🤩跟最近爆火的NotebookLM 负责人 Raiza 在新开的Google Store 吃个下午茶!聊得超级开心,Raiza 也真是个充满能量和idea的酷女孩~🦹♀️
💃从NotebookLM 的诞生(why she thought it’s a terrible name!) ,一开始的不被理解,Google Labs from 0 to 1,
到现在各个feature用户反响的意料之中意料之外,
这个爆火的voice功能的设计小心思,
最惊喜的是,她也有一个做成platform 的mission!
🎁最后的收获:
Raiza 很想来中国感受一下这边的consumer apps! ❤️ 以及!她可以跟OnBoard! 录一期podcast!
安排安排!
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🎁最后的收获:
Raiza 很想来中国感受一下这边的consumer apps! ❤️ 以及!她可以跟OnBoard! 录一期podcast!
安排安排!
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就在刚刚!我的灵动岛brd通过了!!!!!!
本人是市场部第一个写brd的人第一个过brd的人💗
可见产品那些大哥都多烦人,没人愿意做端内,这脏话累活可是都是让我干了......我老板可是看到我的付出了,我那几千字文档!
真的我写了篇论文,对答如流他们的问题
我太厉害了👍
我都爱上我自己,都闭嘴吧都闭嘴吧我写了一个月😭你问端内的问业务你问端外传播我都知道😠
本人是市场部第一个写brd的人第一个过brd的人💗
可见产品那些大哥都多烦人,没人愿意做端内,这脏话累活可是都是让我干了......我老板可是看到我的付出了,我那几千字文档!
真的我写了篇论文,对答如流他们的问题
我太厉害了👍
我都爱上我自己,都闭嘴吧都闭嘴吧我写了一个月😭你问端内的问业务你问端外传播我都知道😠
#自媒体运营频道 #@yunying23
方法论在提出的那一刻就失效了
因为任何一个项目的成功都是多因素、多参数的复杂整合,而单非通过一个具体的操作文档或者SOP能够完全复制的。
就像黄金思维法则,方法论只告诉你what和how的层面,但是why层面是最难的。
方法论提供了一条看似正确的道路,一条捷径,但是它就像是一张旧地图,是很难找到新大陆的。
不过,也不能一味否定方法论的价值
通俗来讲,方法论更像是汽车的辅助驾驶功能,当你碰到某个卡点或者难题的时候,可以借鉴某个非常具体的局部经验,而非全盘接受。
并且,真正的方法论基本都是基于实操的经验,它很难在互联网上进行数字化留存
就像在机械制造厂,尽管你读了很多书,学了很多理论知识,不过你真正接触机械制造还是要靠老师傅带。
这些经验只能面对面传授,而无法通过传统讲课方式呈现
方法论在提出的那一刻就失效了
因为任何一个项目的成功都是多因素、多参数的复杂整合,而单非通过一个具体的操作文档或者SOP能够完全复制的。
就像黄金思维法则,方法论只告诉你what和how的层面,但是why层面是最难的。
方法论提供了一条看似正确的道路,一条捷径,但是它就像是一张旧地图,是很难找到新大陆的。
不过,也不能一味否定方法论的价值
通俗来讲,方法论更像是汽车的辅助驾驶功能,当你碰到某个卡点或者难题的时候,可以借鉴某个非常具体的局部经验,而非全盘接受。
并且,真正的方法论基本都是基于实操的经验,它很难在互联网上进行数字化留存
就像在机械制造厂,尽管你读了很多书,学了很多理论知识,不过你真正接触机械制造还是要靠老师傅带。
这些经验只能面对面传授,而无法通过传统讲课方式呈现
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#自媒体运营频道 #@yunying23
国庆回来一通猛干,博主基本一周涨1k粉,本月有望再涨1w粉。
大哥终于松嘴开始直播带货,正在组货了……我要争取拿下他的电商业务,做赚钱的人。做纯内容,一是只烧钱,而结果难被量化,干不长;二是合作伙伴拖后腿严重,审美和产出都非常垃圾,老娘想甩开他单干,得靠自己拓展新盘子了。
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大哥终于松嘴开始直播带货,正在组货了……我要争取拿下他的电商业务,做赚钱的人。做纯内容,一是只烧钱,而结果难被量化,干不长;二是合作伙伴拖后腿严重,审美和产出都非常垃圾,老娘想甩开他单干,得靠自己拓展新盘子了。
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这工作找得我都有点想笑了,“数据产品经理”和“成都”这两个标签的组合下居然没有一个符合条件的岗位。