互联网从业者充电站
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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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要是屏幕差别大到不用凭检测工具就能看出来,那苹果也该倒闭了
要是只能用检测工具看出来,那换他作甚
Emmm,小米澎湃OS2.0支持双持苹果系统,可以给Macbook、iPad、iPhone互传文件了,我的本子是Mac,感动了,准备去申请内测用户…

小米还把AI做的更深了,成为超级小爱。
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没创新点可以不用硬造需求
不如把120W端上来也比这个实用
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#自媒体运营频道 #@yunying23

知道我为啥狂转欧阳总和姚姐姐短视频吗?

我有的是其他案例,我就狂点赞这两位老板[呲牙]

我就想让所有还在纠结、没有执行力的老板们看看,60多岁的创业者做段视频,怎么吊打你们的!

而且,姚姐的IP助理是完全的新人小白,第二条短视频就破50万,带来精准线索

用这样的案例,让你们彻底认可,在执行中理解,在理解中执行,不要废话,马上干
#自媒体运营频道 #@yunying23

网络弱传播时代的身份共同体建构,与其说是建构自己的圈层抱团,不如说是建构他人:
基于内群体偏见(In-group bias),论证他人的圈层都是傻×,借以让自己占据“大多数正常人”生态位。
比如给外省人外国人贴各种负面刻板印象标签,他们都不正常,只有我们最正常。
这显然是不正常的状态,于是网络舆论光谱,变成了今天的黑白两级狗咬狗
ToC产品到了今天,排除科幻场景,需求的无人区很小,但是化繁为简的空间很大。

繁从哪来呢?

行业前身遗留的用户习惯
供不应求带来的高昂定价
早期引入的中间商及对应流程
维护垄断的准入门槛和利益分配
#自媒体运营频道 #@yunying23

这个驾照靠着拍段子,招生不愁了
小米汽车的思路像是拿保时捷打宝马。
也就是虽然对标保时捷,目标却是拿宝马的用户群。
国内的宝马危矣!
周日晚上去听了今年以来信息密度最大、最喜欢的一个分享会,分享人是梁宁老师。在听了她2个半小时的强力输出后我的感受是,她段位太高了,好像整个商业世界和产品知识框架都在她脑子里,听说她还精通算命和内观,这个世界的所有对她而言就是游戏而已,她很早就看清了游戏本质,也拥有轻松的心态,会一直玩,也一直会玩。看到有这样的女性榜样存在也是一种幸福和激励。

干货太多,就分享几条印象深的takeaways:
1️⃣做产品的人需要关心我们和时代的关系,而时代是由基础设施划定的,我们要理解这个时代的基础设施。
2️⃣基础设施是强网络效应,是王者之争,注定惨烈,赢家的盈利模式将会是税收模型。
3️⃣因此做产品可以要么参与做基础设施,争取打赢王者之争。要么给王者之战打辅助,比如为人做vs.为AI做产品。目前阶段给人做的AI产品还很早期,类比于90年代末时很多给人用的互联网产品也不成熟。
4️⃣产品创新就是新功能(比如ChatGPT),新情绪(比如短剧),或者新资产(比如web3)
5️⃣用户画像是供给匮乏时代的产物,用户人设是供给过剩时代的产物。ToC产品需要理解用户人设。
6️⃣梁宁老师说自己放弃做投资人的原因:投资人的大量见人时间是无效的,她宁愿拿这个时间多看几本书;在金融行业,交情这件事是没有意义的,因为商业是用钱表态。所以重感情的她明确知道自己不适合做投资人。
7️⃣最后送上梁宁老师的比喻金句:谈恋爱是C2C,结婚是B2B。做产品和谈恋爱一样,都需要懂对方(用户)、懂自己(大方提自己的需求)、懂关系。
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感谢 @ErlichLiu@EasyPlux 的分享,上手 RackNerd 着手构建自己的 PaaS 基础设施。后续再也不用担心网站流量暴涨后来自 Vercel 的 天价账单。

攒了份文件《出海新手 RackNerd 主机 基础网络服务构建 & 网站搭建 指南》,用作学习记录及分享避雷。目前逐步完善中,有打算自己建站的小伙伴可收藏用于参考避雷。https://docs.qq.com/doc/DUlVwcnRTRm9SVktI
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