#自媒体运营频道 #@yunying23

是不是支付宝要集五福啦
一年一度春节节目
在这个年度营销事件，不考虑狙击下微信的送礼物吗

咖啡洒了一身，我的第一反应居然是，防水的面料确实防水。（ 庆幸只喝冰咖啡

好方法

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付费和免费应该有一个明确的权益界限，不能有过多的重叠

特别是不能给用户一个感受：免费已经很好了，已经满足他90%的需求了
这样的话，他就不会购买你的产品或者服务

免费应该解决的是信任和流量问题，并且能够让用户产生足够强烈的付费意愿

“强者只对更强者出拳”
所以 PUA 下属和队友没意思，有本事就向上 PUA leader 和高管嘛

2021.3上班，做客户端玩法开发，就在内网gitlab提交了 2022.6 跳槽做主程，用自己的开源库，于是有了提交记录 2023.10 离职，在家开发，输出拉满

这段我一定要发出来（实在有点好笑🤣）

本来拖着发烧两天的病体说听听这周漏了什么大事，本要进入昏睡之际突然 Friedburg 说道：

“你们知道中国正在大量用无人机送外卖吗？”

我突然抬了下头（头上大概一个❓）

紧接着，他再来：

“一家叫美团的公司（美团你赶紧给人家广告费），现在用户在爬长城的时候，手机下单，马上美团就能派无人机送到脚下！！😲😲😲”

我虎躯一震，黑人三个问号❓❓❓是我最近外卖点少了，还是长城爬少了！？

“到 2030 年，中国将有 10 万架 eVTOL 在天上飞，如果美国在有如此严格的空中管制，我们将彻底落后！！”

我已经笑得，哭不出来了（这就是所谓的“围城”？？😅😅）

前几天，和一位创业者聊到：哪些消费行业，国内创业者有机会？哪些消费行业，机会属于海外品牌？
后来讨论下来，发现答案既不是技术、也不仅仅是成本优势。
更关键的答案在于“谁代表了消费者向往的生活方式”。

为什么这么说呢？
1、
我们家也有不少的lululemon。
正常如果说买一条裤子，肯定技术、设计、性价比，三个要素咋也得占一个。
但是，当我拿着我老婆的lululemon，打开淘宝后，我发现，lululemon其实哪个都不占。
技术上，lululemon会强调材质和面料，但是其实它手里没有几个材料专利。
大多数的材料都是别人的专利和代工。
设计上，在lululemon设计出来之前，也许这个设计还具备领先性。
但是，只要设计出来，平替们复制它就是个早晚的事儿。
至于性价比上，lululemon在我看来，已经贵得有点难以理解。

但是，我们家lululemon在越买越多。
对比之下，又有专利技术、又有性价比的优衣库，反而在越买越少。
有一天，我老婆带我去超级猩猩跳操，打眼望去，一屋子的女生，30%以上穿的都是lululemon。

为啥大家都这么爱买lululemon呢？
因为它所代表的一种“生活方式”：
随时随地运动、独立自主、不喝可乐等含糖饮料、热爱生活。
也包括有健康生活习惯带来的好精力和好身材。

当你穿着一件lululemon，且穿得好看时，它其实帮你发出了你在这样生活的声明。

对比之下，我老婆有段时间开始关注lululemon的男装，很希望也能给我买一身lululemon。
我的第一反应是：我又没有机会随时随地运动，穿它干啥？没必要呀？
后来拗不过她。
我们还是去了奥莱，在lululemon的店里，我试了几件它的衣服。
传给我老婆看到之后，她就果断放弃了给我买lululemon。
因为，作为一个没有运动习惯的人，lululemon把的身材，衬托得前所未有的惨不忍睹…………

要穿好lululemon，我得先从运动开始。

2、
当你代表一个生活方式时，要为这个生活方式发出声明，声明越强力，其实越会排除掉那些不适应这个生活方式的人。

3、
说回消费品的机会。
回头看来，其实lululemon在销售的是一种生活方式。
这个生活方式，美国比我们更早发现，也因此比我们更为成熟。
当它带着成熟的品线、全套的故事进入中国时。
碰巧，越来越多独立和追求健康生活的中国女性，也开始渴望同样的生活方式，而lululemon作为一个答案，及时出现在了她们面前。

4、
但是另一些我们独有的生活方式，就成为了欧美品牌难以理解，国货品牌大有机会的地方。
比如：
有别于欧美人均更大的居住环境和多数人开车的交通方式。
为通勤人群的化妆减负——减少步骤、减少需要用到的化妆品数量，就是帮助了国内很多品牌成功的生活方式。

同样的，还有“少女心花知晓”和国风审美的流行。
这些都是欧美品牌难以兼容的生活方式。

反过来，当某些生活方式是在我们的国家率先诞生时，这些生活方式，也会靠着国内市场完成孵化，带着完整的品线和故事，有一天影响到其他国家。
当他们接受我们所代表的生活方式时，为承载这样生活的品牌买单，会是自然而然的现象。

有在找工作的 Next.js 开发吗？
我这里需要一位。
不支持远程。

刘强东：甭管老少爷们男女关系，都是兄弟。

现在这大环境，还能发年终奖，确实羡慕京东员工们。

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这周四周五又在北京，约咖啡

以前开年之作的最新芯片，都是发布在美国CES电子展览会上，并宣布搭载该系列芯片的拳头产品。

今年11月美国对1200多家中国电子消费企业拒发CES签证，来阻扰中国科技企业的进一步巩固影响力，所以啊，天玑8400-Ultra在Tubro 4首发的消息，提前官宣到了平安夜的前一天。

美国干的这些事吧…
长此以往，最终只会拖累CES在全球的影响力。

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在公司做新媒体运营有种神奇的能力，就是能把所有跟你对接人的工作都变成新媒体，原来你是做图文做视频做账号的，对接不知不觉对方就开始跟你做一样的工作，也要做内容做账号🤣
这是什么奇怪的吸引力，难道在没接触新媒体之前大家都是没事干么？🌝

送礼物，微信不是第一个做的
打飞机，微信不是第一个做的
跳一跳，微信不是第一个做的
发红包，微信不是第一个做的
朋友圈，微信不是第一个做的
支付，微信不是第一个做的
读书，微信不是第一个做的
输入法，微信不是第一个做的
短视频，微信不是第一个做的

同理
iPhone 不是第一个智能手机
Apple 有什么产品是第一个做的吗？
微软有什么产品是第一个做的吗？
黑神话不是第一款动作角色扮演游戏

做产品，第一个重要么？

个人觉得应该去思考，为什么微信、Apple、微软，他们不是第一个做的，但每次他们出来的时候，都能后发先至，或者说都能火一把，把一些事情能成功传达进我们的脑子

且不能以当下的视角去代入，觉得现在他们成名了，做什么都有人关注，现在大DAU 的产品多了去了，为什么其他家产品发布新功能的时候，没有人这么多人关注，以及常识是每一个牛逼的产品，伟大的公司，都是从一两个人，两三个人，十来个人开始做起来的，他们出这些功能的阶段，可没有现在这么有名

或许回归本源，关注事物的本质，不去关心点子是谁先想出来时间的先后，是我们更应该做的

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给我们的爆款做了一份 SGS 的检测报告，一共 129 个细项，让合作伙伴卖得更安心。

含兽残，药残，激素，防腐剂范畴的全项检测，说实话干食品这么久我也不知道如果真的要检测全有这么多项目。

不过费用也是真贵啊，此前老俞说东方甄选每年花在检测上的费用高达上千万是真的不假。

看了微信小店的送礼的功能，产品功能上挺有意思，细想还是觉得场景不那么对；

1. 在礼品场景下，普遍希望让接收者能感受到比实际商品价格更高的价值.所以送礼的时候会有更精致的包装，甚至刻意去通过仪式感制造惊喜.如果打开一个链接，价格商品详情之类的信息都有了，作为礼品的价值会有很大折扣.
2.“选好商品并支付，发给朋友，朋友填写收件方式，朋友即可收到商品”，这种交易链路，更像是“代付”链路的镜像操作.（选好商品并填好地址，发给朋友，朋友支付，自己就能收到商品）这个链路有存在的意义，但是可能跟礼品场景没啥关系.
3.礼品是个很好的电商类型.但这个类型跟其他商品有截然的区别.普遍上看，礼品具备“商品价值”和“情绪价值”两重属性.微信小店的产品feature，从商品价值的角度看没问题，但是从情绪价值的角度看不够.礼品作为一种纯粹为了取悦对方的商品，这个产品功能没有做到真正的“取悦对方”.

yy一种新的礼品电商的交易方式，仅是猜想：
1. 在娱乐直播间里做一种能力，叫：实物礼品；比如，爱马仕的包，飞天茅台等；具备社交货币属性的商品都入库；
2. 用户打赏主播的时候除了虚拟商品，还可以打赏实物商品.打赏的时候，用抖币去买实物商品，再去在直播间直接赠送给主播.当然平台也提供主播的这些实物商品的回收能力；
3.“一箱飞天茅台”应该是比“10个嘉年华”，在炫耀和传播的角度看势能更大.主播在几万人同时在线的场景下，收到一个爱马仕的包包，带来的满足可能远大于自己去买了个这个商品；送礼的人炫耀的感受，可能也远大于私下给主播送一个一样的包包.
4.本身是将直播场景加一个功能.为啥说这是电商，是因为：如果变成几个平台的基础能力后，lvmh在中国的销量会大涨.大概率，这将变成奢侈品真正的第一流通渠道.

给个人网页加了个GitHub 贡献图的贪吃蛇版🤓

太好玩了（就是我这贡献格子实在太少了）