何同学最近被骂的那个视频，是iQOO的商单，所以他只是道歉，而不是删除视频，不然他早就删了
不知道此时的甲方是什么心情，估计是觉得算了，反正黑红也是红，问题是你得红到我iQOO身上啊！
不知道此时的甲方是什么心情，估计是觉得算了，反正黑红也是红，问题是你得红到我iQOO身上啊！
昨天这条有人表示没看懂一些计算过程，没看懂数据哪里来的，其实是忽略掉了标题里的 Similarweb ，因为他没有用过，不了解 Similarweb 可以看到一个网站的投放数据。
这里补上我之前写的PPT，详细截图了每一个数据的来源 https://gamma.app/docs/0824-xeuflt7lt3ohpfu
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2016年，我接了个外包，帮一家外贸公司做官网，其中有一个页面需要做成这样的翻页杂志效果。
当时我找了一个开源翻页js库，然后自己做了一个编辑后台，可以制作杂志，每一个页面都可以是图文并茂甚至加上视频，最终排版看起来就像杂志一样，还可以翻页。
但是那个项目做完之后，就结束了。
我不知道的是，2013年，有一家广州公司做了一个网站，提供一个这样的制作杂志的工具，人人都能做精美的并茂的杂志，我录屏的就是他们平台上做的一本杂志。
这个网站也是做出海的，目前网站月访问量1570万，58%流量来自于自然搜索，访问量最大国家地区是美国。
主要收入是用户付费订阅，月费从15美元到99美元不等。
当时我找了一个开源翻页js库，然后自己做了一个编辑后台，可以制作杂志，每一个页面都可以是图文并茂甚至加上视频，最终排版看起来就像杂志一样，还可以翻页。
但是那个项目做完之后，就结束了。
我不知道的是，2013年，有一家广州公司做了一个网站，提供一个这样的制作杂志的工具，人人都能做精美的并茂的杂志，我录屏的就是他们平台上做的一本杂志。
这个网站也是做出海的，目前网站月访问量1570万，58%流量来自于自然搜索，访问量最大国家地区是美国。
主要收入是用户付费订阅，月费从15美元到99美元不等。
#自媒体运营频道 #@yunying23
UP主的商业模式实在是太脆弱，几个负面/舆情下来就一夜回到解放前，前期赚的比较多的情况，可以多花点钱养下舆情监控，或内容风控的人员
各个平台搞这些的人还是挺多的，挖几个出来让业务更持续，不然甲方感觉投广告都投的心惊胆战的
UP主的商业模式实在是太脆弱，几个负面/舆情下来就一夜回到解放前，前期赚的比较多的情况，可以多花点钱养下舆情监控，或内容风控的人员
各个平台搞这些的人还是挺多的，挖几个出来让业务更持续，不然甲方感觉投广告都投的心惊胆战的
Al泡沫破灭？百度三季度净利润暴降19%
百度2024年Q3总收入为335.57亿元，同比下滑3%;经调整净利润为58.86亿元，同比下滑19%。
刚刚美股盘前下降2.6%。@科技编辑
百度2024年Q3总收入为335.57亿元，同比下滑3%;经调整净利润为58.86亿元，同比下滑19%。
刚刚美股盘前下降2.6%。@科技编辑
#自媒体运营频道 #@yunying23
小红书被禁言可使用以下文案：尊敬的小红书官方团队！我深知广告规范的重要性，此次失误实属无心之过。我热爱并珍视这个平台！恳请给予一次改正的机会，我将严格遵守社区规则，积极传播正能量，共同维护环境。望您理解并接触禁言，感激不尽！
一分钟解除……太牛了！
小红书被禁言可使用以下文案：尊敬的小红书官方团队！我深知广告规范的重要性，此次失误实属无心之过。我热爱并珍视这个平台！恳请给予一次改正的机会，我将严格遵守社区规则，积极传播正能量，共同维护环境。望您理解并接触禁言，感激不尽！
一分钟解除……太牛了！
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晚点独家丨阿里整合国内外电商业务，任命新负责人迎接最重要的一战
并了拆、拆了并，就这么继续折腾，然后拼多多继续驰骋。蒋凡也救不了大局的，他很早就讲过阿里的促销系统已僵化，他不是神，啥都能挽救。顶多延缓两年。
并了拆、拆了并，就这么继续折腾，然后拼多多继续驰骋。蒋凡也救不了大局的，他很早就讲过阿里的促销系统已僵化，他不是神，啥都能挽救。顶多延缓两年。
一点互联网考古：新鲜事页timeline是怎么诞生的，似乎很少被讨论。讲讲自己童年印象，可能有偏差。
以QQ空间为例，05年诞生时并没有新鲜事，只有每个人自己的主页，你必须主动进别人主页踩踩，才知道他最近更新了什么。
facebook最初的New feeds灵感可能来自上古校友录，展示每个成员对公共空间的共创编辑记录，充斥着“张三更换了背景音乐”、“李四使用了空间皮肤”、“王五上传了99张照片”……
而“赵六修改了QQ签名”只是其中之一，但后来却变成了绝杀技：动态，开启了web2.0时间吞噬黑洞。
早期fb的status还只是倾向于描述“你正在做什么”，所以用户写的通常是“在考研”、“在上晚自习”，就很像前阵子微信搞的status。
签名和status最早的思路，是写一个新的就替换覆盖掉旧的。发展到推特，才彻底变成个人作品列表的概念。
个人主页踩踩跳转时代长大的人，思想钢印就会格外在意“入口”，feeds消解了它，并开启了“推荐”这个新钢印
以QQ空间为例，05年诞生时并没有新鲜事，只有每个人自己的主页，你必须主动进别人主页踩踩，才知道他最近更新了什么。
facebook最初的New feeds灵感可能来自上古校友录，展示每个成员对公共空间的共创编辑记录，充斥着“张三更换了背景音乐”、“李四使用了空间皮肤”、“王五上传了99张照片”……
而“赵六修改了QQ签名”只是其中之一，但后来却变成了绝杀技：动态，开启了web2.0时间吞噬黑洞。
早期fb的status还只是倾向于描述“你正在做什么”，所以用户写的通常是“在考研”、“在上晚自习”，就很像前阵子微信搞的status。
签名和status最早的思路，是写一个新的就替换覆盖掉旧的。发展到推特，才彻底变成个人作品列表的概念。
个人主页踩踩跳转时代长大的人，思想钢印就会格外在意“入口”，feeds消解了它，并开启了“推荐”这个新钢印
太优秀了，年少有为，25岁就能同时做两家公司，而且做完全不同的业务，单一业务月入10万，年少有为，值得我们学习。小红书上这种优秀的女性真多，得躲多多认识才...
#自媒体运营频道 #@yunying23
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Telegraph
太优秀了，年少有为，25岁就能同时做两家公司，而且做完全不同的业务，单一业务月入10万，年少有为，值得我们学习。小红书上…
太优秀了，年少有为，25岁就能同时做两家公司，而且做完全不同的业务，单一业务月入10万，年少有为，值得我们学习。小红书上这种优秀的女性真多，得躲多多认识才行。 Generated by RSStT. The copyright belongs to the original author. Source
原型项目介绍：
这个原型项目是一个名为“够范分期后台管理系统”的web后台管理系统，主要服务于外包公司管理领域。
原型文档包含内容：
逾期合同分配：管理逾期合同的分配情况。
外包公司1：可能指的是外包公司的基础信息或列表。
外包公司-已选：已选择的外包公司信息。
外包公司管理：外包公司的管理功能。
外包催收管理：外包催收的相关管理功能。
合同催收信息：合同催收的相关信息。
电话催收记录：电话催收的记录。
电催主管审批：电话催收主管的审批流程。
财务对公处理：财务相关的对公处理流程。
所属行业：
这个系统属于金融服务行业，特别是信贷和催收领域。
解决的痛点或目标：
提高外包催收的效率和透明度。
优化逾期合同的管理流程。
简化财务对公处理流程，提高准确性。
核心功能模块介绍：
逾期合同分配：自动化分配逾期合同给外包公司，提高处理速度。
外包公司管理：管理外包公司的基本信息和合作状态。
外包催收管理：监控和指导外包催收活动，确保合规性。
电话催收记录：记录和跟踪电话催收的详细情况。
电催主管审批：审批电话催收活动，确保流程的合规性。
财务对公处理：处理与外包公司之间的财务结算，确保准确性和及时性。web后台-够范分期后台管理系统
合计9个页面
逾期合同分配、外包公司1、外包公司-已选、外包公司管理、外包催收管理、合同催收信息、电话催收记录、电催主管审批、财务对公处理
https://axurehub.com/24774.html
这个原型项目是一个名为“够范分期后台管理系统”的web后台管理系统，主要服务于外包公司管理领域。
原型文档包含内容：
逾期合同分配：管理逾期合同的分配情况。
外包公司1：可能指的是外包公司的基础信息或列表。
外包公司-已选：已选择的外包公司信息。
外包公司管理：外包公司的管理功能。
外包催收管理：外包催收的相关管理功能。
合同催收信息：合同催收的相关信息。
电话催收记录：电话催收的记录。
电催主管审批：电话催收主管的审批流程。
财务对公处理：财务相关的对公处理流程。
所属行业：
这个系统属于金融服务行业，特别是信贷和催收领域。
解决的痛点或目标：
提高外包催收的效率和透明度。
优化逾期合同的管理流程。
简化财务对公处理流程，提高准确性。
核心功能模块介绍：
逾期合同分配：自动化分配逾期合同给外包公司，提高处理速度。
外包公司管理：管理外包公司的基本信息和合作状态。
外包催收管理：监控和指导外包催收活动，确保合规性。
电话催收记录：记录和跟踪电话催收的详细情况。
电催主管审批：审批电话催收活动，确保流程的合规性。
财务对公处理：处理与外包公司之间的财务结算，确保准确性和及时性。web后台-够范分期后台管理系统
合计9个页面
逾期合同分配、外包公司1、外包公司-已选、外包公司管理、外包催收管理、合同催收信息、电话催收记录、电催主管审批、财务对公处理
https://axurehub.com/24774.html