互联网从业者充电站
26.4K subscribers
22.8K photos
1.09K videos
824 files
13.6K links
互联网从业者专属
内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
Download Telegram
#自媒体运营频道 #@yunying23

干电商、干直播,有个伪命题:
要有精准流量才能卖,账号人群千万不能跑歪了。
别听那些讲课的人站着说话不腰疼的分享了。。

你就是有一笔市场费用投出去了,来了泛流量;
或者你就是走了狗屎运,泼天流量灌进直播间
那是不是为了精准流量,你要直接下播呀?!

精准流量进店,是一系列运营动作的结果,不是起号成功的原因!

再说了,如果进来的都是精准流量,要运营干什么?
市场部+主播,或者市场部+客服,天天卖货好了咯。。。。

凡事发生皆有利于我
如果看上去似乎没什么卵用,那特么也得想办法!
想办法让他有利于我!
从前潘乱那帮人说过一个“消费和互动”坐标轴的概念,左端是极致内容消费,比如爱奇艺。右端是极致社交互动,比如微信。其他平台介于二者之间。
这个轴还可以类比另一种维度:人际碰撞的秩序,靠平台约束,还是由个人自治。
可以拿生活例子来解释:当我们组织一场室内座谈,如果都是熟人,那就能融洽自由聊天。
但如果是纯陌生人,场面就会又乱又尬,需要一个主持人控场,或者要设计一些约束引导规则,比如破冰游戏,聊天议题。
正常交流都要建立在某种约束之上。比如一条新闻的评论区的价值,就是来自新闻正文的约束。没有约束的纯自由交流,就会遍地锟斤拷和“有沧州的美女吗”
👍1
自动贩卖机,人脸识别的时候加美颜,是个伪需求吗?
记住两个点:
发产品宣传时,不发流量、用户、收入数据;
发收入数据时,不发产品名称、类型等信息。

这是两个不同的群体,你的真实用户不会想要了解你的产品数据、收入数据。
只有同行才会想要知道你的数据。
原型项目介绍:
这个原型项目是一个在线旅游服务平台,旨在为用户提供便捷的景点门票购买服务,包括虚拟票和实体票的购买流程。

原型文档包含内容:

用户端:包含登录页、首页、景点门票浏览、景区详情查看、预定须知、购票流程(包括虚拟票和实体票)、订单管理、退款申请等功能。
平台端:涉及分销商管理、利润管理、订单处理、账户流水查询、利润报表等后台管理功能。
分销端:提供利润管理、站点管理和订单处理功能。
站点端:负责配置管理和订单处理。

所属行业:
旅游服务行业,特别是在线旅游预订市场。

解决的痛点或目标:

用户端:提供一站式的门票购买服务,简化购票流程,减少现场排队购票的不便。
平台端:实现订单和分销商的有效管理,提高运营效率,优化利润分析。
分销端:便于分销商管理自己的业务和订单,提升分销效率。
站点端:简化配置管理,提高订单处理的效率。

核心功能模块介绍:

用户端购票流程:用户可以浏览景点门票,选择虚拟票或实体票,进行游玩人选择、日期选择,并完成支付。
订单管理:用户可以查看和管理自己的订单,包括订单列表和退款申请。
平台端管理:平台可以管理分销商、处理订单、查询账户流水和生成利润报表。
分销端管理:分销商可以管理自己的利润和订单,以及站点。
站点端配置:站点可以进行功能导航配置和订单处理。用户端
合计33个页面
登录页、首页、景点门票、景区详情、景区须知、景区介绍、预定须知、购票-虚拟票、游玩人选择、添加、日期选择、支付成功、购票-实体票、收货地址选择、城市选择、我的、订单列表、我的订单-景点、退款申请、分销商管理、利润管理、景点订单、订单详情、账户流水查询、利润报表、利润管理、站点管理、景点订单、订单详情、配置管理、功能导航配置、景点订单、订单详情

https://axurehub.com/27372.html
👍1
360创始人周鸿祎,河南驻马店人,18岁险成雷军学弟,犯过10亿美元的错,已与马化腾傅盛和解,53岁成为车圈顶流,54岁才考驾照

1988年,西安交通大学可以破格录取周鸿祎,而且专业是计算机和通信。后来雷军母校武汉大学也同意破格录取周鸿祎,但周鸿祎当时已经决定进入西安交大读书了。
雷军在1987年进入武汉大学计算机系学习,如果武汉大学回复早一点,那周鸿祎在1988年就险些成为雷军在武汉大学的同系师弟!
最近在研究Artifacts
和几位朋友交流
昨天基本完稿
给大家看了看
想着也不是啥热点
再完善完善过两天再发

结果今早其中一位直接发了一篇
标题还“借鉴”了我的

不禁为这种行为“点赞”
日爆一站 🥳🍻🧧

https://bento.me/wincatcher
1
本来琢磨着想要 iPhone12Pro 更换iPhone16,AirPods Pro 更换 AirPodsPro2。
看了会测评,有句话“别问自己需不需要新 xx,看看手头的 xx 还能不能用”,想了想好像其实都还能用,那还是算了,不要陷入消费主义的陷阱🪤
😁3
#自媒体运营频道 #@yunying23

我自己的小红书账号,200多粉丝,直播2小时,场观150,封面图点击率28%;
给公司做的小红书账号,30万粉丝,直播2小时,场观290,封面图点击率最高6%。

离失业不远了。
昨天听了铁锤人在出海去@出海去孵化器 的播客,有个观点让我印象深刻

在程序员圈子,知识都是开源的,找别人分享就是:开个源
但在其他行业,信息都是闭源的,都是别人用真金白银,踩坑试错得出来的

这就是信息差
特别是教人赚钱,更是别人经过自己的实战试错才得到的宝贵经验,你没有交换的资本,又不给钱,别人凭什么告诉你

因为身处程序员圈,信息的开源,付费课程的泛滥,造成了我们会对别人分享这类经验容易产生不屑一顾的想法,动不动就觉得 就这?这tm这也能卖钱,那我也能说得出来个一二三,我也能赚这钱

我不是打广告,但我进了@哥飞 哥飞的群快一年了,虽然大部份时间在潜水,也没赚到什么钱,但是在社群内真的可以学到很多很干货知识,真的是别人赚钱的压箱底的东西掏出来给大家分享了,就算不进付费社群,在公众号的免费内容也足够让一个小白(我)入门了。人家把赚钱的铲子愿意分享出来,我觉得不说做出了什么回本的站,光是能学习到那些知识已经是很赚的了。我认为别说什么大的,起码学到了知识就应该给别人应有的尊重

有人可能说,他不就是赚个信息差,这些东西我也会。那我怎么没见你在他之前分享出来,看别人做大了也跟着做,甚至还是把别人付费分享的经验包装了一下当成自己的东西发出来涨粉,甚至去赚钱,这跟拿别人开源的东西改个名字说成自己的产品去赚钱有什么区别(不是在影射谁哈)

你有真东西愿意分享,我当然也愿意为了你的真东西付费,但这种拿别人付费小圈子内传播的东西包装成自己的东西宣传吸粉,甚至都没经过自己的消化,纯在当二道贩子的,迟早会**** 。 当潮水退去时,才知道谁在裸泳
👍1
呦呵?第一次见😂
#自媒体运营频道 #@yunying23

开始尝试app「下载收费」模式,当作一个有趣的实验了。

其实相比能带来多少下载收入,我更好奇:
1)从免费的好口碑,到变成收费后,舆论风向能如何变化
2)收1块钱这事能带来多少下载量折损
3)变成收费后,会不会让原来的用户更感受到价值,提高留存率和活跃度