#自媒体运营频道 #@yunying23
昨天发的这条推广自己产品笔记，在小红书小爆了。
先是引来了一些酸酸的“同行”，明显都是男生和有开发背景的（图2-图3），然后，大概得益于他们的争议所带来的笔记高互动数据，帮我吸引到了真正的女性目标用户（图4-图6），谢谢他们了。
我觉得现在很多工程师依然对产品有很深的误解，觉得代码量大，功能复杂才算得上好的产品，甚至会对苹果审核有误解，认为功能“很简单”不会被审核通过。但在我看来，苹果拒绝的从来不是功能简单的产品，而是“没用”的产品，只要你表述清楚自己的产品定位，说清楚自己在解决什么问题，那完全是可以上线的。
昨天发的这条推广自己产品笔记，在小红书小爆了。
先是引来了一些酸酸的“同行”，明显都是男生和有开发背景的（图2-图3），然后，大概得益于他们的争议所带来的笔记高互动数据，帮我吸引到了真正的女性目标用户（图4-图6），谢谢他们了。
我觉得现在很多工程师依然对产品有很深的误解，觉得代码量大，功能复杂才算得上好的产品，甚至会对苹果审核有误解，认为功能“很简单”不会被审核通过。但在我看来，苹果拒绝的从来不是功能简单的产品，而是“没用”的产品，只要你表述清楚自己的产品定位，说清楚自己在解决什么问题，那完全是可以上线的。
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腾讯“磨刀”，15位中层应声而动
不论 mark（腾讯首席运营官任宇昕）还是 steven（腾讯高级副总裁马晓轶）都一直在看新机会，比如在全球市场找投资机会的时候，steven 作为骨灰级玩家，有一些投资项目，先谈的都不是怎么投资，而是跟对方创始人与核心团队聊他在相关游戏上的体验和问题。
有一些本来可能并非立马就要投资的公司，也因为觉得他确实很懂、很热爱游戏，才考虑接受投资；但这些在决策、投资方面的思考，无法立刻落到一个用户能感知的地方，更遑论让外界看到。
不论 mark（腾讯首席运营官任宇昕）还是 steven（腾讯高级副总裁马晓轶）都一直在看新机会，比如在全球市场找投资机会的时候，steven 作为骨灰级玩家，有一些投资项目，先谈的都不是怎么投资，而是跟对方创始人与核心团队聊他在相关游戏上的体验和问题。
有一些本来可能并非立马就要投资的公司，也因为觉得他确实很懂、很热爱游戏，才考虑接受投资；但这些在决策、投资方面的思考，无法立刻落到一个用户能感知的地方，更遑论让外界看到。
#自媒体运营频道 #@yunying23
当一个平台的博主身份不再fashion的时候，就说明它开始走下坡路了。
微博大v，知乎大v，B站up主，抖音博主，现在听起来都不那么时尚了。
因为不时尚，新人都不想学。
小红书现在逼格还在，主理人、买手，各种新词证明小红书还在努力。
当一个平台的博主身份不再fashion的时候，就说明它开始走下坡路了。
微博大v，知乎大v，B站up主，抖音博主，现在听起来都不那么时尚了。
因为不时尚，新人都不想学。
小红书现在逼格还在，主理人、买手，各种新词证明小红书还在努力。
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“简方达智慧教育云”的权限控制系统，版本为_v1.x。它是一个综合性的平台，旨在管理和配置教育机构内部的权限和角色，以确保数据安全和操作合规性。
原型文档包含内容：
权限系统：包括机构管理、子机构管理、部门管理、角色管理、用户管理等。
系统管理：涉及子系统管理、菜单管理、权限子集合管理等。
数据安全：包括数据库备份、系统日志、访问接口控制等。
用户交互：提供用户导航和操作的便捷性，如使用键盘快捷键在页面间切换。
所属行业：
该项目属于教育技术行业，专为教育机构设计，以实现教育资源的数字化管理和权限控制。
解决的痛点或目标：
权限管理：确保不同角色和部门的用户能够访问适当的资源和数据。
数据安全：通过系统日志和访问控制保护教育机构的数据不被未授权访问。
操作合规性：通过角色权限分配和数据权限分配，确保用户操作符合教育机构的规定。
核心功能模块介绍：
权限系统：管理用户权限，包括角色注册查询、角色权限分配、用户角色分配等。
机构管理：包括机构初始化配置、子机构注册查询、子机构批量注册等。
部门管理：涉及部门注册查询、部门批量注册、用户部门分配等。
用户管理：包括初始密码设置、用户账号管理、用户权限查询等。
系统管理：包括子系统注册查询、子系统菜单管理、权限子集合管理等。
数据安全：包括数据库备份、系统日志、访问接口控制等，以确保数据的安全性和系统的稳定性。权限控制系统_v1.x
合计29个页面
简方达智慧教育云登陆、权限系统、机构管理、机构初始化配置、子机构注册查询、子机构批量注册、子机构联盟设定、联盟批量注册、部门管理、部门注册查询、部门批量注册、用户部门分配、角色管理、角色注册查询、角色权限分配、操作权限分配（该页作废）、数据权限分配、用户角色分配、用户权限查询、用户管理、初始密码设置、用户账号管理、系统管理、子系统注册查询、子系统菜单管理、权限子集合管理、数据库备份、系统日志、访问接口控制
https://axurehub.com/24582.html
原型文档包含内容：
权限系统：包括机构管理、子机构管理、部门管理、角色管理、用户管理等。
系统管理：涉及子系统管理、菜单管理、权限子集合管理等。
数据安全：包括数据库备份、系统日志、访问接口控制等。
用户交互：提供用户导航和操作的便捷性，如使用键盘快捷键在页面间切换。
所属行业：
该项目属于教育技术行业，专为教育机构设计，以实现教育资源的数字化管理和权限控制。
解决的痛点或目标：
权限管理：确保不同角色和部门的用户能够访问适当的资源和数据。
数据安全：通过系统日志和访问控制保护教育机构的数据不被未授权访问。
操作合规性：通过角色权限分配和数据权限分配，确保用户操作符合教育机构的规定。
核心功能模块介绍：
权限系统：管理用户权限，包括角色注册查询、角色权限分配、用户角色分配等。
机构管理：包括机构初始化配置、子机构注册查询、子机构批量注册等。
部门管理：涉及部门注册查询、部门批量注册、用户部门分配等。
用户管理：包括初始密码设置、用户账号管理、用户权限查询等。
系统管理：包括子系统注册查询、子系统菜单管理、权限子集合管理等。
数据安全：包括数据库备份、系统日志、访问接口控制等，以确保数据的安全性和系统的稳定性。权限控制系统_v1.x
合计29个页面
简方达智慧教育云登陆、权限系统、机构管理、机构初始化配置、子机构注册查询、子机构批量注册、子机构联盟设定、联盟批量注册、部门管理、部门注册查询、部门批量注册、用户部门分配、角色管理、角色注册查询、角色权限分配、操作权限分配（该页作废）、数据权限分配、用户角色分配、用户权限查询、用户管理、初始密码设置、用户账号管理、系统管理、子系统注册查询、子系统菜单管理、权限子集合管理、数据库备份、系统日志、访问接口控制
https://axurehub.com/24582.html
人很难意识到自己说的话是对他人无用的废话。没人能接受他人畅言锟斤拷垃圾，只不过容忍度不同。
一是随着信息爆炸趋势，宏观容忍度变低；
二是发言者能给予的附加价值越低，容忍度越低。
当初微博韩寒发一句“喂”就无数响应的时代不存在了。
所以两条路，要么设法逼迫用户尽可能精炼讲述好东西（小红书），要么培育其他价值（粉丝关系向、情景互动等），如果人际网络平台（包括AI）给不出二者之一，就会死
一是随着信息爆炸趋势，宏观容忍度变低；
二是发言者能给予的附加价值越低，容忍度越低。
当初微博韩寒发一句“喂”就无数响应的时代不存在了。
所以两条路，要么设法逼迫用户尽可能精炼讲述好东西（小红书），要么培育其他价值（粉丝关系向、情景互动等），如果人际网络平台（包括AI）给不出二者之一，就会死
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已经不接国内的职场咨询了，主要后面想了想，自己在职场发展似乎也没什么特别厉害的地方，有什么可以给别人咨询的地方呢；然后其实现在面向英国企业的付费咨询已经把我的工时价格抬到 1000 块一小时，其实面向国内的话这个价格也有点过高了；最后觉得咨询本质还是在卖人力和时间，有这个时间更想投入到可以自己运作的“资产”里。
所以估计以后最多就是帮朋友友情或者看到顺眼的师弟师妹分析分析。
所以估计以后最多就是帮朋友友情或者看到顺眼的师弟师妹分析分析。
#用四个字总结游戏站的玩法
准：精准找词，用一天时间上10个平庸站，不如全部用来找到一个好词。
多：规模上站，用规模化提升总体赢的期望值。
快：快速，在词刚冒出头时，提前占坑；在趋势刚起来时提前上内容。
省：低成本，降低单个站的平均成本，总体回报率才会高。
做到其中一点你已经很牛了。
四点都做到，你就是神。
准：精准找词，用一天时间上10个平庸站，不如全部用来找到一个好词。
多：规模上站，用规模化提升总体赢的期望值。
快：快速，在词刚冒出头时，提前占坑；在趋势刚起来时提前上内容。
省：低成本，降低单个站的平均成本，总体回报率才会高。
做到其中一点你已经很牛了。
四点都做到，你就是神。
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在字节遇到了唯指标论的情况，我认为一切围着实验指标转、不敢下判断就是失去了产品经理本身的价值和意义。
“原则上这个指标为负就是不能推全的”
“我们知道逻辑上功能影响不了，但是这个红色不能无视，得DS深入看下”
“我下不了这个判断，得去DS那排期进来解读下”
“你要主张这个指标为负在双十一推全吗”
一个改动只影响某指标0.01%流量范围的需求，所有人都知道功能本身带来不了这个负向（也拿了一些数据和逻辑证明）、研发确认没有代码上隔离造成耗时等额外影响，但是不敢下判断和有效推进。
少做少错、走流程就会少出错。但这样下去就是在观测一周、再等排期一周，业务不用做的。
我也理解老板说的都是打工的人家没必要冒风险帮上游业务推，不好向上解释。
但还是生气并且厌恶这种风格和方式。之前在美团老王一直很瞧不上这样的一切围着数据没有自己判断的做事方式。在字节这半年多，我感受到了强大的实验工具和方案对业务的帮助，非常有用。但是这下面也滋生了一批偷懒很少思考、麻木不敢担责的做事者。
这可能不怪具体的人，组织压力下必然的产物。但我希望自己不要变成这样的人，影响可影响的周围不要变成这样的人，未来去创造不是这样的小环境，能有字节实验这样的理性逻辑，也有美团产品判断的感性魅力。
这其实是工作里的一件蛮小的事，但让我感受深刻，特此记录。
“原则上这个指标为负就是不能推全的”
“我们知道逻辑上功能影响不了，但是这个红色不能无视，得DS深入看下”
“我下不了这个判断，得去DS那排期进来解读下”
“你要主张这个指标为负在双十一推全吗”
一个改动只影响某指标0.01%流量范围的需求，所有人都知道功能本身带来不了这个负向（也拿了一些数据和逻辑证明）、研发确认没有代码上隔离造成耗时等额外影响，但是不敢下判断和有效推进。
少做少错、走流程就会少出错。但这样下去就是在观测一周、再等排期一周，业务不用做的。
我也理解老板说的都是打工的人家没必要冒风险帮上游业务推，不好向上解释。
但还是生气并且厌恶这种风格和方式。之前在美团老王一直很瞧不上这样的一切围着数据没有自己判断的做事方式。在字节这半年多，我感受到了强大的实验工具和方案对业务的帮助，非常有用。但是这下面也滋生了一批偷懒很少思考、麻木不敢担责的做事者。
这可能不怪具体的人，组织压力下必然的产物。但我希望自己不要变成这样的人，影响可影响的周围不要变成这样的人，未来去创造不是这样的小环境，能有字节实验这样的理性逻辑，也有美团产品判断的感性魅力。
这其实是工作里的一件蛮小的事，但让我感受深刻，特此记录。
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从北京到老家，从上班到上站，从大厂到个体户，他靠出海实现了WLB
今天依然是10月新词新站比赛过奖选手经验分享，哥飞公众号全文发布。
今天的文章主角是@blankwebdev ，我的评语是，能够陪着孩子成长，真的很幸福。
今天依然是10月新词新站比赛过奖选手经验分享，哥飞公众号全文发布。
今天的文章主角是@blankwebdev ，我的评语是，能够陪着孩子成长，真的很幸福。