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微信送礼物这个功能让我想到的落地场景是国企央企事业单位过节的时候，发的米面油，直接邮寄到家，说到底，利好企业微信

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哈哈哈哈哈

讲真，谁拿下跟苹果的合作，谁才真的会是中国LLM第一强，就是这样。

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创业者别想找什么增长的灵丹妙药，世界上没有稳定的高杠杆的营销和流量渠道，只有三个例外：
1. 创始人IP和内容自带流量
2. 产品真的好大量自来水
3. 踩在风口上获得了公共讨论

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前两天讲课的时候想到的，大部分内容主要有四个分发场景，关注、推荐、搜索、商城。

每个场景都有自己对应的爆款故事题材。

关注：用户渴望人设故事

推荐：用户需要人性故事

搜索：用户期待价值故事

商城：用户迷恋卖点故事

突然发现15年高中的时候，因为超喜欢做产品，还给学校做了个社区app…

那时在QQ空间还巨话唠，同学间还会盖楼互动
现在朋友圈感觉就没那种杀马特的轻松气氛了

最近发现个小需求，我觉得应该有一个微信工具号，类似flomo这种，比如叫「cc邮箱」，跟我的邮箱绑定，只要我在这个微信号聊天框打字，或者转发文件，就会自动发送到我自己的邮箱。

举个场景，比如餐厅给我开发票，我每次都要多点几次跳转到邮箱然后填写我自己邮箱发送给我自己，即使微信有qq邮箱助理，发起来还是要好多步，如果只需要转发到一个工具号，直接一步就发送到自己邮箱就好了。

对于idea或者文字，个人邮箱也是最简单、永久性的云备份方式，而且免费。

目前的确没看到完全满足这个需求的工具。

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小红书博主苦引流久矣，终于在2025年迎来了小胜

小红书官方已经明确了，只要你开通了企业蓝V（600保护费），就可以在后台配置私信通，可以合规引流。

为什么这么做？

首先，3000消耗对于大部分人来说太贵了
很大一部分有引流需求的博主或者商家品牌都觉得3000太贵，因为私信到转化还有一个链路

毕竟留资不一定全部转化，考虑后端产品的承载能力；如果盘子太小，这3000掏的不值，性价比不高，所以他们宁愿戴着镣铐跳舞，游走在限流的边缘。

未来博主的标配小红书账号体系是什么？

从一人公司的角度讲，小红书博主最佳的体系是蓝V+个人号，特别是你有高客单的服务话，有强烈的引流需求，那么开一个蓝V是很有必要的。

小红书虽然不会强迫你聚光消耗，但是会让你尝到甜头，比如你想留更多客资，一定要购买他们的商业化产品，比如：20个私信豁免+一定金额的消耗（获得更多私信豁免）

个人号就是让你做IP，做影响力，然后通过蓝V完成转化。

还有一部分博主，采用低客单商品+高客单服务的商业模式，可以把乘风和聚光搭配使用。

小红书在未来会把千帆和乘风平台融合到一起，所以，小红书的商业化产品矩阵更加明确了：引流：聚光-私信通； 站内电商转化：乘风。

不过，引流只是为了更好的转化，这取决于你的产品体系和私域能力，整体来说，是一个系统问题。

深夜继续写代码做 APP，简直停不下来，越写越嗨😂。我觉得我是真的爱上写代码和做产品这件事儿了。。。即使它不怎么赚钱。。。

狂用了半个月的cursor，刚才用了5分钟Windsurf，心里直喊优雅，真tom的优雅！ 相比之下cursor 就像一个没有设计师的工程demo

终于也轮到我遇到这样的事了：离职员工在一个5分钟的定时报表任务里面埋了两个 sleep 30s，然后就这样跑了 3 年，直到刚才被我发现。😭

闪极这发布会太有意思了
“我敢说，即使雷总来做眼镜，也做不到这个价格。走雷总的路，让…把路越走越宽”

每次重翻俞军大神的《产品方法论》，都有新启发。

无论是创业、产品，还是电商、运营，本质上都要有产品思维。

1、产品经理首先是用户
2、站在用户角度看待问题
3、用户体验是一个完整的过程
4、追求效果，不做没用的东西
5、发现需求，而不是创造需求
6、决定不做什么，往往比决定做什么更重要
7、用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户
8、关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进
9、给用户稳定的体验预期
10、如果不确定该怎么做，就先学别人是怎么做的
11、把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想好
12、不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户都是一种伤害

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小红书原创认证要50w以上

我们群里的人：懂了，50w以下可以抄😂

小红书现在月活4亿，今年利润有望突破10亿美元，这个数值较去年飙升了4倍，很夸张，但仍有上升空间，计划年后启动上市。