📒「如何在一年内从0开始运营足球Ins账户至40万」 这段时间陆续有不少产品出海的朋友询问如何运营Ins，也听闻不少同学付费了线上课程后仍然毫无头绪，陆陆续续...
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📒「如何在一年内从0开始运营足球Ins账户至40万」 这段时间陆续有不少产品出海的朋友询问如何运营Ins，也听闻不少同学…
📒「如何在一年内从0开始运营足球Ins账户至40万」这段时间陆续有不少产品出海的朋友询问如何运营Ins，也听闻不少同学付费了线上课程后仍然毫无头绪，陆陆续续整理了当时独立运营Ins账户时的一些tips，也在此分享出来给有需要的运营同学（账户已转让给其他同学许久，在此不再提供传送门）。从账户正式开设起至40万followers，是在BR football、433等千万粉丝账户以及各大俱乐部官方账户、SkySports、Onefootball等新闻品牌占据大部分球迷市场的背景下，摸索开辟出来的一条小路：⏯️第一阶段0…
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小红书知识库已经更新了15期
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知识库链接： https://g8ekpu7h0l.feishu.cn/wiki/JU7KwfZkuiJmlzkRc5ZcOwwrnxd
知识库密码：4519e#92
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小红书内部有一个词，叫做“15°仰角”。
不是平视，不是俯视，也不是垂直仰视，很形象地表达了平台经营的理念。
呈现出的，不是硬拗的人设、不是包装出的全能、不是虚假的滤镜，是15°，稍微踮踮脚就能触到的真实。
15°仰角，只多一点点美好。
让人脖子仰到90°的完美人设，能不崩塌吗？
让人俯视的产品和平台，如果不强奸商家转移成本，能有利润吗？
上下15°可能是某种舒适区的范畴，人和人相处也是。
不是平视，不是俯视，也不是垂直仰视，很形象地表达了平台经营的理念。
呈现出的，不是硬拗的人设、不是包装出的全能、不是虚假的滤镜，是15°，稍微踮踮脚就能触到的真实。
15°仰角，只多一点点美好。
让人脖子仰到90°的完美人设，能不崩塌吗？
让人俯视的产品和平台，如果不强奸商家转移成本，能有利润吗？
上下15°可能是某种舒适区的范畴，人和人相处也是。
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企业官网原型模板，可通用于各个行业，所有组件元件可复用编辑。本原型设计前卫，适用于现在流程的高上大主题的设计风格，支持鼠标交互等动态效果。
包含首页 更多产品 产品 图片 企业团队 企业历史 企业愿景 企业信息 服务理念 维修保养服务 新闻动态 新闻详情 B-LINK 手机应用 发展历程等目录页面
更多原型截图可下载后一键打开使用，原型支持axure8及以上版本打开使用
https://axurehub.com/8228.html
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好多年前，那时候还不是产品经理，我质问公司的产品经理，为什么咱家产品很多地方的用户体验都做的不够好，他回答我：B端产品用户体验不是第一位的。我继续质疑，都是人在用啊，B端产品的用户体验为什么不能做的像C端一样好？？！他又继续解释了些什么，他的话我没听进去，只记得自己觉得这个产品经理太不在乎用户的感受了，没有同理心。
这周review的时候，老板问我，C端产品跟B端产品有啥不一样，不都是人在用吗？B端产品还更简单，为啥体验不能做的更好。我张了张嘴，想解释咱们做的是MVP，需求多任务重，交互体验这些东西不会放在第一位，但是脑子里回想起多年前自己质问别人的画面，终究是一句话没说，只在心里叹息了一句：🪃回旋镖终归还是回到了自己身上…
这周review的时候，老板问我，C端产品跟B端产品有啥不一样，不都是人在用吗？B端产品还更简单，为啥体验不能做的更好。我张了张嘴，想解释咱们做的是MVP，需求多任务重，交互体验这些东西不会放在第一位，但是脑子里回想起多年前自己质问别人的画面，终究是一句话没说，只在心里叹息了一句：🪃回旋镖终归还是回到了自己身上…
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🎉 我开源了一个新项目！就花了1天的时间。
功能是每天定时自动生成中文的 Product Hunt 热门产品榜单，输出成Markdown文件。项目基于GitHub Actions，基于官方API获取数据，我也用了AI给产品翻译描述和生成中文关键词
榜单地址：https://decohack.com/category/producthunt/
开源地址🔗 https://github.com/ViggoZ/producthunt-daily-hot
功能是每天定时自动生成中文的 Product Hunt 热门产品榜单，输出成Markdown文件。项目基于GitHub Actions，基于官方API获取数据，我也用了AI给产品翻译描述和生成中文关键词
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一个大V给我介绍了一个客户，晚上在上海帮一家财富管理公司做了IP咨询，
他们的核心客户画像是年入100-300万的高净值人群，怎么做内容？
我用了群响基于微信生态，视频号种草+公众号认知+私欲沉淀+朋友圈影响+浪潮式势能直播转化模型，帮他们搭建了内容生产流，
用深度咨询建立信任，用朋友圈影响长周期转化，然后给出了3个持续性系列选题，
很开心，客户眼里闪了光。
IP本人履历精彩，语流和气质都很出众，深深感受到，IP不再是普通人逆袭的机会，精英们真的开始下场了。
有钱人到底对什么内容感兴趣？一个很有研究价值的课题。
一个大V给我介绍了一个客户，晚上在上海帮一家财富管理公司做了IP咨询，
他们的核心客户画像是年入100-300万的高净值人群，怎么做内容？
我用了群响基于微信生态，视频号种草+公众号认知+私欲沉淀+朋友圈影响+浪潮式势能直播转化模型，帮他们搭建了内容生产流，
用深度咨询建立信任，用朋友圈影响长周期转化，然后给出了3个持续性系列选题，
很开心，客户眼里闪了光。
IP本人履历精彩，语流和气质都很出众，深深感受到，IP不再是普通人逆袭的机会，精英们真的开始下场了。
有钱人到底对什么内容感兴趣？一个很有研究价值的课题。
好多人还是对周鸿祎做号（IP）这个事有巨大的好奇心，今天在微博科技的这个线下分享中，果然有人也问了他这个问题，他真的想的很透彻，完全降维打击。
他说了三点，大概是：
流量和能量不一样
讲Ai还是科普的角度
泛内容 什么都分享
大白话解释下：
第一个说的是，对于企业家来说，需要有有效流量，他自己举了个例子，他跑步掉水里，肯定全网刷屏，但是这个跟他公司有什么关系呢？
第二个就是现在很多号的流量密码，把深奥的别人听不懂的东西变成科普，变成大白话，受众才会多，全中国人口那么多，天天接触这些的才多少人？
第三个也是，内容过于垂直吸引到的粉丝圈子也就那么多，不如聊聊音响，聊聊生活类的内容，把关注圈子最大，在转化成关注AI的人。
这几条就是现在任何内容的一个规律，他要是做IP培训，秒杀一切机构。（虽然他一定不会做
他说了三点，大概是：
流量和能量不一样
讲Ai还是科普的角度
泛内容 什么都分享
大白话解释下：
第一个说的是，对于企业家来说，需要有有效流量，他自己举了个例子，他跑步掉水里，肯定全网刷屏，但是这个跟他公司有什么关系呢？
第二个就是现在很多号的流量密码，把深奥的别人听不懂的东西变成科普，变成大白话，受众才会多，全中国人口那么多，天天接触这些的才多少人？
第三个也是，内容过于垂直吸引到的粉丝圈子也就那么多，不如聊聊音响，聊聊生活类的内容，把关注圈子最大，在转化成关注AI的人。
这几条就是现在任何内容的一个规律，他要是做IP培训，秒杀一切机构。（虽然他一定不会做
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如何去思考一个热点趋势怎么写？
1 先收集碎片信息：现象是什么，热点是什么，数据有哪些？
2 提出假设：有可能这个趋势背后是什么发生了变化，选择切入角度，比如看产品创新，还是看消费者需求？
3 趋势背后可以归类的系统思考： 行业赛道怎么样，竞争对手怎么样，这个业务的底层逻辑，面临的用户需求发生了什么变化，对应机制，打发，逻辑，需求。
4 这类的趋势可以复用到什么业务中，复用于什么环节？
5 完成：✍️1️⃣写现象是什么 2️⃣写趋势是什么 3️⃣写为什么这个趋势会发生 4️⃣ 写对业务的帮助是什么。
如何去思考一个热点趋势怎么写？
1 先收集碎片信息：现象是什么，热点是什么，数据有哪些？
2 提出假设：有可能这个趋势背后是什么发生了变化，选择切入角度，比如看产品创新，还是看消费者需求？
3 趋势背后可以归类的系统思考： 行业赛道怎么样，竞争对手怎么样，这个业务的底层逻辑，面临的用户需求发生了什么变化，对应机制，打发，逻辑，需求。
4 这类的趋势可以复用到什么业务中，复用于什么环节？
5 完成：✍️1️⃣写现象是什么 2️⃣写趋势是什么 3️⃣写为什么这个趋势会发生 4️⃣ 写对业务的帮助是什么。