问：别人都是闷声发财，为什么哥飞你要公开宣传赚钱的方法，还把收入数据也公开出来？

答：这是一个很好的问题。

如果我说我想让更多人赚到钱，你信不信？虽然我搞了个社群，年费也不低，但是相对于给出正确的道路，给出可复制的方法教程，给出赚钱的实例来说，年费就很便宜了。

所以，我是为了赚社群费用，而公开这些方法和方向的？

这话对，是事实，我的确靠着社群费用支撑了我公司在初期走下去，到现在养得起10个人的团队了。

但我也的确想让更多人，能够在主业之外，多一个赚钱的渠道，不至于失业就没有收入了，不至于失业了就只能想到去送外卖。

做社群一年多，群成员两千多人，我没有靠着推荐返佣方式去拉人，也就是会进群的朋友，都是认可我的，而不是被别人忽悠进群的。

如果你是程序员，特别建议你去把我同名公众号这一年多来写的三百多篇教程看完，然后去跟着教程去实践。

当程序员掌握了挖掘需求的能力，掌握了宣传推广搞流量的能力，就成为了全流程工程师，具备自己养活自己的能力了。

为什么我对程序员这么好？
一是因为我自己就是程序员，当然要对同行好一点，二是出海赚美元这个方向，程序员入门去做会更容易，因为需要编程能力。

而事实也是这样，我社群里基本都是程序员先拿到正反馈。

来吧，一起出海吧！

越来越多Read Later工具了，我觉得都没有抓对需求。

我打算开发一款软件，叫NeverRead。

核心功能是：用户可以复制任何想读的文章链接进去，然后软件就会把这个文章锁死，让用户永远不能再读，然后向用户真诚道歉。

永远解决了用户的焦虑和愧疚。

卧槽，京东 Mac mini m4 上国家补贴了，16+256 版本只要 3500 多，比教育优惠还便宜两百。
国家补贴：https://u.jd.com/KONrrNt
Mac Mini：https://u.jd.com/KrNrabz

时代领潮者

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用户经营的精细化策略，从东鹏特饮讲起

本文不是为了分析东鹏特饮，而是讲用户经营，总结要点如下：
1、从供给稀缺到过剩，用户是决策的圆心。
2、用户经营的思维方式：转化和精细化。做深做透大有可为。
3、精细化的三要素：分类、策略、触达。
4、做好分类：规模vs质量的平衡、优势vs机会的差异化。
5、获客的四个要素：渠道、诱饵、产品、价值。

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真的。我要做幕后了，像我这种嗓门大的呆头鹅，钱挣不到一点，真正大佬都是在闷声发大财，自筹资金的小团队，别整那些没用的，就是要把全部的时间花在有产出的事情上。定价要敢于拉上来，不然后面你想要放大规模的时候，ROI 根本打不正。测品想换号了，闷声搞点事情🤣，可玩的东西太多啦！！！！冲！

万圣节，Github都变色了。

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刚才统计了一下，目前第二年续费率78%。
这个数字大家觉得怎么样？

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先拿第一个账号练手🤪😎

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你内在燃烧的激情就是你的品牌 --哈雷

最近又复习了一下怎么做个人品牌

知名电竞公司“涉赌”遭跨省执法，超4亿资金被冻

“一谈科技称，2024年1月5日、1月10日，该公司按照桃源县公安局的要求，先后向桃源财政公户支付人民币1242万元，对私向袁某父亲支付人民币757万余元。”…
这也曝了那就基本没有余地了，趁着最近关于“远洋捕捉”这个话题的风向有变，比心这也算是某种“主动出击”了…

最近在做一个备孕，早孕，检测试剂的小程序，没有好的获客思路，求好的思路。（参考金秀儿小程序）
我司产品成本低，可以用免费的策略送早孕和排卵试纸给用户。
求私聊，一个好点子给100吧，上不封顶，深圳可以请500以内吃饭（打工人自费，请不要嫌弃）

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运营永远做的是杠杆，没有杠杆的事情叫做1对1销售。

百见IP其实做业务就挺运营的，我先服务能够为我推荐客户的客户，通过足够苛刻的老板们打磨产品到80分，再开始向更高层级的客户迈进。

而不是，上来先把自己用个大单子锁住，把组织做臃肿。也许很多人觉得客户给你几百万做IP是好生意，但是对我来说，这不是啥好生意。