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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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小红书产品另外一个大变化就是,tab2 从购物又变回了视频,且 tab2 视频页变成单列上下滑,视频详情页功能按钮从底部换到了右侧。

这其实是三个问题:
1. 为什么从购物变成了视频,小红书电商或者说货架电商跟视频的优先级是个什么关系?
2. 双列是小红书产品根本性的差异点,为什么 tab2 要改成单列?
3. 点赞按钮放在右边是用户习惯最优,但也会被简单理解为更像抖音了,用户为什么不去耍抖音,小红书视频的差异化心智是什么?

问题 2 最容易回答,因为信息流产品的核心问题就是三个:如何迅速获得大规模的内容供给?如何把这些内容分类淘洗有效分发出去?如何获得千万级别的用户来消费这些内容?

双列改单列其实是效率最大化的标准解法,相似案例经验在快手 8.0 大改版中可以看到,我在四年前《单列双列,内容生态》一文中有过系统论述过,且单列的商业化价值姚远远高过双列。
点赞放右侧是更好适配单列交互,以及从快手 8.0 双列切单列改版经验来看,小红书这个 tab2 后续可能也要测单列入口了。动态落地页,让算法决定打开app落在哪一页上。
据说这次关注页和视频改版的产品就是从快手的产品过来做的。

问题 1 也可以勉强回答,小红书电商落点在买手和主理人,其实都是直播电商,相较下来 tab2 的货架电商当前优先级不高,远不如做好视频渗透先做好直播业务,因为小红书这个社区调性基本上决定了她不会做秀场,所以可以认为做好直播跟做好直播电商可以接近划等号。而且做好 tab2 也可以补齐小红书做直播一直以来缺乏的瞬时流量启动大曝光的能力。

其实最难回答的是问题 3,跟抖音差异化在哪,或者说属于小红书的视频应该是什么?毕竟过去两年我们也看到抖音在首屏主推荐流里非常激进测试双列,但是效果非常惨淡,在单列上下滑为核心用户习惯的产品容器里 ugc 一直做不起来,出来高热的都是新闻娱乐影视剪辑和大热门作品,难道小红书就能解单列 ugc 这道题?同时还要能在更多用户发出刷视频我为什么不去抖音之前解决这个题。
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网易云炸了
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其实我觉得今天一个年轻人,对于什么是一个好的商业分析是没有概念的。大家很容易被一些看上去气势很足的表达给糊弄住。以下推荐一些我很认可的关于国内互联网的材料。

王慧文的《清华产品课》《互联网A面B面》(发言稿)、小晚的所有带“对话”的访谈、历年微信公开课中所有张小龙的演讲以及《微信背后的产品观》、李翔的《详谈:左晖》《详谈:赵鹏》、Eugune Wei的所有科技产品博客(典型的例如“Tiktok与分院帽”等等)、黄铮的个人微信公众号以及前段时间流出的PDD专家访谈。

最近觉得少楠的《产品沉思录》和硅谷王川的一些表达很有深度。
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网易云崩了,据说是开发删库跑路了?
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感觉网易云提前比黑悟空更快 直面天命了
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网易云回应故障内容有失实:目前故障与机房无关

8月19日消息,针对“网易云音乐开发者删库跑路”、“网易云音乐无法搜索歌曲”等传闻,网易云音乐官方回复称:“目前故障与机房无关,内容有失实”。 (贝壳财经)

网易云音乐官微发文称:“大家好,因基础设施故障,导致网易云音乐各端无法正常使用,我们正在加紧修复,非常抱歉。感谢大家的等待。”

早前,网易云音乐今天下午疑似出现服务器故障,网页端出现 502 Bad Gateway 报错,App 无法使用。
哈哈哈,网易云用不了,网友们p了以前的图
#自媒体运营频道 #@yunying23

有位UP找上门,收了我69块钱,给 https://SeekAll.ai/ 做了个介绍视频,同时在B站、抖音、视频号、公众号发了。
我自己掏钱给他抖音视频投了100豆荚。
最终结果是,这两三天增加了1500+下载。
谷歌插件商店显示周活6000,实际我后台看到的不止这个数。
这169元真划算。

我大概分析了一下他的策略,他做这事是双赢的,本来他就是要找素材做视频,即使我不给钱他也会做,但是我给了钱了,就建立了进一步的联系,有了更深入的信任关系。
他的视频发布之后,他提醒我可以转发到各个群,或者去投放豆荚,我也真的去转发了,去投了豆荚。
这样的好处是,他的账号数据上去了,我的产品曝光增加了。
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网易旗下部分服务出现全平台故障

8 月 19 日下午,网易云音乐出现大范围服务器故障。网页版出现 HTTP 502 网关错误,客户端播放歌曲时提示「获取播放信息失败」,几乎所有平台均无法正常访问和使用。

网易云音乐官方于当日 15:22 在微博发布 声明 称:「因基础设施故障,导致网易云音乐各端无法正常使用,我们正在加紧修复,非常抱歉。感谢大家的等待。」

本频综合信源表示,此次故障发生时间为 19 日下午14:35 前后,截至发稿,故障已经持续超一小时。目前故障原因和具体恢复时间尚不明确。

(蓝点网,图:V2EX)

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除网易云音乐外,网易方面同时崩溃的还有:

- 网易官网 netease.com (解析到杭州网易 IP)
- 网易集团官网 corp.163.com (502,融合 CDN)
- 网易体育 sports.163.com (502,融合 CDN)
- 网易严选 you.163.com (客户端正常,网页版 SSL 错误)
- 网易汽车 auto.163.com
- 网易公开课 open.163.com
- 网易科技 tech.163.com

网易门户网站 www.163.com (解析到杭州网易 IP)此前同样受到故障影响,当前访问会跳转至 m.163.com (融合 CDN)且可正常访问。

网易游戏、网易邮箱、网易新闻等服务均正常运行。

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网易方面,正常运行的服务,如m.163.com,由国内其他厂商提供 CDN 服务。而此次故障的服务,如网易云音乐,所有 IP 均解析到贵州,似乎并未使用第三方 CDN。

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据凤凰网科技,知情人士透露,「网易在贵州建立了机房,旗下业务分阶段搬迁。2024年Q2网易云音乐刚刚完成了贵州机房的迁移,新机房确实问题会多,据说也节省了成本。前一阵子裁了不少人,估计要排查一会,没法很快恢复。」

根据网易云音乐此前发布的《贵州机房迁移总体方案回顾》,此次迁移涉及2000多个应用、100万+ QPS的服务稳定迁移,是该公司历史上规模最大、难度最高的技术项目。

https://mp.weixin.qq.com/s/ra-TAgyVUxZgp8cxQjunnA
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#自媒体运营频道 #@yunying23

为啥你找了一堆客户,结果他们都不回你消息?

我觉得正常两大主要原因:

1. 你没给到人想要的信息

2. 你不关心他们想要什么信息

这两点还不太一样。

第一点是说,有很多潜在客户,然后你一上来就去发特别官方的产品介绍,还有宣传,你以为它们特别需要你这些信息。

实际上,客户对你产品乱七八糟信息没啥兴趣,他们只会关注和自己有关的,什么能帮到自己。

所以,是你认知错误

这时,你应当从求全转向关注结合点,什么是他们想要的和感兴趣的内容。

第二点是说,你其实不关注客户需要什么,你就想赶紧让对方付钱下单。

这就是纯你自己的需求。

但我们知道,商业和生意,如果你无视客户,无视最重要的『需求匹配才会产生价值交换』这个原则,那没法做了。

所以,是你心态不正

这时,你应当从自己的诉求转向他人的需要,你帮人成事(不仅指办事,包括新鲜感,情绪等不同维度,看对方是什么),人自然会为你付费。

否则,只能错过。

当然,如果SOP化,量大之后,效率缘故,可以用这个方式筛选只对你最感兴趣又主动的人。

但前期,给到别人想要的信息,关心别人想要什么信息,非常重要。
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#自媒体运营频道 #@yunying23

今晚在聊素材的分析,在聊用AI捏脸来生成广告素材,其实也是一个可以尝试的测试方向
网抑云:我就崩溃一次,怎么了?
#自媒体运营频道 #@yunying23

DeepSeek 这性价比是真牛🍺

60 万字的逐字稿,总结完成本不到 5 毛钱

建议所有做课程的老师们都搞这么一套,之前分享过一次这个路径:

1. 剪视频的时候顺手导出字幕文件
2. 让 AI 给写个 Python 脚本(它会顺手教你怎么用),批量把字幕文稿提取发给 AI 总结
3. 完活把 AI 总结的课程内容、亮点之类(看自己需求,改提示词就行)搞到文档里,售前售后都可以用

这是详细的规程和提示词 https://mp.weixin.qq.com/s/yVxzWpaeS-GP-iOhdmcTVA
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微信输入法在自动推荐 emoji 和颜文字上做得蛮顺的,导致我现在的文字里含表情🥲程度 upupup
朋友们可能发现我突然变可爱了☺️
上次看到@阿邱很行 大佬做的一个基于gitbase的分叉项目,是基于gitbase修改,为开发者服务的,看到方法是通过pull request提交,我想到能否更直观且便捷一些,既然内容都长在github上了,让更多人参与进来?那就用户通过github登录,以界面方式共建资源如何,再加几个功能例如space,搜索,contributors之类的,这样方便了好多呀
于是我又连夜基于哥飞大佬的gitbase分叉了一个新仓库,主要的特点是以前提交是后台管理员,这样模式适合导航站和一些特定网站,现在是每个用户都可以提交,就算不共享,当做资源备忘也能用起来的,支持多人共同使用和提交(同步功能还缺少🔒机制,后面再看看),增加了一些便利功能如搜索,删除,用户验证,用户space,等等

代码已开源:
https://github.com/kamjin1996/AnswerQuickly

已部署在vercel:
https://answer-quickly.vercel.app
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