知名电竞公司“涉赌”遭跨省执法，超4亿资金被冻
“一谈科技称，2024年1月5日、1月10日，该公司按照桃源县公安局的要求，先后向桃源财政公户支付人民币1242万元，对私向袁某父亲支付人民币757万余元。”…
这也曝了那就基本没有余地了，趁着最近关于“远洋捕捉”这个话题的风向有变，比心这也算是某种“主动出击”了…
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这也曝了那就基本没有余地了，趁着最近关于“远洋捕捉”这个话题的风向有变，比心这也算是某种“主动出击”了…
#自媒体运营频道 #@yunying23
运营永远做的是杠杆，没有杠杆的事情叫做1对1销售。
百见IP其实做业务就挺运营的，我先服务能够为我推荐客户的客户，通过足够苛刻的老板们打磨产品到80分，再开始向更高层级的客户迈进。
而不是，上来先把自己用个大单子锁住，把组织做臃肿。也许很多人觉得客户给你几百万做IP是好生意，但是对我来说，这不是啥好生意。
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⭕️ 视频号下载开源方案
发现一个视频号下载的开源方案，owner也在持续更新中
✅ 支持下载图片、视频
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🔗 https://github.com/ltaoo/wx_channels_download
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在面一些找产品实习的同学时，一提到日常可能会有一部分客服的工作，就能看到他们眼里的疑惑。
对于客服工作，可能不少人都会觉得太无聊了，太基础了，一点挑战都没有，连价值感也没有。
然而，跟客户多聊天，不仅是更熟悉产品功能的方式，也是了解用户需求的窗口。
你能看到用户对于产品的不理解，经常问一些某某功能怎么用，这其实就代表产品设计得还不够直观易懂；
你也能看到用户话语背后，揭示了产品的各种不足之处，这些都可能是产品的前进方向；
你还能看到用户的真实心理，有人会说想要个竞品对比数据，有人会说过节有没有促销活动，这些也很可能就是阻碍用户付费或使用的关键因素。
只要留心，这些内容全都可能是引导业务前进的指南。
黄有璨老师在《运营之光》里，也分享了他在做客服工作时的案例和心得，讲到了如何通过客服工作指引产品迭代。这就是典型的代表案例。
我也拿这个故事鼓励过好些个实习生同学，但真正迈出引导产品迭代这一步的，目前只见到一个。
实际上，凡是产品经理，一定都会花大量的时间和精力来跟用户交流的。甚至，当产品刚上线，或者重大版本更新时，所有的客服工作基本都得是产品自己来处理。
为什么？
因为还没形成sop，产品本身可能也还不稳定，其他人无法代劳。
既然这注定是早晚都会接触到的工作内容，不妨当遇到的时候，先认真对待试一试。
就算为自己，锻炼一下对用户问题的理解力，以及对用户的引导能力，都是不错的机会。
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实际上，凡是产品经理，一定都会花大量的时间和精力来跟用户交流的。甚至，当产品刚上线，或者重大版本更新时，所有的客服工作基本都得是产品自己来处理。
为什么？
因为还没形成sop，产品本身可能也还不稳定，其他人无法代劳。
既然这注定是早晚都会接触到的工作内容，不妨当遇到的时候，先认真对待试一试。
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讲一个近期对互联网行业的洞察：
老实说，今天我不认为在任何互联网赛道，有人可以打得过字节跳动。
互联网向来是谁掌握了流量，谁就占据主导地位。今天的字节，昨天的的腾讯都是如此。现在的字节跳动，几乎可以做任何赛道的产品，只要你有机会做成百万级别 DAU，抖音就可以做一个比你体验更好的产品。
比如去年和今年比较热门的两个赛道——短剧和 AI
在 AI 赛道，抖音不止一次在复现后来居上的场面，豆包和猫箱两款产品，并在字节系内进行大量的投放，并且都跻身了头部赛道。
首先是 kimi 和 星野都在抖音内做了大量的投放，星野做到了一百多万的日活，断崖式领先其他的竞品。但巨量引擎也就拥有这个行业内所有玩家的投放数据，知道了哪些人群画像最符合这两个 APP。
然后字节跳动打算在 AI 领域发力，自研了豆包大模型。开始以 AI 的流量太火爆为由，限制了在巨量引擎体系内投放 AI 的流量。但豆包却可以在每天大量地获客，甚至使用豆包大模型成了在抖音进行投放的准入门槛。
所以星野和 kimi 只能转投其他赛道，找其他流量入口。而豆包和猫箱在抖音内大量获客，很快就成为了行业的头部。
字节跳动有火山云的技术支持，有巨量引擎的投放数据，有抖音的巨大流量，可以任何互联网赛道做头部的能力。换句话说，只要有一个类型的产品投起来了，字节跳动都可以利用各种优势，用比你更低的价格获客，更好的商业模型获量，做一个比你更好的产品。
短剧行业也是如此，整个 23 年，很多玩家在抖音大量地投放短剧，流量很爆，很多小公司据此赚到了大钱。
抖音看到了这一赛道的机会，一个分散的市场，准入门槛低，还赚钱，实在是一块大肉。字节跳动也想要分一杯羹，于是同样是利用流量优势和规模效应，做了免费的红果短剧。
红果短剧拥有海量资源，用免费+广告的模式赚钱，加上在抖音内，用同样的投放方式大量获客，体验完全优于其他付费看短剧的小公司。这一套操作直接把市场上本来赚钱的玩家们打懵了，很多本来赚钱的套路不 work 了，只能求变。
当然，这一策略整体来说对消费者和市场是有利的，消费者可以免费看短剧，而想要赚钱的玩家，只能拍质量更好的短剧，做独家资源，或者是接入字节自己的分销...没错，字节还把一些付费资源开放出来做分销，B 端和 C 端的钱都赚麻了。
再往前推，我们还可以看到很多案例。例如当年腾讯游戏最为诟病的抄袭，只要看到一个游戏的数据好，就做一个相仿的游戏，利用社交的优势来快速复制，体验更好...
所以，至少三年内，我并不认为有任何一家互联网公司可以做一家比字节跳动更好的百万级 DAU app。
如果回归到经济学和营销管理的知识来看这个问题，这实际上就是互联网公司的规模优势，大厂可以利用自己的规模优势，做出体验更好的产品，成本更低的产品来和你竞争。而小公司，能做的则是在营销战略上转型，通过差异化的竞争策略，在某一细分市场里做得体验更好来和大厂竞争。
当然，我希望有人可以打我的脸，如果有一个 APP，能够在和字节正面竞争的情况下，获得千万级的 DAU，那他的打法一定非常精彩。
老实说，今天我不认为在任何互联网赛道，有人可以打得过字节跳动。
互联网向来是谁掌握了流量，谁就占据主导地位。今天的字节，昨天的的腾讯都是如此。现在的字节跳动，几乎可以做任何赛道的产品，只要你有机会做成百万级别 DAU，抖音就可以做一个比你体验更好的产品。
比如去年和今年比较热门的两个赛道——短剧和 AI
在 AI 赛道，抖音不止一次在复现后来居上的场面，豆包和猫箱两款产品，并在字节系内进行大量的投放，并且都跻身了头部赛道。
首先是 kimi 和 星野都在抖音内做了大量的投放，星野做到了一百多万的日活，断崖式领先其他的竞品。但巨量引擎也就拥有这个行业内所有玩家的投放数据，知道了哪些人群画像最符合这两个 APP。
然后字节跳动打算在 AI 领域发力，自研了豆包大模型。开始以 AI 的流量太火爆为由，限制了在巨量引擎体系内投放 AI 的流量。但豆包却可以在每天大量地获客，甚至使用豆包大模型成了在抖音进行投放的准入门槛。
所以星野和 kimi 只能转投其他赛道，找其他流量入口。而豆包和猫箱在抖音内大量获客，很快就成为了行业的头部。
字节跳动有火山云的技术支持，有巨量引擎的投放数据，有抖音的巨大流量，可以任何互联网赛道做头部的能力。换句话说，只要有一个类型的产品投起来了，字节跳动都可以利用各种优势，用比你更低的价格获客，更好的商业模型获量，做一个比你更好的产品。
短剧行业也是如此，整个 23 年，很多玩家在抖音大量地投放短剧，流量很爆，很多小公司据此赚到了大钱。
抖音看到了这一赛道的机会，一个分散的市场，准入门槛低，还赚钱，实在是一块大肉。字节跳动也想要分一杯羹，于是同样是利用流量优势和规模效应，做了免费的红果短剧。
红果短剧拥有海量资源，用免费+广告的模式赚钱，加上在抖音内，用同样的投放方式大量获客，体验完全优于其他付费看短剧的小公司。这一套操作直接把市场上本来赚钱的玩家们打懵了，很多本来赚钱的套路不 work 了，只能求变。
当然，这一策略整体来说对消费者和市场是有利的，消费者可以免费看短剧，而想要赚钱的玩家，只能拍质量更好的短剧，做独家资源，或者是接入字节自己的分销...没错，字节还把一些付费资源开放出来做分销，B 端和 C 端的钱都赚麻了。
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所以，至少三年内，我并不认为有任何一家互联网公司可以做一家比字节跳动更好的百万级 DAU app。
如果回归到经济学和营销管理的知识来看这个问题，这实际上就是互联网公司的规模优势，大厂可以利用自己的规模优势，做出体验更好的产品，成本更低的产品来和你竞争。而小公司，能做的则是在营销战略上转型，通过差异化的竞争策略，在某一细分市场里做得体验更好来和大厂竞争。
当然，我希望有人可以打我的脸，如果有一个 APP，能够在和字节正面竞争的情况下，获得千万级的 DAU，那他的打法一定非常精彩。
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