#自媒体运营频道 #@yunying23
昨天在群响的分享，有一个底层的观点，是要明白人性的灰色需求。
流量的倾斜，财富的倾斜，本质上是一个慕强的倾斜。
注意力会流向足够自我的人，财富则会流向不缺钱的人。
懂得人性里慕强的底色，就有了经营关系维护客户的方法。
而分享本身也是实践。
在场的嘉宾，人人百万粉，年入几百万，我没有。
所以嘉宾的ppt可以讲自己的故事，甚至不准备ppt，他们的存在本身即是价值，他的经历本来就是稀缺，但我必须认真准备。
我没有权力使用冗长的文字，我必须要另辟蹊径地表达。
我没有权利用颜值财富粉丝量来瞬间抓取注意力，所以我要用我最擅长的文字，故事，节奏，观念，来给大家好的体验跟强的获得感。
做得好不好不重要，总有第一次。但诚实面对自己的阶段，面对三维世界的规则，本身就足够有趣了。
最后感慨一句，张机刘思毅都好懂我，妈的很喜欢群响这个团队。
昨天在群响的分享，有一个底层的观点，是要明白人性的灰色需求。
流量的倾斜，财富的倾斜，本质上是一个慕强的倾斜。
注意力会流向足够自我的人，财富则会流向不缺钱的人。
懂得人性里慕强的底色，就有了经营关系维护客户的方法。
而分享本身也是实践。
在场的嘉宾，人人百万粉，年入几百万，我没有。
所以嘉宾的ppt可以讲自己的故事，甚至不准备ppt，他们的存在本身即是价值，他的经历本来就是稀缺，但我必须认真准备。
我没有权力使用冗长的文字，我必须要另辟蹊径地表达。
我没有权利用颜值财富粉丝量来瞬间抓取注意力，所以我要用我最擅长的文字，故事，节奏，观念，来给大家好的体验跟强的获得感。
做得好不好不重要，总有第一次。但诚实面对自己的阶段，面对三维世界的规则，本身就足够有趣了。
最后感慨一句，张机刘思毅都好懂我，妈的很喜欢群响这个团队。
👍1
GitHub - PennyJoly/linktre-tools: 工具得心应手，出海说走就走！ 本仓库为 节点导航站 站点仓库,主要围绕独立开发者技术工具、AI产品、跨境电商、自媒体人办公辅助工具进行收录，持续整理中...... 欢迎提交 pr 和 issues 进行更新，每日持续关注。
『节点导航站』推荐计划。
今日新增：
1、图片分割器 免费在线图片分割工具🤖
2、iBackupExtractor iOS 备份导出工具📆
3、男女职工法定退休年龄查询 退休年龄查询工具🥰
4、Minecraft圆形生成器 在线Minecraft圆形生成🧰
5、法定退休& 养老金资格计算器 在线计算法定退休年龄及养老金🧰
需要中转api和上站推广的同学也欢迎踊跃github上提issue哈！
『节点导航站』推荐计划。
今日新增：
1、图片分割器 免费在线图片分割工具🤖
2、iBackupExtractor iOS 备份导出工具📆
3、男女职工法定退休年龄查询 退休年龄查询工具🥰
4、Minecraft圆形生成器 在线Minecraft圆形生成🧰
5、法定退休& 养老金资格计算器 在线计算法定退休年龄及养老金🧰
需要中转api和上站推广的同学也欢迎踊跃github上提issue哈！
#自媒体运营频道 #@yunying23
想做个人IP的老板别报班了。
直接关注折扣牛的老板就好。
之前怼刘润，现在又跟亮亮丽君搞到一起去了。
互联网营销算是被他玩明白了。
而且走的还不是那种特别伤IP品牌价值的纯流量路线。
就连他的名字也埋了个梗：折扣牛马昕彤。
泰裤辣。
想做个人IP的老板别报班了。
直接关注折扣牛的老板就好。
之前怼刘润，现在又跟亮亮丽君搞到一起去了。
互联网营销算是被他玩明白了。
而且走的还不是那种特别伤IP品牌价值的纯流量路线。
就连他的名字也埋了个梗：折扣牛马昕彤。
泰裤辣。
Fv95VORqpts6PZhMNpGRREdRH5Chv3.jpg
2.3 MB
中国汽车流通协会发文称，汽车“价格战”引发经销商资金链断裂，已向政府递交紧急报告。
大量会员企业反映，持续的“价格战”等因素所带来的汽车市场剧烈变化，使得汽车经销商深陷泥潭，面临着资金流动性极度紧张的突出问题。
截至今年8月，经销商进销倒挂数据最高已达-22.8%（经销商卖得越多亏得越多），较去年同期进一步扩大了10.7个百分点。8月新车市场的整体折扣率为17.4%。今年1-8月，“价格战”已致使新车市场整体零售累计损失1380亿元。
大量会员企业反映，持续的“价格战”等因素所带来的汽车市场剧烈变化，使得汽车经销商深陷泥潭，面临着资金流动性极度紧张的突出问题。
截至今年8月，经销商进销倒挂数据最高已达-22.8%（经销商卖得越多亏得越多），较去年同期进一步扩大了10.7个百分点。8月新车市场的整体折扣率为17.4%。今年1-8月，“价格战”已致使新车市场整体零售累计损失1380亿元。
打工人，不是活干多就好的，盲目干活只会让自己死得很惨，职场想混得好需要掌握做事的一些潜规则。
以前我就是这样，领导派活我就干，干到后面会发现经常是要不推不动，要不就是虽然推下去了，但是大家并不怎么关心，你的产出价值不大，最后的结果就是白忙活一场，没有任何业绩可言。
造成这种局面，本质原因在于我们在接手事情之前，没有仔细想清楚做这件事的目标，路径，难度和价值，这些因素决定了做事的方式方法，大多数人都是啥也不想，或者没有预判能力，所以到了后面才会那么被动，但是既然接下了硬着头皮也只能往下干。
没有目标就没有方向，做事很容易走偏，达不到老板心中的预期，但老板给你派活的时候往往目标很隐晦，可能只会给一些行动上的指示，背后的目标需要我们自己猜，如果实在猜不出来尽量跟老板沟通清楚，很多时候可能老板自己也没有想清楚，那就帮老板梳理清楚再做确认。
捋清楚了目标，接下来最关键的则是实施路径，即如何干成这件事，比如有哪些步骤，需要哪些人配合，特别是要清楚这件事想要干成，必须有哪些关键人物或领导的重视和支持，路径清晰之后，做成这件事的难度也就一目了然了。
之所以要预判好做成这件事的难度，为的是更好地做向上管理，让老板也知道这事不简单，需要花很多的精力和时间，哪怕最后做不成也不会轻易刁难你。
最后，也要评估清楚做成这件事的价值，这里的价值，我把它定义为团队认可的价值，有很多事情做了有用，但是团队都不认为这是件什么了不起的事，那就是没价值，比如产品经理做的很多体验上的优化，小功能点的叠加，可能一年能做个几十上百个版本，花了很多精力和时间去测试确保功能不出问题等等，这些事情你说有没有价值？当然有价值，但是，老板并不会觉得你做了这些有多厉害，甚至说根本就没有关注过这些事，
做了再多也不会给你好的绩效，所以，这类没价值的事能拖就拖，或者能交给别人就交给别人，不在上面耗费太多时间。
总结来说，在职场上，事情分为以下几种，可以采取不同的处事态度。
1)高价值，难度可控的事情，全力推进去做。
2)高价值，难度非常大，甚至是几乎不太可能完成的事情，这种很难形成自己的业绩，但也必须得做，只是不能让事情悄无声息地毁在自己手里，而是要隔三差五报风险，让领导知道自己很努力地在干，但是很难，干不成也在情理之中。
3)低价值的事情，能拖就拖，能让别人做就让别人做，不在这种事情上耗太多精力。
在职场千万不要以为自己愿意干活，态度积极就可以的，甚至有时候多干多错，反而是那些特别懂拒绝，特别会扯清自己干系的人混得好，因为这些人知道如何才能让干事利益最大化，而不是像老黄牛那样默默耕耘。
以前我就是这样，领导派活我就干，干到后面会发现经常是要不推不动，要不就是虽然推下去了，但是大家并不怎么关心，你的产出价值不大，最后的结果就是白忙活一场，没有任何业绩可言。
造成这种局面，本质原因在于我们在接手事情之前，没有仔细想清楚做这件事的目标，路径，难度和价值，这些因素决定了做事的方式方法，大多数人都是啥也不想，或者没有预判能力，所以到了后面才会那么被动，但是既然接下了硬着头皮也只能往下干。
没有目标就没有方向，做事很容易走偏，达不到老板心中的预期，但老板给你派活的时候往往目标很隐晦，可能只会给一些行动上的指示，背后的目标需要我们自己猜，如果实在猜不出来尽量跟老板沟通清楚，很多时候可能老板自己也没有想清楚，那就帮老板梳理清楚再做确认。
捋清楚了目标，接下来最关键的则是实施路径，即如何干成这件事，比如有哪些步骤，需要哪些人配合，特别是要清楚这件事想要干成，必须有哪些关键人物或领导的重视和支持，路径清晰之后，做成这件事的难度也就一目了然了。
之所以要预判好做成这件事的难度，为的是更好地做向上管理，让老板也知道这事不简单，需要花很多的精力和时间，哪怕最后做不成也不会轻易刁难你。
最后，也要评估清楚做成这件事的价值，这里的价值，我把它定义为团队认可的价值，有很多事情做了有用，但是团队都不认为这是件什么了不起的事，那就是没价值，比如产品经理做的很多体验上的优化，小功能点的叠加，可能一年能做个几十上百个版本，花了很多精力和时间去测试确保功能不出问题等等，这些事情你说有没有价值？当然有价值，但是，老板并不会觉得你做了这些有多厉害，甚至说根本就没有关注过这些事，
做了再多也不会给你好的绩效，所以，这类没价值的事能拖就拖，或者能交给别人就交给别人，不在上面耗费太多时间。
总结来说，在职场上，事情分为以下几种，可以采取不同的处事态度。
1)高价值，难度可控的事情，全力推进去做。
2)高价值，难度非常大，甚至是几乎不太可能完成的事情，这种很难形成自己的业绩，但也必须得做，只是不能让事情悄无声息地毁在自己手里，而是要隔三差五报风险，让领导知道自己很努力地在干，但是很难，干不成也在情理之中。
3)低价值的事情，能拖就拖，能让别人做就让别人做，不在这种事情上耗太多精力。
在职场千万不要以为自己愿意干活，态度积极就可以的，甚至有时候多干多错，反而是那些特别懂拒绝，特别会扯清自己干系的人混得好，因为这些人知道如何才能让干事利益最大化，而不是像老黄牛那样默默耕耘。
👍9❤1
最近面试，岗位跟 AI 视频相关，大概有 50% 的候选人跟我说他用过sora，sora可以改变世界。。。。。。 可能现在很多人的信息收集方式都是抖音了。。。。
👍1
#自媒体运营频道 #@yunying23
预约到了SEO大佬John的30min 1on1 指导（SEO实战派公众号的作者）:
1️⃣【SEO公式】把这个公式刻在脑门上， 核心SEO公式：内容+外链+技术端+用户交互 （附加：Authority+内链）
2️⃣【SEO获客的主要目标拆解】 关键词#Ranking > Click > Visitors > Registers > Free Trial > Paid，Ranking的提升给Paid带来的提升是多少？算清楚了才做的清楚
3️⃣【几个SEO常识】 for Google来说的交互指标，成为90% Visitors的 Last Click很重要，这样Google才认为你是解决问题的那个Page;
4️⃣ 【SEO常识】内容&技术端优化决定你进不进Top30，外链决定你进不进Top8，交互指标决定你进不进前Top3
5️⃣【SEO常识】Guest Post指适合推广产品页面，Google对于单一种类外链的识别非常强，尽量做多种类的外链
6️⃣ 【外链】外链尽量针对排名#10～25的关键词页面去做，这个区间是最需要外链把它们推进首页Top 8的，也是ROI算起来最容易的部分
预约到了SEO大佬John的30min 1on1 指导（SEO实战派公众号的作者）:
1️⃣【SEO公式】把这个公式刻在脑门上， 核心SEO公式：内容+外链+技术端+用户交互 （附加：Authority+内链）
2️⃣【SEO获客的主要目标拆解】 关键词#Ranking > Click > Visitors > Registers > Free Trial > Paid，Ranking的提升给Paid带来的提升是多少？算清楚了才做的清楚
3️⃣【几个SEO常识】 for Google来说的交互指标，成为90% Visitors的 Last Click很重要，这样Google才认为你是解决问题的那个Page;
4️⃣ 【SEO常识】内容&技术端优化决定你进不进Top30，外链决定你进不进Top8，交互指标决定你进不进前Top3
5️⃣【SEO常识】Guest Post指适合推广产品页面，Google对于单一种类外链的识别非常强，尽量做多种类的外链
6️⃣ 【外链】外链尽量针对排名#10～25的关键词页面去做，这个区间是最需要外链把它们推进首页Top 8的，也是ROI算起来最容易的部分
中国工商银行行长刘珺：离开了中国的数据还能叫大数据吗？
“我一直在问个特别基础的问题，离开了中国的数据能叫大数据吗？离开了中国的场景和互联，能叫大互联、万物互联吗？”
“如果没有中国的场景贡献、数据贡献、消费贡献、需求贡献、我们每一个个体对全球万物互联的贡献，它肯定不能叫大数据。”
“我一直在问个特别基础的问题，离开了中国的数据能叫大数据吗？离开了中国的场景和互联，能叫大互联、万物互联吗？”
“如果没有中国的场景贡献、数据贡献、消费贡献、需求贡献、我们每一个个体对全球万物互联的贡献，它肯定不能叫大数据。”
😁4🤡2👍1
#自媒体运营频道 #@yunying23
做抖音也好，视频号也罢，IP应该专注在自己(应该)会的地方，而不是耗费心力在自己不会的地方。
啥意思？
直播和短视频，本质上就是能量的对外输出，能量越强，数据反馈就越明显。什么时候最高能？就是你最自信甚至自负的时候最高能。
那怎么有这种感觉？就是找到自己所讲内容的人设立足点，正视并坦然接受自己的缺点，并且能合理化用户的质疑，同时真的了解用户的问题是什么。
然而我见了大量的老师，上面本应该做好的点，并应该会的地方都没有做好，甚至都没做。反而跑去学一些短视频直播的运营技巧，真本末倒置了。
在你鹦鹉学技的时候，你必然是不自信的，那不自信又怎么能带来流量的正反馈呢？后来就进入恶性循环，连仅有的一点儿自信都没了。
用户才是衣食父母，你的专业能不能真的解决问题才是IP的根本，说这么多，滚了。
做抖音也好，视频号也罢，IP应该专注在自己(应该)会的地方，而不是耗费心力在自己不会的地方。
啥意思？
直播和短视频，本质上就是能量的对外输出，能量越强，数据反馈就越明显。什么时候最高能？就是你最自信甚至自负的时候最高能。
那怎么有这种感觉？就是找到自己所讲内容的人设立足点，正视并坦然接受自己的缺点，并且能合理化用户的质疑，同时真的了解用户的问题是什么。
然而我见了大量的老师，上面本应该做好的点，并应该会的地方都没有做好，甚至都没做。反而跑去学一些短视频直播的运营技巧，真本末倒置了。
在你鹦鹉学技的时候，你必然是不自信的，那不自信又怎么能带来流量的正反馈呢？后来就进入恶性循环，连仅有的一点儿自信都没了。
用户才是衣食父母，你的专业能不能真的解决问题才是IP的根本，说这么多，滚了。
❤1👍1