从HuggingFace的新产品Hugging Chat和GPT新UI引发的思考🤔↓
今天HF上线了HuggingFace Chat，但是和传统的chatbox不一样的是，UI没有Ready的对话框，而是类似于搜索的输入框(图1)
很巧的是前两天GPT也泄露了最新的UI(消息不保真)，也是类似的设计😬
搜索输入框，但不同点是在下面有一堆按钮，可以选择不同的模式例如“头脑风暴”、“帮我写作”等(图2)
好像最近大家都在抛弃Chatbox🧐?
在这大胆说个暴论：
不管是现在的chatbox和搜索框以后都会消失🤪被没有交互的“UI”代替掉
因为现在的UI/UX实质上都是程序没法主动感知外界，去理解需求这个条件下的产物
正因为过去的程序没有智能，才需要去设计用户流程和交互，来尽量让用户的使用体验无痛/便捷
但在未来，就算没有实现AGI，仅仅是L3级别的Agent也可以对外界环境有个基础感知，那还需要用户主动交互吗？
我觉得大概率不需要，就好像你跟一些聪明的/情商高的人聊天很省事，对方很轻松/快速的就能get你的问题/话题/意思。
意图识别+主动感知=交互最优解
PS：感谢鸡公煲对本文撰写的大力支持，减脂期鸡公煲真的是优质蛋白来源(
今天HF上线了HuggingFace Chat，但是和传统的chatbox不一样的是，UI没有Ready的对话框，而是类似于搜索的输入框(图1)
很巧的是前两天GPT也泄露了最新的UI(消息不保真)，也是类似的设计😬
搜索输入框，但不同点是在下面有一堆按钮，可以选择不同的模式例如“头脑风暴”、“帮我写作”等(图2)
好像最近大家都在抛弃Chatbox🧐?
在这大胆说个暴论：
不管是现在的chatbox和搜索框以后都会消失🤪被没有交互的“UI”代替掉
因为现在的UI/UX实质上都是程序没法主动感知外界，去理解需求这个条件下的产物
正因为过去的程序没有智能，才需要去设计用户流程和交互，来尽量让用户的使用体验无痛/便捷
但在未来，就算没有实现AGI，仅仅是L3级别的Agent也可以对外界环境有个基础感知，那还需要用户主动交互吗？
我觉得大概率不需要，就好像你跟一些聪明的/情商高的人聊天很省事，对方很轻松/快速的就能get你的问题/话题/意思。
意图识别+主动感知=交互最优解
PS：感谢鸡公煲对本文撰写的大力支持，减脂期鸡公煲真的是优质蛋白来源(
👍2
有不少「快乐记事本」类的App，比如好事发生。能不能有「痛苦记事本」的App，专门记录你自己遇到的真实地让你感到「痛苦」的事情，然后一个个去想：用AI去解题，会不会有传统方式完全达不到的优势？
鸡头🆚凤尾
以前想当凤尾，因为觉得在“凤”这更高的平台上借的势获得的养分质量更高。
而且可能也是心里隐隐觉得自己可以在“凤”这个整体里从“尾”慢慢变成“头”。
现在觉得“鸡头”可能就很不错，因为作为“头”在“鸡”上对内可以汲取更多份额，对外可以和其他“头”某个维度上并驾齐驱。
就是现在相较于成为大赛道的前多少名，更想宁愿去小赛道当第一。
顺便也是觉得自己可能也就这样不太有成为“凤头”的可能性，成为“鸡头”然后带着鸡自己进化腾飞还更靠谱些。
以前想当凤尾，因为觉得在“凤”这更高的平台上借的势获得的养分质量更高。
而且可能也是心里隐隐觉得自己可以在“凤”这个整体里从“尾”慢慢变成“头”。
现在觉得“鸡头”可能就很不错，因为作为“头”在“鸡”上对内可以汲取更多份额，对外可以和其他“头”某个维度上并驾齐驱。
就是现在相较于成为大赛道的前多少名，更想宁愿去小赛道当第一。
顺便也是觉得自己可能也就这样不太有成为“凤头”的可能性，成为“鸡头”然后带着鸡自己进化腾飞还更靠谱些。
这个原型文件包含了关于萌宝成长的产品功能设计，共计有38个目录。其中包括全局说明、功能结构图、产品流程图、登录注册、邀请码注册、忘记密码、首页、萌宝成长、置顶、筛选、发布、发布图文、拍照、从手机相册选择、发布视频、添加标签、谁可见、上传、上传列表、详细资料、修改备注、删除、地区、评论、考勤、家长端、请假、请假类型、请假时间、请假理由、教师端、日期、班级、考勤详情、考勤记录、消息、多余页面.
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。
具体目录有：[‘全局说明’, ‘功能结构图’, ‘产品流程图’, ‘登录注册’, ‘邀请码注册’, ‘忘记密码’, ‘首页’, ‘萌宝成长’, ‘置顶’, ‘筛选’, ‘发布’, ‘发布图文’, ‘拍照’, ‘从手机相册选择’, ‘发布视频’, ‘添加标签’, ‘谁可见’, ‘上传’, ‘上传列表’, ‘详细资料’, ‘修改备注’, ‘删除’, ‘地区’, ‘评论’, ‘考勤’, ‘家长端’, ‘考勤’, ‘请假’, ‘请假类型’, ‘请假时间’, ‘请假理由’, ‘教师端’, ‘日期’, ‘班级’, ‘考勤详情’, ‘考勤记录’, ‘消息’, ‘教师端’, ‘家长端’, ‘多余页面’]
https://axurehub.com/24156.html
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具体目录有：[‘全局说明’, ‘功能结构图’, ‘产品流程图’, ‘登录注册’, ‘邀请码注册’, ‘忘记密码’, ‘首页’, ‘萌宝成长’, ‘置顶’, ‘筛选’, ‘发布’, ‘发布图文’, ‘拍照’, ‘从手机相册选择’, ‘发布视频’, ‘添加标签’, ‘谁可见’, ‘上传’, ‘上传列表’, ‘详细资料’, ‘修改备注’, ‘删除’, ‘地区’, ‘评论’, ‘考勤’, ‘家长端’, ‘考勤’, ‘请假’, ‘请假类型’, ‘请假时间’, ‘请假理由’, ‘教师端’, ‘日期’, ‘班级’, ‘考勤详情’, ‘考勤记录’, ‘消息’, ‘教师端’, ‘家长端’, ‘多余页面’]
https://axurehub.com/24156.html
#自媒体运营频道 #@yunying23
最近和几个博主朋友交流后，越来越觉得，自媒体想要快速起量和涨粉的关键，在于内容生产的效率和更新的频率。
至于内容的质量，只要有固定的 SOP 来能保持一定水准之上就可以了。
特别是一周一更的频率，可能并不足以对抗算法。
道理也很简单，一周一更，你一个月只能更新 4 期，但如果一周更新 3 期，一个月你就能产出 12 期内容。
假如 12 期里有一期算法喜欢、让你快速涨粉的视频，按一周一更的频率，你可能更三个月才能撞得上。但如果一周三更，你一个月就能遇到了。
如此一年两年下来，你的粉丝数量和账号影响力差距是巨大的，这也会关系到你 2B 接广或 2C 的报价。
那么，我们要如何提高内容的产出效率呢？这里也简单分享几个探索：
1️⃣ 把内容变短，也就是更倾向于短视频的形式和时长，你制作一期 10 分钟的视频，和制作一期 2～3 分钟的视频，肯定是后者的产出效率更高。
2️⃣ 高度重视内容选题，选题做得好，爆款少不了，选题是一切一切的基础。
3️⃣ 梳理并固定内容生产的 SOP 流程，利用 AI来产出视频文案。（目前我觉得最好用的是秘塔 ai 搜索 + Claude 的组合，用秘塔快速找实时的资料和数据、然后用 Claude 来产出视频文案
4️⃣ 找擅长剪辑的朋友合作，或外包剪辑，这个能节约你的大量时间，除非你本身就很擅长剪辑。
5️⃣ 定期复盘。可以以周的维度进行复盘和内容迭代，每次都思考如何进一步提升生产效率和内容质量。
最近和几个博主朋友交流后，越来越觉得，自媒体想要快速起量和涨粉的关键，在于内容生产的效率和更新的频率。
至于内容的质量，只要有固定的 SOP 来能保持一定水准之上就可以了。
特别是一周一更的频率，可能并不足以对抗算法。
道理也很简单，一周一更，你一个月只能更新 4 期，但如果一周更新 3 期，一个月你就能产出 12 期内容。
假如 12 期里有一期算法喜欢、让你快速涨粉的视频，按一周一更的频率，你可能更三个月才能撞得上。但如果一周三更，你一个月就能遇到了。
如此一年两年下来，你的粉丝数量和账号影响力差距是巨大的，这也会关系到你 2B 接广或 2C 的报价。
那么，我们要如何提高内容的产出效率呢？这里也简单分享几个探索：
1️⃣ 把内容变短，也就是更倾向于短视频的形式和时长，你制作一期 10 分钟的视频，和制作一期 2～3 分钟的视频，肯定是后者的产出效率更高。
2️⃣ 高度重视内容选题，选题做得好，爆款少不了，选题是一切一切的基础。
3️⃣ 梳理并固定内容生产的 SOP 流程，利用 AI来产出视频文案。（目前我觉得最好用的是秘塔 ai 搜索 + Claude 的组合，用秘塔快速找实时的资料和数据、然后用 Claude 来产出视频文案
4️⃣ 找擅长剪辑的朋友合作，或外包剪辑，这个能节约你的大量时间，除非你本身就很擅长剪辑。
5️⃣ 定期复盘。可以以周的维度进行复盘和内容迭代，每次都思考如何进一步提升生产效率和内容质量。
很多产品经理的简历上都喜欢写一句：“有从0到1的产品经验”。虽然都是这几个字，但不同水平的人，指的事可完全不一样。
新手这样写，大概率是他在相对明确的需求下，完成了一个新产品的开发。实际上是一个需求设计师的角色，最多带点项目管理的工作。
内心os：我完完整整把产品从无到有开发出来了，这不是从0到1是什么？
资深一点的这样写，可能是他在需求不明确的情况下，摸着石头过河，从市场调研和规模测算开始，到项目立项，技术验证，原型设计等等，直到做完了一个新产品，然后有一些早期用户买单。
实际跟上一种的情况没有本质差别，无非是项目组规模更大而已。差不多就是新手pm配三五个研发，资深pm配二三十个研发。
内心os；我从啥也没有的情况下把一款新产品带了出来，还不叫从0到1么？
业务操盘手这样写，可能表示把产品完整带进了早期市场，有了不错的收入规模，比如开始有了mrr或者arr。这就不只是在做产品研发了，还要考虑商业模式，尤其要考虑获客。
但其实，在产品岗位上，强调自己有0~1经验，其实并不太值钱。如果是高阶的人，这样讲就更不值钱了。
因为招一个高阶的人，是希望业务能持续增长，能破局的。你要是一直在从0到1，就意味着一次真正的业务破局都没有，别人凭什么相信你这次能行呢。。
不过，鉴于市面上很多pm其实连基本的项目管理能力都不过关，新手pm如果有这种独立管项目组，并从0到1上线新产品的经验，还是可以加分的。毕竟一切业务的基石，落到每天的日常工作，就是每个需求能保质保量上线。
最后，欢迎简历里有“0~1经验”的同学来评论区聊聊，你写这句话的时候，是什么心态呢？
新手这样写，大概率是他在相对明确的需求下，完成了一个新产品的开发。实际上是一个需求设计师的角色，最多带点项目管理的工作。
内心os：我完完整整把产品从无到有开发出来了，这不是从0到1是什么？
资深一点的这样写，可能是他在需求不明确的情况下，摸着石头过河，从市场调研和规模测算开始，到项目立项，技术验证，原型设计等等，直到做完了一个新产品，然后有一些早期用户买单。
实际跟上一种的情况没有本质差别，无非是项目组规模更大而已。差不多就是新手pm配三五个研发，资深pm配二三十个研发。
内心os；我从啥也没有的情况下把一款新产品带了出来，还不叫从0到1么？
业务操盘手这样写，可能表示把产品完整带进了早期市场，有了不错的收入规模，比如开始有了mrr或者arr。这就不只是在做产品研发了，还要考虑商业模式，尤其要考虑获客。
但其实，在产品岗位上，强调自己有0~1经验，其实并不太值钱。如果是高阶的人，这样讲就更不值钱了。
因为招一个高阶的人，是希望业务能持续增长，能破局的。你要是一直在从0到1，就意味着一次真正的业务破局都没有，别人凭什么相信你这次能行呢。。
不过，鉴于市面上很多pm其实连基本的项目管理能力都不过关，新手pm如果有这种独立管项目组，并从0到1上线新产品的经验，还是可以加分的。毕竟一切业务的基石，落到每天的日常工作，就是每个需求能保质保量上线。
最后，欢迎简历里有“0~1经验”的同学来评论区聊聊，你写这句话的时候，是什么心态呢？
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#自媒体运营频道 #@yunying23
我身边的大IP，性格特征都很鲜明。
在互联网上让你觉得文字锋利的人，本身也是个保持愤怒和热血的人；
文字有溢出屏幕的温暖的人，本身也一定是个足够自洽追求快乐的人；
文字中带有理性没有温度的人，大部分是在埋头苦干没空内耗的人；
硬塞给文字情绪，只会让用户觉得别扭，
保持愤怒，保持热血，活得自由，写你想写的，做个鲜活的IP。
我身边的大IP，性格特征都很鲜明。
在互联网上让你觉得文字锋利的人，本身也是个保持愤怒和热血的人；
文字有溢出屏幕的温暖的人，本身也一定是个足够自洽追求快乐的人；
文字中带有理性没有温度的人，大部分是在埋头苦干没空内耗的人；
硬塞给文字情绪，只会让用户觉得别扭，
保持愤怒，保持热血，活得自由，写你想写的，做个鲜活的IP。