模型，优化出图效果
2. 对接视频模型，在红包封面上演示视频播放
3. 一键导出素材，针对微信红包封面审核要求进行裁剪
4. 支持 RAG，text2cover，url2cover，image2video
5. 支持用户上传自己的红包封面进行售卖
还有一个月，可以冲一把💪
https://aicover.design
❤1
每一份需求文档，其实都是在告诉研发和测试要做什么，为什么要做，验收标准是什么。
1）'要做什么'是最好写的。
拍个脑袋都能写出来一大堆需求。但要写完整，写清晰，就还是要有些工作要做的。一份清晰的需求文档，至少要让有一些上下文背景的研发一眼就能理解目标，并且在脑海里大概勾勒出怎么做，而不至于看完还是一脸茫然。
2）'为什么要做'往往容易被忽略。
有些人觉得没必要跟研发讲，干活不就完了嘛，为啥要问东问西的；还有些人写不清楚，或者理由不能服人，于是随便糊弄一通。
但讲清楚背景，一方面是让研发能从工程视角给一些专业建议，另一方面也是倒逼产品想清楚一个需求到底有什么价值。
3）'验收标准'就更容易被忽视了。
每个人的思路都有局限，或者说关注点不一样。对同一个需求，研发可能只关注了具体功能是否实现了，而不会注意到可能还会对别的逻辑造成联动影响。
这个时候，每多一个人提示应该注意测试哪些地方，在研发和测试时，就会多一些考量。
ps. 感觉给大模型写提示词，和写需求文档很相像。区别可能在于，人的综合解决问题的能力更强，需求一次性说不清楚也没关系，还能通过反复沟通来对齐。
1）'要做什么'是最好写的。
拍个脑袋都能写出来一大堆需求。但要写完整，写清晰，就还是要有些工作要做的。一份清晰的需求文档，至少要让有一些上下文背景的研发一眼就能理解目标，并且在脑海里大概勾勒出怎么做，而不至于看完还是一脸茫然。
2）'为什么要做'往往容易被忽略。
有些人觉得没必要跟研发讲，干活不就完了嘛，为啥要问东问西的；还有些人写不清楚，或者理由不能服人，于是随便糊弄一通。
但讲清楚背景，一方面是让研发能从工程视角给一些专业建议，另一方面也是倒逼产品想清楚一个需求到底有什么价值。
3）'验收标准'就更容易被忽视了。
每个人的思路都有局限，或者说关注点不一样。对同一个需求，研发可能只关注了具体功能是否实现了，而不会注意到可能还会对别的逻辑造成联动影响。
这个时候，每多一个人提示应该注意测试哪些地方，在研发和测试时，就会多一些考量。
ps. 感觉给大模型写提示词，和写需求文档很相像。区别可能在于，人的综合解决问题的能力更强，需求一次性说不清楚也没关系，还能通过反复沟通来对齐。
👍3
🤔 最近发现。。
从 11 月开始，已经用结构化伪代码的方式，让 AI 配合产出了 30+ 产品文档。
自从熟悉了这套工作流后，再也回不去之前的图形化产品文档了。🤣
从 11 月开始，已经用结构化伪代码的方式，让 AI 配合产出了 30+ 产品文档。
自从熟悉了这套工作流后，再也回不去之前的图形化产品文档了。🤣
#自媒体运营频道 #@yunying23
在一个小红书创作者社群看到一个博主发一篇笔记希望得到流量扶持，笔记内容是自己赚到100w的经验复盘
果然，很多人类对社交地位游戏是乐此不疲的，特别是在小红书的流量体系下
在一个小红书创作者社群看到一个博主发一篇笔记希望得到流量扶持，笔记内容是自己赚到100w的经验复盘
果然，很多人类对社交地位游戏是乐此不疲的，特别是在小红书的流量体系下
前段时间说了小红书在生活经验方面替代百度的趋势，这几天又跟几家手机厂商聊到它们对用户在购机前决策过程的调研，发现B站也在科技数码商品的搜索方面，近乎完全的拿走了百度的份额。
不能说买手机前只会用到B站，而是在复杂的权衡行为里，去B站搜评测成了一个必选项，在购前环节的使用率仅次于官网，所以如果说投搜索引擎是为了自己官网能被搜到，那么投B站则是真的意识到用户决策心智的入口彻底改变了。
可以看到，越是接近决策层，B站的权重越高，用户了解产品的渠道可以丰富多样，但在临门一脚的说服场景里，B站是最核心的风向标。
这和今年手机厂商花在B站的预算普遍大涨的趋势，也对上了。
很多时候谈搜索，会比较多的注意在技术和算法上，但搜不出有用的信息，根本上还是可供内容够不够多、以及质量够不够高，当内容没跟上版本，搜索就是无根之木。
外网这几年讨论很多的话题，也是越来越多的人都养成了在Google搜索「Keywords+Reddit」的组合习惯，因为真正优质的信息在往头部社区集中，所以Reddit这样的平台光是卖爬虫接口就能创造占比很大的营收。
B站和凯度也发了一份白皮书，里面有些数据也能充分说明内容是一种复利：
AI内容在B站的渗透率超过60%，其中一半以上的用户会把B站当成学习AI的首要平台，而这种积累，让最近一年里的AI手机/AI PC的爆发，把第一口汤喂给了B站的UP主。
UP主数量增长60%，播放量增长80%，然后客户数量增长了300%，能理解这个供需关系吗？
所以今年AI手机的出货量涨了16%，AI PC的出货量涨了19%，B站在贡献这部分的增量上功不可没，全网的测评开箱都在这里了，相当于占据了新品发布的第二现场地位。
总的来看，科技兴趣用户数——大概2亿左右——已经成了B站的基本盘之一，画像上男七女三，恰好和小红书相反，集中在一二线城市，985/211的高校渗透率达到82%，无论放在哪里都是消费骨干。
B站现在差的可能还是「遇事不决，问小红书」这种拨云见日的Slogan，你们来给想一个？
不能说买手机前只会用到B站，而是在复杂的权衡行为里，去B站搜评测成了一个必选项，在购前环节的使用率仅次于官网，所以如果说投搜索引擎是为了自己官网能被搜到，那么投B站则是真的意识到用户决策心智的入口彻底改变了。
可以看到，越是接近决策层，B站的权重越高，用户了解产品的渠道可以丰富多样，但在临门一脚的说服场景里，B站是最核心的风向标。
这和今年手机厂商花在B站的预算普遍大涨的趋势，也对上了。
很多时候谈搜索，会比较多的注意在技术和算法上，但搜不出有用的信息，根本上还是可供内容够不够多、以及质量够不够高，当内容没跟上版本，搜索就是无根之木。
外网这几年讨论很多的话题，也是越来越多的人都养成了在Google搜索「Keywords+Reddit」的组合习惯，因为真正优质的信息在往头部社区集中，所以Reddit这样的平台光是卖爬虫接口就能创造占比很大的营收。
B站和凯度也发了一份白皮书，里面有些数据也能充分说明内容是一种复利：
AI内容在B站的渗透率超过60%，其中一半以上的用户会把B站当成学习AI的首要平台，而这种积累，让最近一年里的AI手机/AI PC的爆发，把第一口汤喂给了B站的UP主。
UP主数量增长60%，播放量增长80%，然后客户数量增长了300%，能理解这个供需关系吗？
所以今年AI手机的出货量涨了16%，AI PC的出货量涨了19%，B站在贡献这部分的增量上功不可没，全网的测评开箱都在这里了，相当于占据了新品发布的第二现场地位。
总的来看，科技兴趣用户数——大概2亿左右——已经成了B站的基本盘之一，画像上男七女三，恰好和小红书相反，集中在一二线城市，985/211的高校渗透率达到82%，无论放在哪里都是消费骨干。
B站现在差的可能还是「遇事不决，问小红书」这种拨云见日的Slogan，你们来给想一个？
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拨开 12 天发布云雾，一窥 OpenAI 的真实进度
在这周回顾 OpenAI 12 天发布会内容的播客中， @葬花达人鲁智深 提到，整 12 天的发布，最有价值的发布，是「第九天的文档更新」，以及 OAI 围绕结构化输出所做的努力（从 36% 的成功率，到100%的成功率）。这将极大促进 AI agent，以及 AI 关联到现实世界的项目发展。
在这周回顾 OpenAI 12 天发布会内容的播客中， @葬花达人鲁智深 提到，整 12 天的发布，最有价值的发布，是「第九天的文档更新」，以及 OAI 围绕结构化输出所做的努力（从 36% 的成功率，到100%的成功率）。这将极大促进 AI agent，以及 AI 关联到现实世界的项目发展。
#自媒体运营频道 #@yunying23
现实职场版的连点成线
今天跟朋友聊天，聊起去年辞职到今年在公司转正的经历：
去年在字节准备辞职当月，我刚好出差去字节总部，有个同事A要离职了，刚好我也准备离职。
就约上聊聊天，没想到对方日后成为我的引荐人。
因为当时辞职还没不知道要去找什么工作，跟以前合作的业务老板提了一嘴，她就向对接的甲方客户推荐了下我，对方公司也答应了。
我就抱着试试看的想法去了，其实去甲方的时候是做美容美发行业的投流，又因为之前在字节接触过深度转化的产品，在公司内部推动了深转项目以后，一举让公司的消耗在整个巨量引擎行业消耗跃迁到第一，使得自己在行业内部有了一点点名气。
今年同事A刚好内部转岗来做生活服务的广告业务，刚好就涉及美容美发的投流内容，急需一个既懂媒体又有行业经验的人来协助他。
其实当时也没想过能回大厂，因为是朋友，我就分享了很多行业跟以前媒体的经验给他。
今年五月份KS有岗位的时候，同事A突然想起了我，就跟上级极力地推荐我来面试，并且顺利通过了。
人生所有以前的经历，其实都会在下一刻连点成线
现实职场版的连点成线
今天跟朋友聊天，聊起去年辞职到今年在公司转正的经历：
去年在字节准备辞职当月，我刚好出差去字节总部，有个同事A要离职了，刚好我也准备离职。
就约上聊聊天，没想到对方日后成为我的引荐人。
因为当时辞职还没不知道要去找什么工作，跟以前合作的业务老板提了一嘴，她就向对接的甲方客户推荐了下我，对方公司也答应了。
我就抱着试试看的想法去了，其实去甲方的时候是做美容美发行业的投流，又因为之前在字节接触过深度转化的产品，在公司内部推动了深转项目以后，一举让公司的消耗在整个巨量引擎行业消耗跃迁到第一，使得自己在行业内部有了一点点名气。
今年同事A刚好内部转岗来做生活服务的广告业务，刚好就涉及美容美发的投流内容，急需一个既懂媒体又有行业经验的人来协助他。
其实当时也没想过能回大厂，因为是朋友，我就分享了很多行业跟以前媒体的经验给他。
今年五月份KS有岗位的时候，同事A突然想起了我，就跟上级极力地推荐我来面试，并且顺利通过了。
人生所有以前的经历，其实都会在下一刻连点成线
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原型项目介绍
项目名称：双师课堂-面向学校班级
原型介绍：
这是一个教育技术项目，旨在通过双师模式提升学校班级的教学效果。双师课堂结合了线上和线下教学资源，通过技术手段实现优质教育资源的共享。
原型文档包含内容：
后台管理页面，包括入驻学校管理和双师课堂管理。
双师教室的创建和管理。
课程创建和管理。
双师课堂列表展示。
面向学校班级的双师课堂页面。
所属行业：
教育技术（EdTech）行业，专注于K-12教育领域。
解决的痛点或目标：
提升教育资源的均衡分配，让更多学生享受到优质教育资源。
提高教学效率，通过线上名师资源辅助线下教学。
增强学生互动，通过双师模式激发学生学习兴趣。
核心功能模块介绍：
入驻学校管理：允许学校入驻平台，管理学校信息和双师课堂的接入。
双师课堂创建：教师可以创建双师课堂，设置课程内容和教学计划。
双师教室管理：管理教室资源，包括添加和配置双师教室。
白板功能：提供虚拟白板，支持远程教学中的互动和演示。
双师课堂列表：展示所有可用的双师课堂，方便学生和教师选择和加入。
面向学校班级的双师课堂：专为学校班级设计的双师课堂页面，提供班级特定的教学内容和互动。后台
合计9个页面
入驻学校管理、入驻学校管理-添加双师课堂、双师课堂、双师课堂-创建课程、双师教室、双师教室-添加教室、双师课堂、双师课堂列表、双师课堂-面向学校班级
https://axurehub.com/30282.html
项目名称：双师课堂-面向学校班级
原型介绍：
这是一个教育技术项目，旨在通过双师模式提升学校班级的教学效果。双师课堂结合了线上和线下教学资源，通过技术手段实现优质教育资源的共享。
原型文档包含内容：
后台管理页面，包括入驻学校管理和双师课堂管理。
双师教室的创建和管理。
课程创建和管理。
双师课堂列表展示。
面向学校班级的双师课堂页面。
所属行业：
教育技术（EdTech）行业，专注于K-12教育领域。
解决的痛点或目标：
提升教育资源的均衡分配，让更多学生享受到优质教育资源。
提高教学效率，通过线上名师资源辅助线下教学。
增强学生互动，通过双师模式激发学生学习兴趣。
核心功能模块介绍：
入驻学校管理：允许学校入驻平台，管理学校信息和双师课堂的接入。
双师课堂创建：教师可以创建双师课堂，设置课程内容和教学计划。
双师教室管理：管理教室资源，包括添加和配置双师教室。
白板功能：提供虚拟白板，支持远程教学中的互动和演示。
双师课堂列表：展示所有可用的双师课堂，方便学生和教师选择和加入。
面向学校班级的双师课堂：专为学校班级设计的双师课堂页面，提供班级特定的教学内容和互动。后台
合计9个页面
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https://axurehub.com/30282.html