最近经历了一系列的事情后
最大的感悟就是
在中国 利用中国廉价劳动力
做大规模 赚取人力资源要素差价的时代过去了
不会有下一个 比亚迪 富士康企业了
叠加AI技术大变量
企业反正要思考新的组织合作模式
小规模 精英 创造力驱动 AI工具native
然后用项目合作模式 整合全球各个产业链上下游 占据价值链的核心环节 这才是创业公司需要思考的
最大的感悟就是
在中国 利用中国廉价劳动力
做大规模 赚取人力资源要素差价的时代过去了
不会有下一个 比亚迪 富士康企业了
叠加AI技术大变量
企业反正要思考新的组织合作模式
小规模 精英 创造力驱动 AI工具native
然后用项目合作模式 整合全球各个产业链上下游 占据价值链的核心环节 这才是创业公司需要思考的
这个原型文件包含了56个目录，主要涵盖了登录页、首页、平台和各种角色在系统中看到的不同数据详情、各种功能模块（如活动、文章、调查等）、营销推广、审核管理、教务教学、订单管理、人事档案、财务管理等内容。该原型文件主要用于展示一个综合性的管理系统的设计和功能。
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。
具体目录有：[‘变更记录’, ‘版本说明及功能列表’, ‘登录页’, ‘首页’, ‘平台看到的数据详情’, ‘代理商看到的数据详情’, ‘机构看到的数据详情’, ‘大厅’, ‘我的活动’, ‘新建活动申请’, ‘异业合作’, ‘发布需求’, ‘我的文章’, ‘新建文章’, ‘营销/推广（V1.0.1）’, ‘新建调查/表单’, ‘配置调查/表单’, ‘调查/表单统计’, ‘审核管理’, ‘机构活动详情’, ‘机构文章审核’, ‘机构活动发布’, ‘机构文章发布’, ‘app内容管理（V1.0.1）’, ‘专题管理’, ‘新建专题’, ‘广告位管理’, ‘新建广告位’, ‘科米头条管理’, ‘热门活动’, ‘活动点评’, ‘评价标签设置’, ‘教务教学’, ‘新建班级’, ‘记上课’, ‘记上课操作’, ‘上课记录’, ‘教师课时’, ‘课程表’, ‘新建日程’, ‘列表显示样式’, ‘课程设置’, ‘新建课程’, ‘课程类别设置’, ‘查学员’, ‘新生报到’, ‘学员详情’, ‘学费变动记录页’, ‘上课记录’, ‘订单’, ‘办理中心’, ‘转班’, ‘停课’, ‘复课’, ‘退费’, ‘教材杂费’, ‘积分’, ‘家长互动’, ‘新建通知公告’, ‘发送通知页面’, ‘模板库（V1.1）’, ‘人事档案’, ‘新建员工’, ‘角色管理’, ‘财务管理’, ‘资金明细’, ‘充值’, ‘提现’, ‘解冻申请’, ‘活动统计’, ‘查看详情’, ‘解冻审核’, ‘系统设置’, ‘新建代理商账号’, ‘新建机构账号’, ‘系统参数’, ‘教材杂项’, ‘添加教材项’, ‘杂费项’, ‘添加杂费项’, ‘校区设置’, ‘添加校区’, ‘配置校区’]
https://axurehub.com/24269.html
仅展示部分截图，请下载后编辑使用。
具体目录有：[‘变更记录’, ‘版本说明及功能列表’, ‘登录页’, ‘首页’, ‘平台看到的数据详情’, ‘代理商看到的数据详情’, ‘机构看到的数据详情’, ‘大厅’, ‘我的活动’, ‘新建活动申请’, ‘异业合作’, ‘发布需求’, ‘我的文章’, ‘新建文章’, ‘营销/推广（V1.0.1）’, ‘新建调查/表单’, ‘配置调查/表单’, ‘调查/表单统计’, ‘审核管理’, ‘机构活动详情’, ‘机构文章审核’, ‘机构活动发布’, ‘机构文章发布’, ‘app内容管理（V1.0.1）’, ‘专题管理’, ‘新建专题’, ‘广告位管理’, ‘新建广告位’, ‘科米头条管理’, ‘热门活动’, ‘活动点评’, ‘评价标签设置’, ‘教务教学’, ‘新建班级’, ‘记上课’, ‘记上课操作’, ‘上课记录’, ‘教师课时’, ‘课程表’, ‘新建日程’, ‘列表显示样式’, ‘课程设置’, ‘新建课程’, ‘课程类别设置’, ‘查学员’, ‘新生报到’, ‘学员详情’, ‘学费变动记录页’, ‘上课记录’, ‘订单’, ‘办理中心’, ‘转班’, ‘停课’, ‘复课’, ‘退费’, ‘教材杂费’, ‘积分’, ‘家长互动’, ‘新建通知公告’, ‘发送通知页面’, ‘模板库（V1.1）’, ‘人事档案’, ‘新建员工’, ‘角色管理’, ‘财务管理’, ‘资金明细’, ‘充值’, ‘提现’, ‘解冻申请’, ‘活动统计’, ‘查看详情’, ‘解冻审核’, ‘系统设置’, ‘新建代理商账号’, ‘新建机构账号’, ‘系统参数’, ‘教材杂项’, ‘添加教材项’, ‘杂费项’, ‘添加杂费项’, ‘校区设置’, ‘添加校区’, ‘配置校区’]
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#自媒体运营频道 #@yunying23
流程化和自动化是不一样的事情，关于AI生成可用的Landing Page Content/Blog这件事情上，流程化maybe更重要
比如我们生产一篇Landing Page Content/Blog的流程上
1. 【找词】从Ahrefs/Semrush上找到核心关键词1～3个，长尾关键词5～10个，通过动名形副来给关键词进行轻微的分类；（便于更好的融入到内容里）
2. 【确定Outline】通过核心关键词找出Google SERP的Top 5~10篇文章的Outline, 融合形成新的Outline
3. 【匹配关键词】把核心关键词匹配到Title/H1，把长尾关键词匹配到H2~H5；
4. 【输入准确信息】输入产品的品牌词、产品基本介绍、具体定价、功能操作图片、本功能的操作说明
5. 【内容生成】根据页面的固定内容结构，约定不同区域的关键词密度（Title/Heading/Features/FAQ/CTA）产出完整的具体内容
6. 【梳理】图片插入/内链整理
如果内容需求 > 1000/天，且要借助工具来拉长互动时间，那自动化更重要，程序生成海量页面是另一个逻辑；
如果内容需求 < 10/天，那流程化更重要，起码Outline/图片/内链这一步要做好我觉得是完全没法儿100%依赖AI产出的，逐步把人工介入的比例缩小到30%提高生产效率更靠谱
流程化和自动化是不一样的事情，关于AI生成可用的Landing Page Content/Blog这件事情上，流程化maybe更重要
比如我们生产一篇Landing Page Content/Blog的流程上
1. 【找词】从Ahrefs/Semrush上找到核心关键词1～3个，长尾关键词5～10个，通过动名形副来给关键词进行轻微的分类；（便于更好的融入到内容里）
2. 【确定Outline】通过核心关键词找出Google SERP的Top 5~10篇文章的Outline, 融合形成新的Outline
3. 【匹配关键词】把核心关键词匹配到Title/H1，把长尾关键词匹配到H2~H5；
4. 【输入准确信息】输入产品的品牌词、产品基本介绍、具体定价、功能操作图片、本功能的操作说明
5. 【内容生成】根据页面的固定内容结构，约定不同区域的关键词密度（Title/Heading/Features/FAQ/CTA）产出完整的具体内容
6. 【梳理】图片插入/内链整理
如果内容需求 > 1000/天，且要借助工具来拉长互动时间，那自动化更重要，程序生成海量页面是另一个逻辑；
如果内容需求 < 10/天，那流程化更重要，起码Outline/图片/内链这一步要做好我觉得是完全没法儿100%依赖AI产出的，逐步把人工介入的比例缩小到30%提高生产效率更靠谱
#自媒体运营频道 #@yunying23
做爆款内容的方法论是什么？
说来说去无非是QSCA模型的变型。
情景，冲突，疑问，答案。
带团队的好处就是开始把自己的灵感萃取，成为知识和经验。
早年，乔布斯在发布会上介绍iPhone手机时，运营的也是这个模型：
S（情景）：市场上有很多其他品牌的手机。
C（冲突）：但是它们都不好用。
Q（疑问）：那该怎么办？
A（回答）：iPhone告诉你！
还有一个经典广告词：
S（情景）：得了灰指甲
C（冲突）：一个传染俩
Q（疑问）：问我怎么办？
A（回答）：马上用亮甲！
做爆款内容的方法论是什么？
说来说去无非是QSCA模型的变型。
情景，冲突，疑问，答案。
带团队的好处就是开始把自己的灵感萃取，成为知识和经验。
早年，乔布斯在发布会上介绍iPhone手机时，运营的也是这个模型：
S（情景）：市场上有很多其他品牌的手机。
C（冲突）：但是它们都不好用。
Q（疑问）：那该怎么办？
A（回答）：iPhone告诉你！
还有一个经典广告词：
S（情景）：得了灰指甲
C（冲突）：一个传染俩
Q（疑问）：问我怎么办？
A（回答）：马上用亮甲！
#自媒体运营频道 #@yunying23
https://v.douyin.com/ikaA9oU5/
【小马宋案例上新】
又一个方案在俺们大东北落地了。
我们从客户的实际情况出发，让一道有代表性的“小鸡炖蘑菇”上了门头，消费者一看就知道这家店里是可以解决午餐和晚餐的。
一系列经营动作的调整和品牌资产上的升级，成功盘活了经营时段，提升了整体业绩。
当然，这一切离不开客户超强的执行力，希望客户越来越好。
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又一个方案在俺们大东北落地了。
我们从客户的实际情况出发，让一道有代表性的“小鸡炖蘑菇”上了门头，消费者一看就知道这家店里是可以解决午餐和晚餐的。
一系列经营动作的调整和品牌资产上的升级，成功盘活了经营时段，提升了整体业绩。
当然，这一切离不开客户超强的执行力，希望客户越来越好。
#自媒体运营频道 #@yunying23
小红书终于上道了
虽然之前一直在推买手，还有自己的showcase，不过所有代表买手，几乎粉丝都是20w+
貌似和普通人没啥关系，而1w-5w粉丝区间的博主，是小红书的基本盘，对于他们来说，小红书给的信心还不够。
买手是一个新鲜的概念，而小红书如果想要普及这个商业模式，就要让普通博主看到机会。
不过最近来看，小红书上道了，开始找一些粉丝量较少，但是可以出很高GMV的买手代表了。
小红书终于上道了
虽然之前一直在推买手，还有自己的showcase，不过所有代表买手，几乎粉丝都是20w+
貌似和普通人没啥关系，而1w-5w粉丝区间的博主，是小红书的基本盘，对于他们来说，小红书给的信心还不够。
买手是一个新鲜的概念，而小红书如果想要普及这个商业模式，就要让普通博主看到机会。
不过最近来看，小红书上道了，开始找一些粉丝量较少，但是可以出很高GMV的买手代表了。